全面預(yù)算管理在民營企業(yè)中實施的優(yōu)化解析

【摘要】文章針對全面預(yù)算管理在民營企業(yè)中的應(yīng)用進行研究分析，首先分析了全面預(yù)算管理的概念，其次闡述了全面預(yù)算管理的應(yīng)用特點，最后對全面預(yù)算管理在民營企業(yè)中的實施提出參考建議，總結(jié)適當?shù)膽?yīng)用步驟以及方案，目的在于更好的提高民營企業(yè)對全面預(yù)算管理的應(yīng)用，促進民營企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理 民營企業(yè) 管理特點 優(yōu)化策略

現(xiàn)代化企業(yè)不斷發(fā)展基礎(chǔ)上，社會主義市場也在不斷發(fā)展變化，民營企業(yè)發(fā)展越來越受到市場經(jīng)濟的重視。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是盈利，企業(yè)改革創(chuàng)新，也是在不斷增加企業(yè)發(fā)展利潤，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。民營企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新中，需要積極打破傳統(tǒng)管理理念的束縛，改善傳統(tǒng)預(yù)算管理中存在的不足，積極采用全面預(yù)算管理方式，加強企業(yè)對管理的預(yù)算、控制以及組織等功能，進一步保證民營企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一性，提高全面預(yù)算管理質(zhì)量。

一、全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算管理主要是針對企業(yè)發(fā)展制定科學合理的計劃，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展需求為基礎(chǔ)，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并且?guī)椭髽I(yè)在全過程的經(jīng)營業(yè)務(wù)中構(gòu)建科學合理的構(gòu)架，奠定扎實的理論基礎(chǔ)，全面預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營資源進行優(yōu)化配置，同時提出更適當?shù)墓芾聿呗浴目陀^角度上來講，全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展的重要推動方法，并且屬于動態(tài)可控制管理模式[1]。作為企業(yè)管理方法之一，其在民營企業(yè)中的運用，體現(xiàn)在經(jīng)營管理計劃的制定以及數(shù)量控制等方面，全面預(yù)算管理實施期間，積極采取嚴格的效考核管理手段對員工進行管理，同時對企業(yè)各部門之間進行嚴格系統(tǒng)的管理，制定明確的管理流程，帶動企業(yè)員工工作的積極性，并且?guī)椭髽I(yè)實現(xiàn)制定的經(jīng)營目標。

二、全面預(yù)算管理特點

第一，全面預(yù)算管理是幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要基礎(chǔ)，在全面預(yù)算管理的指導下，不斷將管理變?yōu)槁?lián)合形式，采用聯(lián)合管理的模式提高管理效率，同時為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。第二，全面預(yù)算管理的應(yīng)用，主要以是市場發(fā)展為基礎(chǔ)，結(jié)合市場發(fā)展的基本導向，制定科學合理的預(yù)算編制方案，同時提高對方案執(zhí)行的監(jiān)督以及控制，還需要制定嚴格的考核制度，能夠幫助企業(yè)準確掌握市場變化特點以及發(fā)展規(guī)律[2]。第三，不斷倡導企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動采取全面控制、參與以及管理的模式，對每個生產(chǎn)經(jīng)營細節(jié)都要謹慎處理。第四，要知道全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用，財務(wù)管理至關(guān)重要，控制好財務(wù)管理，及時將財務(wù)管理中的編制、執(zhí)行以及控制考核等信息進行準確處理，同時注意財務(wù)信息的采集以及整理，準確對信息進行分析。第五，全面預(yù)算管理中，幫助企業(yè)對未來的經(jīng)營活動進行科學策劃，同時對價值形式準確定量。

三、全面預(yù)算管理在民營企業(yè)中實施的優(yōu)化策略

（一）建立完善的全面預(yù)算管理組織體系

對于民營企業(yè)來講，全面預(yù)算管理必須具有嚴謹?shù)墓芾眢w系作為支撐，其中加強預(yù)算管理體系期間，需要從以下幾個角度進行研究分析。首先為了更好的保證預(yù)算管理期間管理任務(wù)的有效進行，企業(yè)的管理層一定要提高全面預(yù)算管理的重視，認識到重要性，才能及時解決其中存在的問題。其次是預(yù)算期間，民營企業(yè)還需要加強企業(yè)與職工之間的溝通聯(lián)系，積極對職工進行系統(tǒng)培訓，并且?guī)椭毠ね卣怪R面，同時提高民營企業(yè)全面預(yù)算管理的質(zhì)量。再次是預(yù)算管理期間，一定要集中財務(wù)部門的管理力量，增強部門之間預(yù)算管理的意識，對財務(wù)管理部門進行綜合考量之后，加強財務(wù)團隊的建設(shè)。最后是對全面預(yù)算管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，民營企業(yè)全面預(yù)算管理中，主要包含各部分負責人，企業(yè)領(lǐng)導人等，將其中的職責進行明確，同時結(jié)合民營企業(yè)全面預(yù)算管理特點為依據(jù)，積極開展全面預(yù)算管理工作。

（二）確定嚴謹?shù)娜骖A(yù)算編制程序

全面預(yù)算編制程序的確定，是實施全面預(yù)算管理的重要保障，預(yù)算編制工作的執(zhí)行，一定要從從上至下、從下至上、上下結(jié)合中進行選擇。民營企業(yè)實施全面預(yù)算管理期間，大部分都是采用上下結(jié)合的方式。上下結(jié)合的形式中，可以幫助民營企業(yè)實現(xiàn)信息的相互通告。還能夠很好的避免其中存在的風險或者問題，提高全面預(yù)算管理在民營企業(yè)應(yīng)用中的質(zhì)量。具體民營企業(yè)全面預(yù)算編制程序如下所示：

1.民營企業(yè)管理層對預(yù)算的目標展開分析，科學制定；

2.不斷深化民營企業(yè)全面預(yù)算管理的目標，同時將管理目標落實到單位運行中，及時對目標進行細化處理；

3.積極對全面預(yù)算管理中各部門之間的關(guān)系以及工作進行協(xié)調(diào)處理，這一工作主要由企業(yè)全面預(yù)算管理委員管理進行；

4.積極召集民營企業(yè)中的下屬管理部門，對制定的工作計劃相互協(xié)商審核；

5.確定全面預(yù)算管理方案之后，明確預(yù)算管理目標，將目標下達到各個部門中，開始執(zhí)行。

（三）加強全面預(yù)算溝通、意見范圍渠道的完善

全面預(yù)算管理工作非常重視意見溝通以及反饋，所以民營企業(yè)采用全面管理期間，需要不斷完善溝通渠道，保證全面預(yù)算管理計劃與實際管理計劃之間不存在偏差[3]。通過意見反饋，可以及時對全面預(yù)算管理方案進行調(diào)整，并且相關(guān)部門及時對預(yù)算管理的內(nèi)容進行修改以及完善。企業(yè)與職工之間需要緊密溝通聯(lián)系，同時職工與職工之間也需要聯(lián)系，根據(jù)全面預(yù)算管理內(nèi)容為基礎(chǔ)，對其中管理存在的不足或者建議積極提出，及時上傳到企業(yè)領(lǐng)導部門，領(lǐng)導根據(jù)提出的意見結(jié)合實際發(fā)展展開詳細分析，總結(jié)出更適當?shù)墓芾矸桨浮．斎恍枰Y(jié)合全面預(yù)算管理特點為基礎(chǔ)，制定更符合企業(yè)發(fā)展的管理方案，總而言之，全面預(yù)算管理工作溝通以及反饋渠道的建設(shè)，幫助企業(yè)更好的確定全面預(yù)算管理計劃調(diào)整的范圍以及程序，同時清晰規(guī)劃出調(diào)整的權(quán)限，幫助民營企業(yè)更好的開展全面預(yù)算管理，同時提高全面預(yù)算管理的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

科學的全面預(yù)算管理執(zhí)行方案，可以幫助民營企業(yè)更好的實施全面預(yù)算管理模式，同時獲得理想的應(yīng)用效果。對于民營企業(yè)來講，全面預(yù)算管理的廣泛應(yīng)用，不斷對管理內(nèi)容進行改革創(chuàng)新，建立完善的全面預(yù)算管理機制，規(guī)范全面預(yù)算管理行為，及時聽取全面預(yù)算管理反饋意見，增加監(jiān)管力度，同時充分激發(fā)出全面預(yù)算管理對民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用。

參考文獻

[1]姚德強.全面預(yù)算管理在民營企業(yè)內(nèi)部控制中的作用[J].中國集體經(jīng)濟，2017，（24）：19-20.

[2]姚德強.全面預(yù)算管理在民營企業(yè)中實施的優(yōu)化策略[J/OL].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017，（12）：304-305（2017-07-11）.

[3]姬誼.淺談民營企業(yè)實施全面預(yù)算管理的必要性[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016，（09）：7-9.

作者簡介：袁瑾（1980-），女，上海人，職稱：會計師，學歷：本科，管理學學士，長期在企業(yè)集團財務(wù)管理部門從事企業(yè)內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算等相關(guān)管理會計工作。endprint