從企業社會責任前移角度分析小微企業的人力資源管理

張心如

摘要：企業作為市場主體之一，隨著可持續發展戰略的提出，企業減負的社會責任也越來越大。在經濟社會里，小微企業作為一股新進力量，其規模越來越大，所起的作用也越來越大，企業社會責任也發生了前移。對于小微企業而言，人力資管管理是一項重要的工作，伴隨著小微企業承擔的社會責任的加重，人力資源管理工作也越來越重要。本文從企業社會責任前移角度下對小微企業的熱力資源管理作了相關分析。

關鍵詞：企業社會責任；小微企業；人力資源管理

0.引言

近年來，小微企業規模逐漸擴大，其承擔的社會責任也越來越大。目前來看，雖然我國小微企業對社會責任有著一定的認識和理解，也開始自覺承擔其自身應承擔的社會責任，但是大部分小微企業在人力資源管理方面還比較弱，沒有將人力資源管理與社會責任緊密掛鉤，同企業社會責任要求相距甚遠。而小微企業要想更好的發展下去，就必須立足企業社會責任，做好人力資源管理工作，保證自身的社會價值得到認可。

1.企業社會責任前移對小微企業人力資源管理的影響

1.1人力資源管理成本增加

從企業社會責任前移角度來看，小微企業的發展與人力資源息息相關，為了穩定人才，減少員工的請辭，小微企業可以加強對勞動過程中員工本身的價值，優化員工工作環境，為員工提供一個好的工作環境，從而增強員工的歸屬感，讓員主動投入到自己的工作崗位中去[1]。而要想加強員工本真的價值、優化員工工作環境，小微企業必然要投入更多的成本，按照企業社會責任前移的標準，小微企業的這種成本投入會增加人力資源成本，如果小微企業不能創造出有效的價值話，小微企業有可能會面臨破產，企業員工面臨著下崗的困擾。

1.2企業負擔加重

小微企業作為市場主體之一，在市場經濟體制下，小微企業承擔著一定的社會責任，如果對小微企業所承擔的社會責任不加管理，小微企業就會能拖則拖，盡可能的降低員工的工資水平，縮減員工本應有的工作保障，從而造成員工正常福利下降，員工的工資收入不高。對于小微企業而言，使用公眾、媒體以及利益相關者或輿論力量迫使小微企業將其所用的人力資源的經濟負外部性轉化為內部，增加了企業的違法成本，從而增加企業負擔，不利于企業的發展。

1.3影響到人力資源管理水平

從企業社會責任前移角度出發，小微企業所應承擔的社會責任要求中，應更加重視員工權益的維護。但是就目前來看，小微企業規模不大，企業人力資源管理者大多是企業的創始人，小微企業創始人身兼數職，在這種情況下，小微企業關注的往往是自身的利潤、市場占有率和核心技術，對人力資源管理比較不重視，沒有考慮到員工個人的利益，從而影響到人力資源的開發利用，影響到人力資源管理水平[2]。

2.企業社會責任前移角度下小微企業人力資源管理有效性策略

2.1營造一個健康、安全的工作環境

人力資源管理存在于企業社會責任的方方面面，而確保員工工作環境安全、和諧、穩定、健康是下位企業承擔社會責任的基本要求。因此，在人力資源管理中，小微企業要了解我國相關勞動安全要求，為員工提供一個健康、安全的工作環境[3]。同時，要做好安全培訓和教育工作，提高員工的安全意識和安全事故的應對能力，從而減少人員的傷亡。

2.2尊重員工、善待員工

員工是小微企業發展的中堅力量，為了存企業的更好發展，在人力資源管理中，小微企業就必須保證人力資源管理的公平、公正，要尊重員工、善待員工，保證員工的基本人權，在員工任職期間，決不允許出現對員工的歧視、侮辱行為，不強迫員工做非法行為[4]。同時，站在社會責任的角度，小微企業不得雇傭童工，不能壓榨員工，企業所付出的勞動報酬要與企業的勞動付出成正比，從而更好地穩定員工。

2.3完善激勵機制

有效的激勵，可以調動員工的工作熱情，促使員工主動投入到工作崗位。因此，在人力資源管理中，小微企業要建立有效的激勵措施，如，績效獎勵、物質激勵、精神激勵等，通過有效地激勵，來增強員工的戰斗力，推動企業的更好發展。

2.4強化員工的職業培訓

員工進入企業工作的目的不僅僅是為了獲得一份穩定的工作，拿工作報酬，同時也課外在工作的過程中得到更好的發展。在企業社會責任前移視角下，要求企業為每一個員工提供一定的培訓和發展機會。在這種要求下，小微企業在人力資源管理中就應當加強員工的培訓，引導員工樹立終身學習的理念，為員工提供發展、實現自我價值的機會。

3.結語

綜上，小微企業承擔著一定的社會責任，伴隨企業社會責任的前移，小微企業承擔的社會責任也越來越大，在小微企業人力資源管理中，小微企業要根據社會責任前移要求，完善員工工作環境，關注員工的發展，要保護好員工的合法利益，科學、合理雇傭員工，提高人力資源管理水平，推動自身的更好發展。

參考文獻：

[1]楊路. 企業社會責任前移背景下小微企業人力資源管理分析[J]. 人力資源管理，2015，（09）：92.

[2]黃玉萍. 企業社會責任前移視角下小微企業人力資源管理策略分析[J]. 經營管理者，2015，（32）：176-177.

[3]孫會，徐永其. 企業社會責任前移視角下小微企業人力資源管理對策[J]. 企業經濟，2012，31（09）：79-83.

[4]余勤. 企業社會責任前移視角下小微企業人力資源管理對策[J]. 現代經濟信息，2016，（05）：110.endprint