新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理工作的實(shí)踐淺談

田小飛

摘 要：伴隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院工會(huì)工作的越來越彰顯出重要性，醫(yī)院工會(huì)工作是醫(yī)院黨政部門用來聯(lián)系員工的重要渠道，在當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展顯著的前提之下，醫(yī)院工會(huì)管理更加成為一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，醫(yī)院工會(huì)管理在充分踐行群眾路線的前提之下，能夠有效圍繞醫(yī)院工作開展的中心，從而有效構(gòu)建起工會(huì)工作開展的新局面。為此，本文深入探析在新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理工作的開展實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；醫(yī)院工會(huì)；管理工作；實(shí)踐

隨著目前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，醫(yī)院工會(huì)管理工作的開展已經(jīng)成為醫(yī)院提升整體管理水平的關(guān)鍵所在，醫(yī)院工會(huì)工作的開展，為醫(yī)院的改革發(fā)展注入了新鮮的活力，在對醫(yī)院管理進(jìn)行實(shí)踐性的研究，對于改善緊張的醫(yī)患關(guān)系具有重要意義，醫(yī)院工會(huì)管理工作的有效開展，是在醫(yī)院管理中從理論層面進(jìn)行的研究，這對于醫(yī)院工作的實(shí)際開展是具有積極影響的。但是，就當(dāng)前我國醫(yī)院工會(huì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀來看，醫(yī)院工會(huì)管理工作的開展仍然存在一定的問題，發(fā)展不甚樂觀。

1 醫(yī)院工會(huì)管理工作開展的重要意義

醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院整體的發(fā)展中具有重要意義，有利于醫(yī)院和諧文化的建設(shè)，醫(yī)院的改革創(chuàng)新，需要對醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作人員進(jìn)行思想文化方面的建設(shè)，為此，在進(jìn)行工會(huì)工作的開展過程當(dāng)中，有利于醫(yī)院建立起和諧的文化，在思想意識上對醫(yī)護(hù)工作人員進(jìn)行思想政治教育的熏陶，同時(shí)不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作者之間工作的密切配合度，有利于從整體上提升醫(yī)護(hù)工作者隊(duì)伍的整體素養(yǎng)[1]。醫(yī)院工會(huì)管理工作的有效開展，也是能夠使醫(yī)院更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對其的要求，是使醫(yī)院得以長效發(fā)展的關(guān)鍵所在。

2 醫(yī)院工會(huì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然我國醫(yī)院在進(jìn)行工會(huì)管理工作的開展方面已經(jīng)取得了初步性的成效，但是發(fā)展的現(xiàn)狀依舊不容樂觀，醫(yī)院工會(huì)在開展工作的實(shí)際當(dāng)中，仍然存在著一定的問題，很多醫(yī)院工會(huì)尚未建立起完善的組織管理體系，一些工會(huì)管理者不僅沒有將工會(huì)管理的積極影響力發(fā)揮出來，而且自身對于工會(huì)管理工作的開展缺乏責(zé)任心，工會(huì)組織人員之間缺少凝聚力，工會(huì)管理工作的開展不夠科學(xué)、合理、有效。除此之外，一些醫(yī)院工會(huì)管理工作人員由于自身法律知識的淡薄，對于工會(huì)管理工作也未曾建立起職工維權(quán)的有效性機(jī)制，許多職工的合法性權(quán)益得不到有效的保護(hù)，醫(yī)院工會(huì)管理工作的實(shí)效性得不到有力的凸顯[2]。

3 新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理工作開展的策略

3.1 堅(jiān)持群眾路線，保障職工合法性權(quán)益

在進(jìn)行醫(yī)院工會(huì)管理工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ⅰ耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展理念貫徹落實(shí)到工會(huì)管理工作的實(shí)際當(dāng)中，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持群眾路線，將廣大醫(yī)護(hù)工作者的實(shí)際利益作為一切工作開展的出發(fā)點(diǎn)以及落腳點(diǎn)，貫徹執(zhí)行“從群眾中來，到群眾中去”的思想理念。醫(yī)院工會(huì)管理工作的開展需要與相關(guān)行政部門建立起一定的聯(lián)系，建立健全職工合法權(quán)益保障體系的相關(guān)制度，同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)管理的相關(guān)工作者能夠不斷拓寬民主管理的相關(guān)渠道，有效鼓勵(lì)醫(yī)院職工能夠積極地參與進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的行列當(dāng)中，在此過程中能不斷進(jìn)行自身相關(guān)權(quán)益保障工作的開展[3]。除此之外，應(yīng)當(dāng)將民主管理的思想理念貫徹落實(shí)到醫(yī)院工會(huì)管理工作開展的進(jìn)程當(dāng)中，不斷完善職工代表大會(huì)制度，將職工在進(jìn)行民主決策、管理、參與、監(jiān)督的過程中，都能夠具有一定的存在感，同時(shí)，能夠注重起員工的思想發(fā)展，積極調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性，不斷發(fā)揮出員工在深化醫(yī)療體制改革、建立和諧的醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮出積極意義。

3.2 加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)管理工作的活力

醫(yī)院工會(huì)管理工作的長效發(fā)展，需要能夠在工會(huì)管理工作中不斷注入新鮮的血液，有效增強(qiáng)工會(huì)職工間的凝聚力、創(chuàng)造力。同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)需要積極開展豐富有趣的活動(dòng)，可以與相關(guān)部門進(jìn)行合作，對醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作者進(jìn)行“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀醫(yī)生”等活動(dòng)的評選，不斷提升醫(yī)護(hù)工作者的工作能力以及工作水平。另外，醫(yī)院工會(huì)管理需要能夠加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)，利用當(dāng)前我黨十九大的成功召開，積極傳達(dá)我黨最新的思想理論，加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，并能夠不斷符合醫(yī)療體系改革發(fā)展的最新要求[4]。除此之外，醫(yī)院工會(huì)管理工作應(yīng)當(dāng)組織職工進(jìn)行技能競賽，不斷提升自身的專業(yè)技能，從而有效的配合醫(yī)生、護(hù)士、后勤部門等進(jìn)行醫(yī)護(hù)工作的開展，為職工提供展現(xiàn)自我的平臺。醫(yī)院工會(huì)管理應(yīng)該根據(jù)員工發(fā)展的實(shí)際需要，開展豐富有趣的業(yè)余文化活動(dòng)，可以開展體育活動(dòng)，例如，組織職工進(jìn)行籃球比賽、舞蹈賽等，在有效豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)的同時(shí)，也能夠有效鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，有效促進(jìn)職工之間的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

3.3 提高醫(yī)院工會(huì)的服務(wù)能力

醫(yī)院工會(huì)管理工作的有效開展，在新時(shí)期，需要不斷提升工會(huì)管理干部的服務(wù)意識以及服務(wù)能力，應(yīng)當(dāng)將服務(wù)型工會(huì)的理念深入到每一個(gè)工會(huì)干部的心中，切實(shí)發(fā)揮出醫(yī)院工會(huì)管理中干部組織的服務(wù)精神，將工會(huì)存在的意義充分的發(fā)揮出來，并能夠結(jié)合工會(huì)職工的實(shí)際發(fā)展情況，醫(yī)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該秉持著為職工做實(shí)事、做好事、解決實(shí)際性問題的原則，不斷加強(qiáng)與職工間的精神層面交流，了解職工的內(nèi)心訴求，將職工的發(fā)展做為工會(huì)管理工作的重要內(nèi)容之一，不斷促進(jìn)醫(yī)院工會(huì)管理水平的提升[5]。

3.4 不斷提升醫(yī)院工會(huì)管理者的自身素養(yǎng)

為了使醫(yī)院工會(huì)管理工作得以順利的開展，需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，將維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)管理工作開展的第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨十九大的最新思想精神，將習(xí)近平總書記的最新指導(dǎo)思想進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、深刻分析，在工會(huì)管理工作的實(shí)際當(dāng)中加以有效的運(yùn)用，不斷提升自身關(guān)于解決工會(huì)管理中實(shí)際問題的能力[6]。除此之外，樹立起責(zé)任意識，培養(yǎng)自身關(guān)于醫(yī)院工會(huì)管理的事業(yè)心以及責(zé)任感，在進(jìn)行醫(yī)院工會(huì)管理工作的實(shí)際過程當(dāng)中，能夠愛崗敬業(yè)，充分踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體性要求，將奉獻(xiàn)主義精神貫穿于工會(huì)管理工作開展的始終。醫(yī)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體需要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，同時(shí)能夠解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷順應(yīng)新時(shí)期我黨以及社會(huì)各界對于醫(yī)院工會(huì)管理發(fā)展的具體性要求，不斷發(fā)揮出醫(yī)院工會(huì)管理的積極作用，在借助當(dāng)前先進(jìn)生產(chǎn)力的同時(shí)，能夠注重職工隊(duì)伍的長效發(fā)展以及整體隊(duì)伍體系的構(gòu)建，從而在整體上提升醫(yī)院工會(huì)管理的能力及水平。

4 結(jié)語

在新時(shí)期，醫(yī)院工會(huì)管理工作的開展已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，為了將醫(yī)院工會(huì)管理工作發(fā)揮出積極地意義，因此需要在進(jìn)行管理方式以及管理方法上的不斷創(chuàng)新發(fā)展，深入貫徹執(zhí)行我黨最新的思想理念，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)將職工的發(fā)展與工會(huì)的成長緊密的結(jié)合在一起，不斷完善工會(huì)管理體制，為工會(huì)職工的成長創(chuàng)造出條件，同時(shí)不斷提升醫(yī)院工會(huì)管理工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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