李菊貴
一、了解學生,做學生的知心人
班主任開展教育工作的前提和基礎就是了解學生,只有細致地了解學生、研究學生,才能指導得法、教育有效。需要了解學生個人、群體關系、學習與生活環境等情況。目前,在農村,留守兒童幾乎占在校學生總數的50%以上,很多父母外出打工,由爺爺奶奶或是外公外婆看管,因為溺愛,導致很多學生養成了一些不好的習慣,目中無人,學習馬虎,紀律松散,打架鬧事……因此,需要班主任去了解學生,多與學生聊天談心,和學生做好朋友,用真心去感化他們,做學生的知心人。
例如:一個學生,從小父母離異,缺少母愛,父親殘疾又經常打罵學生。這個學生喜歡打架,罵人,偷東西,欺負女同學,從來都不寫作業,在學校是出了名的“風云人物”,學生們都不愿跟他玩,排斥他。筆者找知情的教師和他的家長了解情況后,就經常找他父親聊天談心,勸他父親不要用打罵解決問題,多給學生講講道理,多給他一些關愛;筆者還經常給他講道理,做思想工作。他沒衣服穿,筆者就從家里拿自己孩子的衣服給他穿;他沒筆沒本子,筆者就給拿本子拿筆給他;他罵同學,筆者就動員班上的學生原諒他,幫助他。通過教師和同學們的幫助,這個學生慢慢地得到了教師和同學們的認可了,融入了我們這個大家庭。現在也不隨便打架罵人,更不會偷東西,欺負女同學了,作業也能及時完成,上課發言也很積極,讓筆者意外的是,他還學會了感恩。有一次,語文組的教師問他:“這個學校你最喜歡哪位教師?”他毫不猶豫地回答:“我喜歡李教師,等我長大了,有工作賺了錢,我要請李教師吃牛排。”學生純真樸實的語言,讓筆者感到非常的欣慰,這句話也一直激勵著筆者克服教學工作中碰到的種種困難。
二、制定班級制度,重視落實,做學生的領路人
正所謂嚴師出高徒,只要違反班級制度的,一定要嚴懲,絕不姑息。這樣才能使班級工作有條不紊地開展下去。
筆者第一次擔任班主任的時候,學校正在抓學校“衛生”,評“流動紅旗”。因為每次都評不上,經過反思,筆者意識到工作的力度還不夠。于是,在班會上,就定了一個制度,以后每天早上筆者都會去包干區檢查,如果發現地上有紙屑、垃圾,所有掃包干區的同學所有作業都要翻倍寫。從此以后,想不得“流動紅旗”也難了!經過這次事件,筆者得出了一個結論:做任何事不能光說不練,一定要落實到位。
三、民主管理,做學生的放心人
民主管理,就是要以學生為主體,把管理權交還給學生,讓他們互相監督,采取民主管理。作為農村小學的班主任,個個都是“萬能鑰匙”,學校的什么事都要做,學校的唱歌跳舞比賽,體操比賽……這都得班主任來指導。所以班上的很多瑣事,班主任件件都得管,那是不現實的,也沒有足夠的時間和精力。但是,如果班主任先跟學生制定好一套合適的制度,再培養出一批稱職的班干部,然后把管理權交給這些班干部,同學們互相監督,這不僅可以讓班主任的工作強度得到緩解,還可以鍛煉學生們的管理能力,更可以讓班級工作有條不紊地進行。
最好的管理就是為了以后不需要管理。加強學生的民主管理,充分地發揮班干部帶頭的作用,大膽地把班級管理工作交還給學生,讓學生們做到有無教師在場,都能有條不紊地進行,樹立了良好的班風班紀。例如每天晨讀,即使教師不在場,學生們也都會認真的早讀。
四、善于發現學生的閃光點,做學生的知音人
聰明的學生都是夸出來的。班上的每個學生都有他的閃光點,有他的可愛之處。作為班主任應該善于發現學生們身上的閃光點,然后把他放大,多表揚,多鼓勵學生們,這樣學生們才會有“重視感”,才能拉近師生的距離,如此,班級工作不僅能更好地開展下去,還能讓學生們找回自信,更好地重獲對學習的興趣。關注那些“品行不端”的學生,花更多的時間去了解他們,發現他們的閃光點,表揚他們,鼓勵他們,跟他們做好朋友,學生們自然而然地就親近了。
相信,只要我們把學生當成自己的孩子一樣地去了解,去關心,放下身架,“蹲”下來跟他們做朋友,他一定會給你很多意外的驚喜!(作者單位:江西省南昌市新建區樵舍中心小學)endprint