程華東
(華東交通大學 江西 南昌 330000)
1.1、體育產業的廣義概念
體育產業指代的是向社會提供體育產品的經濟活動的集合和相關經濟部門的全部。廣義體育產業包括給體育部門增添組織管理經費和對體育部門工作人員提供獎金待遇,又是要進一步加入國民經濟環境當中,促進國民經濟產值上升,為社會人員提供更多的從業機會。
1.2、體育產業的狹義概念
體育是由產業與事業兩部分組成;事業,是由國家政府部門或其它社會企業部門出資從事“公共產品”生產的單位;而產業,指的是從事非公共產品生產并且能夠形成利潤的部門。而在體育中涵蓋了“公共”與“非公共產品”,也就是說其中的公共部分到任何時候也不可能改變其公益福利的性質,如公益性體育場館、器械設施的興建;而另一部分則可以用資本運作、市場操作等,形成產業化,如恒大足球俱樂部等相關的,由企業投資運營,產生效益的機構。所以,可以初步定義體育是由產業與事業共同組成。有的國家采取了適當行政干預,以體育產業獲得的效益直接供給發展體育公益事業,比如用體育彩票的公益金來資助社會公益體育設施的建設;有的國家就是對體育產業獲取的效益以收稅的形式回收,然后以政府財政支出的方式增貼給體育公益事業,實現平衡發展。
2.1、主體性類型
2.1.1、競賽表演類
競賽表演業就是我們常說的職業體育,也是體育產業中“門臉兒”產業,它包括運動訓練、競賽組織編排、實施和職業運動員培訓等。在《北美標準產業分類》 中體育定義為“觀賞體育” ,在屬性分類上與我國的競賽表演業異曲同工。
2.1.2、體育健身娛樂業
在我國基礎產業分類中,休閑健身娛樂業屬于較邊緣的產業活動,雖然有國家政府體育組織管理部門進行各方向實施政策或手段的推動,促進了健身娛樂活動的發展,譬如頒布《全民健身計劃綱要》等政策指導,但由于其主要體現人們工作之余的休息時間的分配和日常精神、文化等意識形態的生活水平的高低,所以只對我國人文文化的多元化發展和身心健康具有重要意義,在精神文化和產業深層次意義上具有一定的經濟效益。
2.1.3、體育場館業
體育場館業在這里指代國家或地方政府管轄范圍內的體育場館以及政府參與組織管理活動的場館,所以基本不包括投資運營活動,只是體育場館組織內部的組織運營活動和對外宣傳、租賃以及賽事承辦等運營活動;目前國外在城市公共體育場館服務于大眾體育發展的作用越來越得到各國政府決策部門的高度重視。所以一直以來,國家一直提倡各類體育場館實行多效經營,避免場館閑置,促進為社會體育健身參與人員、組織和相關企業提供各種服務,創造更好的社會效益和經濟效益。
2.2、支持性類型
2.2.1、體育用品制造業
體育用品制造業的發展維度和產品質量等特征,可以從側面折射我國體育產業的市場化程度,對主體性產業經濟效益的發展具有促進作用。
2.2.2、體育彩票業
體育彩票的結構由彩池獎金、發行成本和公益基金3部分組成,其中公益基金部分有一半以上用來公共體育設施等建設和全民健身計劃,余下的部分輔助于奧運爭光計劃,體育彩票的銷售與運營給體育產業帶來經濟效益的作用更直接、更明顯,它屬于單線發行與效益回收,循環程序較簡單。
2.3、其他類型
我國體育產業中的其他一些產業,譬如體育旅游、體育新傳、體育金融、體育中介等新興行業目前還處于起步階段。由于我國體育長期體制問題,人們對這些新興的體育產業認識過少,導致它們至目前還處于萌芽狀態,這顯然與我國競技體育在國際上的地位不相符合。
3.1、不均衡性
我國體育產業產品開發行業只對主體行業有較大發展,但精神和文化組織管理行業和服務導向類行業等延伸性行業的發展潛力是不夠的,有形產業較無形產業占比過大,產生不平衡。 有形產品包括彩票業和體育用品業等同于實體經營性產業,具體表現在,我國體育彩票的銷售量穩步上升,1994-1995年度銷量10億元,1996-1997年度銷量15億元,1998-1999年度銷量40億元,2000-2001年度銷量149億元,通過這“四連跳”的銷售數據來看,體育彩票必然成為體育產業中的“支柱性產業”;1993年第一屆中國體育用品博覽會,展位180個,到第七屆時,展位已發展到2100個,參展企業540家。7年間博覽會參展企業增加達5倍多,展位達11倍多。體育產業中的各個領域開始全面起動,由此可以看出,有形產業在我國發展趨勢一直保持著較高的經濟效益;而我國無形產業的開發呢?現狀是我國絕大部分體育用品生產企業仍將企業重心放在產品的銷售和生產上面,輕視對產品的消費引導和培訓服務等服務延伸,難以引起社會人員參與消費,從而也就很難為體育用品的宣傳和企業形象做準備。由此可以看出,在我國體育產業一直屬于“生產者”姿態出現,而不是“創造者”,即我國在關注體育產業的成長速度比較重視,而對其成長的質量明顯弱化,即對體育產業的文化效益和發展延續以及服務保障效益等延展型行業多一些關注,這也就導致沒有跟隨性的服務,體育產業變成了“一次性消費”,這種“打包盒式”的產業發展,必然是不合理的。
3.2、效益來源渠道單一
我國體育產業主營效益產于彩票和賽事運營管理,至2013 年這兩項效益占總量34.1%和29.7%。整個效益占比可以看出,在我國體育產業的發展還是依靠傳統的賽事運營和體育彩票,其渠道單一,雖然每年創造了相當可觀的產值,也一直保持著較強的上升勁頭,但是缺乏多樣化的效益來源,在《2007 年中國城鄉居民參加體育鍛煉現狀調查公報》的數據指出:城鎮居民在“健身”、“看比賽”的兩項考核人數比例分別 16.2%和5.7%,而“購置運動服(68.3%)”、“體育器材(34.5%)”的人數比例來看,前后差異很大。這些數據表明我國體育產業所創造的產品結構單一,以及服務供給的相當匱乏,造成了我國體育產業是以有形產業效益結構支撐著體育產業的發展,體育產業創新性缺口頗大,跟隨經濟大環境的發展,和人們對體育消費的需求水平增高,這種傳統的效益模式在未來是難以為繼的。
3.3、效益比重在經濟結構中較低
我國大多一線城市居民參與的體育消費增長在全國算較高,上海市有約43.7%的市民的體育消費支出達百元以上,而全國人均消費僅0.15%。但是,相對于發達國家的體育產業效益比例來看,我國體育產業產值雖快速發展,總產量與發達國家的水平日益接近,但人均GDP的總額占比卻很低。其中有一點原因是由于我國體育產業起步萌芽較晚,對體育產業的認識與發展還缺乏很多實踐經驗和理論指導和體育產業自身邊緣化的原因等。
4.1、促進體育產業市場發展規模穩步增長
我國體育產業現今已經有了非常大的發展了,從主體性行業來看,國內體育彩票的銷售量穩步攀高,并且給人民帶來的福利增多,各種體育彩票福利、公益設施建設迅速發展,提高群眾對體育的參與,也就增強了人們對體育消費的認識,通過積極的引導體育消費,例如觀賽門票附贈體育彩票,反之購彩獎金以健身卡、健康用品等手段發放等多樣化的手段引導消費。同時,隨著體育用品生產規模迅速擴大,國內運動品牌消費強勁,例如李寧等國內一線運動服裝生產商,經過北京奧運周期的繁榮發展之后,李寧成為唯一入選的中國體育用品企業。由此可以看出,中國體育用品消費發展迅速,并且能夠以強勁的實力走向世界,促進市場發展的覆蓋度和深度;從支持性行業來看,要鼓勵體育職業化的發展,譬如廣州恒大等企業投資的職業化俱樂部逐漸發展,隨后在籃、排、羽、乒等球類和棋盤類體育運動等也紛紛加入職業化發展,讓國內體育呈現出精彩的職業化進程,促進了中國體育市場化的發展。從其他行業來看,我國體育產業雖在無形產品的發展動力不足,但是這也是歷史轉折帶來的“分娩之痛”,我國現今各種體育產業的突出學者正在努力奮戰,例如北京大學易劍東教授,在體育產業方向做出了許多卓越的貢獻;所以要加強對體育產業的科研投資,有了理論上科學的指導,加之體育產業結構的改革與發展的實踐,最后總結出我國體育產業效益“模式化”必然行之有效。
4.2、開發新的體育產業消費市場
各類體育健身、培訓俱樂部運營發展,使得體育休閑行業形成一個巨大具有消費潛力的市場,在廣州、上海、北京等地,60.7%的人群到經營性體育場所參加健身消費。并且人們參與的體育項目眾多,這也帶來了體育產業類型的多樣化發展的需求,這一類行業的發展也為我國體育產業市場化提供了更多契機。
4.3、促進經濟效益得到進一步開發和再利用
進一步開發體現在,效益回流的多效循環。具體表現在,國內各種賽事的舉辦與迅速發展,拉動了市場內需,許多賽事在舉辦之前就獲得大量的冠名資金,以及參賽運動隊的“標志LOGO”、賽事宣傳展板、電視媒體轉接等外來投資,促進了人們參與體育的消費,也是除去基本體育產業項目主線資金導入以外,發展的多維度的消費參與,提高了人們體育消費、體育參與,促進效益的深層次循環;這一發展特點表明,整個體育產業效益來源更加的具有科學性,在發展自身的同時帶動的相關市場的資金流動,使得各行各業能夠以其他的方式參與體育中來,也是促進自身發展的一條切實可行的道路;再利用是指在深層次開發的基礎之上,效益回收渠道增多,資金流動形式多樣化,許多外來參與體育的行業得到發展后產生的效益反作用于體育產業,使得體育產業在茁壯成長的同時,也是對效益多效使用的過程。
5.1、體育產業效益雖整體水平較高,但來源渠道較單一,還是以傳統效益獲取方式為主(彩票、場館運營、賽事),所以要激起體育產業的多元化發展,以主體產業為主,支持產業為輔,其他產業延伸發展,創造效益來源深度和廣度,實現有形、無形行業全效發展。
5.2、積極鼓勵體育產業市場化,激發體育產業活力,引導各類行業參與體育這個大產業,讓體育產業覆蓋的維度變廣,才能使產業有足夠的發展空間。
5.3、我國體育產業需要政府與市場共同引導與開發,使體育產業既要有正確的政策引導,也需要合理的市場規劃,共同促進效益增長。
5.4、必須提高效益再利用,體育產業和其他產業鏈一樣,需要科學多層次循環,多線型循環才能使得效益流通度更多、效益回報更加合理、高效。