“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

郎云

摘要：就當前企業(yè)發(fā)展而言，利用創(chuàng)新技術帶動企業(yè)發(fā)展，實行創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略已經屢見不鮮。伴隨著“互聯(lián)網+”的概念不斷深入在各個行業(yè)，“大數據”、“云計算”的身影越來越多的出現在各大企業(yè)當中，越來越成為企業(yè)順應時代轉型的重要角色。其中，財務管理作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，也必須結合時代發(fā)展，適應“互聯(lián)網+”理念，創(chuàng)新財務管理制度，更好的推動企業(yè)轉型與發(fā)展。本文就“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景之下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性進行剖析，并探索出符合現代企業(yè)管理制度改革的新時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向。

關鍵詞：互聯(lián)網+；業(yè)財融合；財務管理

“互聯(lián)網+”帶動企業(yè)的轉型與發(fā)展，對于在業(yè)財融合背景下的企業(yè)財務管理而言，是機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。處于“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下的企業(yè)財務管理可以為企業(yè)發(fā)展帶來新鮮與活力，增強其技術性和科學性。但是，對傳統(tǒng)的財務管理進行優(yōu)化整理，更加符合社會發(fā)展的需要，就必須探索出一種符合現代企業(yè)管理制度下具有包容性、科學性、流動性的財務管理制度，以適應企業(yè)信息化的發(fā)展，這對企業(yè)財務管理創(chuàng)新而言，著實是一個難題，也是一個契機。

一、“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下企業(yè)財務管理必要性分析

（一）基于網絡創(chuàng)新技術飛速發(fā)展的必要性

“互聯(lián)網+”作為互聯(lián)網發(fā)展的新業(yè)態(tài)不斷推動經濟形態(tài)的演變，對于各個行業(yè)都有著潛移默化的影響，也為企業(yè)的發(fā)展、改革和創(chuàng)新提供了高質量網絡信息技術平臺[1]。互聯(lián)網與各行各業(yè)深度融合，創(chuàng)造社會主義經濟發(fā)展的新業(yè)態(tài)。在市場營銷方面，網絡信息平臺已經可以基本取代傳統(tǒng)營銷渠道，財務管理作為企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié)也需要通過網絡技術和其他產業(yè)部門建立聯(lián)系，傳統(tǒng)的會計運營模式已經無法適應信息時代的發(fā)展，所以必須根據企業(yè)自身發(fā)展需要進行突破創(chuàng)新，充分利用“互聯(lián)網+”時代的到來的機遇，充分整合互聯(lián)網信息技術，利用大數據、云計算、物聯(lián)網等技術與公司業(yè)務相結合，實現企業(yè)財務管理向集中化發(fā)展，適應互聯(lián)網時代對企業(yè)財務管理的要求。

（二）基于促進企業(yè)內部業(yè)務良性發(fā)展的必要性

“互聯(lián)網+”引導企業(yè)進行創(chuàng)新，業(yè)財融合也成為了一種趨勢。財融合過程中關鍵的一點就是要充分吸收互聯(lián)網的優(yōu)勢，用低成本來達到高效迅速的產業(yè)管理目的，構建網絡經營平臺，省略傳統(tǒng)營銷的復雜過程，實現互聯(lián)網與市場活動的直接對接，財務信息也因此由靜態(tài)化為動態(tài)數據。為滿足種業(yè)務需要，發(fā)揮互聯(lián)網金融優(yōu)勢，就必須對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新，提高企業(yè)在市場的覆蓋率和影響力。

（三）基于企業(yè)財產安全的必要性

處于“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下的財務管理，對于財務安全管理的范圍也有了新要求，也意味著對于企業(yè)財產安全的保護提出了更高的要求。現如今，財務管理已經實現了與企業(yè)各個部門的業(yè)務對接，這就說明財務管理已經深入到各個領域。企業(yè)財產安全已經不是單純的包括財務資金安全，還有企業(yè)資金財務相關信息和相關重要數據。對此，企業(yè)財務管理部門要加強企業(yè)資金安全防范意識，定期升級硬件設備防護安全設施，做好計算機病毒入侵的防護工作，避免信息泄露，造成公司財產風險隱患。

二、“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向

（一）實現財務管理虛擬化發(fā)展

“互聯(lián)網+”作為一種國家戰(zhàn)略，充分帶動了電子商務產業(yè)的發(fā)展。在這樣的經濟形勢下，市場的信息動態(tài)無時無刻都在改變。因此，以電子商務為基礎的產業(yè)運營模式因其便捷和接受信息的實時性大大減少了產業(yè)運營過程中“產、供、銷”步驟，增強企業(yè)在市場中的靈活性，可以有效的規(guī)避市場風險。同時，財務管理也在逐步向虛擬方向發(fā)展，使財務工作更加便捷高效。比如，微信、支付寶、短信等支付方式在消費中的應用，財務共享中心的創(chuàng)建于運營，使財務工作越來越趨向于虛擬化與數字化。因此，要推動財務管理虛擬化發(fā)展，突出在財務工作運行中制造、流轉、統(tǒng)計等方面的應用。

（二）促進企業(yè)財務管理目標多元化發(fā)展

經濟活動瞬息萬變，企業(yè)活動也要緊跟經濟活動的步伐不斷調整業(yè)務政策，不斷滿足市場發(fā)展所帶來的“新情況，新問題，新要求”。在傳統(tǒng)的財務管理目標中，追求企業(yè)利益最大化是財務管理的最大要求。然而在知識信息時代的背景下，財務管理的目標就不能只是單一的追求利益，還應當樹立優(yōu)質企業(yè)形象，打造經營品牌，擴大在市場活動中的影響力，促進企業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。對此，企業(yè)財務管理的目標還應該涵蓋企業(yè)內部各方面的利益，充分調動人員積極性，實現資金合理優(yōu)化配置。

（三）引導財務管理人員向綜合性人才發(fā)展

財務工作對于上層管理者的戰(zhàn)略決策具有積極的作用。然而，管理者未必精通財務管理工作，這就要求財務人員必須具有整合各部門有價值信息的能力，站在業(yè)務的角度，充分分析公司在經營過程的各種因素，提取最有價值的信息，對其進行深入的數據分析與深入挖掘，為高層管理者提供最有價值的決策信息。為達到這一要求，企業(yè)要定期組織財務人員到各部門進行業(yè)務交流，為財務人員提供高效優(yōu)質的學習平臺，積極培養(yǎng)綜合性財務管理人才。同時，鼓勵財務人員自主學習，熟悉企業(yè)運營流程，提升自身業(yè)務水平，達到在“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下的企業(yè)財務管理戰(zhàn)略性轉型，促進企業(yè)業(yè)務發(fā)展提質增效。

三、結束語

財務管理創(chuàng)新在“互聯(lián)網+”業(yè)財融合背景下面臨著機遇和挑戰(zhàn)，要想抓住機遇，讓財務管理成功轉型創(chuàng)新，是一條復雜又漫長的路途。在這個過程中，既需要企業(yè)管理者具有對企業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻性預測，也需要企業(yè)內部人員集思廣益，探索出真正符合本公司財務管理創(chuàng)新的有效道路。實現新時代，新財務，新動能下的財務管理創(chuàng)新質的飛躍。

參考文獻：

[1]黃慧雯.試論“互聯(lián)網+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].中國市場，2017 （28）：201-202+220.

[2]王簡，王淑霞.基于“業(yè)財融合”的管理會計研究——以中國聯(lián)合網絡通信股份有限公司為例[J].財會研究，2017 （08）：36-44.