彭雙科
摘 要:煤礦企業基層黨支部是安全生產的戰斗堡壘,是推進各項工作的有力保障,在煤礦企業發展中起著"助推劑"的作用。本文針對一些煤礦企業基層黨支部工作存在的問題,通過調查和思考,如何采取相應措施推進黨支部工作,為企業發展增添新活力,提出個人一些粗淺的見解。
關鍵詞:黨支部;工作;思考
近年來,在各級黨組織的高度重視下,煤礦企業基層黨支部工作得到明顯推進,但是也存在一部分人員從事黨務工作的素質不高,工作效果不好,支部的戰斗力弱化,不能滿足新形勢的黨建工作要求,由此,筆者對煤礦企業基層黨支部工作進行了調查和分析,提出一些改進工作的建議。
一、煤礦企業基層黨支部工作存在的問題及現狀
(一)黨支部書記素質弱化,整體工作推進不平衡,黨組織的戰斗力不強。
1、理論知識匱乏,工作能力欠缺。有的黨支部書記是從生產管理崗位上“轉崗”,對于黨務工作生疏,參加培訓的機會很少,加之自學的積極性不高,知識結構單一,理論基礎差,做起工作這就感到無法下手,只好湊合應付。有的黨支部書記跟不上形勢發展需要,對出現的新情況、新問題認識模糊,工作方式單一,不能很好地分析解決問題,一旦遇到問題便焦頭爛額,不知道怎么處理,要么繞著走,要么把矛盾上交,大大削弱了黨支部的向心力、感召力和凝聚力。
2、缺乏上進心和工作激情。在現實工作中,部分黨支部書記即將達到退休年齡,認為自己已是“老鞭子”,沒有提拔的空間,只要不出亂子、工作平穩、不受領導批評就心滿意足,安心在這個崗位混幾年退休算了,逐漸養成不思進取的惰性思想,勉強應付,工作平庸,沒有起到“班長”和“帶頭羊”的作用,影響黨支部戰斗堡壘作用的發揮。
3、對黨支部工作認識不足,角色扮演偏離。有的黨支部書記認為抓黨務工作不如安全生產工作實在,有的將自己定位為“二把手”,說話底氣不足,過于遷就、迎合行政領導的想法和做法,認為自己不到生產崗位干點“實事”和整點“成績”出來,顯得自己沒能力、沒面子、沒分量,認為在井下、到生產現場轉一圈,既干了工作,又打發了時間,對于黨務工作卻不聞不問,熱情不高,完全是種了別人的地,荒了自己的田。
(二)基層黨群人才匱乏,黨員隊伍素質不高,工作保障不夠有力。
1、業務能力不強。當前,煤礦基層黨群干事少,熟悉黨務工作的人才更少,一般只會機械的做點記錄和寫點簡單的通訊報道,要么跑跑腿領點報紙、送點資料,不能很好地發揮黨支部的參謀助手作用,許多黨支部的干事,干不了事、干不成事,導致黨支部的整體工作效果不好。
2、工作效率和質量不高。有的黨支部干事雖是業務骨干,但要兼顧黨政的工作,任務繁重,所承擔的工作量較大,讓他們“既打鳴又下蛋”,感到身心疲憊,無時間和精力投入黨務工作中,即使做了一些工作,也是為了應付上級檢查而已,不外乎就是做做記錄、收集整理資料、寫點簡單的匯報材料罷了。
3、黨員教育管理有差距。有的黨支部工作創新不夠,缺乏科學有效的辦法和手段,工作隨意性較大,難以達到好的教育效果,思想觀念跟不上形勢,激情逐漸減退,黨性意識有所淡薄,整體素質低,甚至個別黨員干部責任意識、安全意識還不如普通職工,沒有發揮模范帶頭作用。
二、對如何推進煤礦企業基層黨支部工作的幾點思考
(一)提高黨支部書記綜合素質,協調推進黨支部各項工作,增強黨的凝聚力和戰斗力。
1、加大管理和考核力度,增強黨支部工作活力。一是嚴把黨支部書記選拔任用關。在選配黨支部書記時,必須堅持德才兼備、以德為先,不論資排輩,不平衡照顧。要從保證黨支部工作質量的高度,認真把好選拔任用關,把那些政治素質高、理論功底扎實、責任心強并且年輕的同志選拔到基層黨支部書記崗位上來,既優化黨支部書記年齡結構,增強抓好黨支部工作的力度,同時也培養鍛煉年輕的黨務工作人才,為企業黨建工作的持續發展打牢基礎。二是加強績效考核力度。作為基層黨支部書記,如果沒有犯大錯誤,一般幾乎要干到退休,即使工作沒有起色和出現一點差錯被調整,也只是從生產單位調到輔助單位,或者從輔助單位調到地面單位來回輪轉,甚至有的工作還比原來清閑,工作激情大大衰減。因此,要建立完善崗位競爭考核機制,對素質不高、責任心不強、不作為、慢作為、亂作的黨支部書記及時進行調整、撤換,發揮制度的威懾力和約束作用,使黨支部書記積極面對新的競爭和挑戰,打造一個積極有為、富有生機活力的工作環境。
2、加強對黨支部書記的教育培訓,提高黨支部書記的履職能力。一是加大培訓考核力度。把黨支部書記同安全生產管理人員一樣納入任職資格管理,實行持證上崗制,多渠道、多途徑,有組織、有計劃地開展教育培訓工作,并定期進行考核,使基層黨支部書記提高學習的自覺性,真正學到知識和本領,擔負起工作重任。二是擺正工作與學習的關系。作為基層黨支部書記,要活到老學到老,有針對性、有目的地學,尤其要加強政治理論和煤礦相關業務知識學習,不斷拓寬知識面,做到學習、工作“兩不誤、兩促進”。同時,要勤于動腦、動筆,善于總結,提高自己的寫作和語言表達能力。這樣,既能提高自身綜合素質,同時也為手下干事減輕負擔,從而使工作效率和質量不斷得到提高。
3、提高對黨支部工作重要性認識,正確處理好黨政之間的工作關系。作為基層黨支部書記,經常深入現場、深入職工群眾,認真做好服務工作,這也是應該履行的職責,但要統籌兼顧,把握平衡度,分內分外職責要清楚,不能顧此失彼。基層黨支部書記是黨務工作的核心,要時刻保持清醒的頭腦,要找準自己的點,站好自己的位,牢記自己的職責,明白自己該干什么不該干什么,不能只是去種別人地,卻荒了自己的田,得不償失。
(二)抓好基層黨群人才培養,激發黨支部的工作活力。
1、加強基層黨群人才培養,充實黨支部的工作力量。在煤礦實際中,基層黨群干事,是黨支部書記的助手,是基層黨支部開展工作的中堅力量。一是建立完善基層黨群人才培養和考核機制。嚴格標準,立足實際,創造一個良好的學習環境,在工作中培養人才、發現人才、挖掘人才,把黨務工作經驗豐富、業務熟悉的職工尤其是年輕的黨員干部抽調到黨群崗位培養鍛煉,給他們“壓擔子、交重任”,促進其盡快成長,為基層黨支部注入新活力,防止黨群人才隊伍斷檔。二是扎實開展黨群工作人員日常培訓。把黨群工作人員視同特種作業人員一樣進行培訓和考核,挑選理論功底好、實踐經驗豐富的黨務工作者擔任授課教師,邀請有關領導進行專題講課,不斷提高黨群工作人員的綜合素質。三是開展“師帶徒”培養活動。對于黨群工作人員鍛煉培養,要將工作業務能力強的與能力相對弱的進行搭配,通過師徒優勢互補,提高業務水平,增強基層黨支部工作力量。
總之,煤礦企業基層黨支部工作需要長期堅持不懈的開展,隨著形勢的不斷變化和發展,面對新形勢、新要求,要善于創新,拓寬思路,不斷改進工作方法,進一步加強基層黨組織的戰斗力,發揮好黨的政治優勢,為公司圖存發展、攻堅克難,凝心聚力。
參考文獻:
[1]賀荔. 提高國有煤炭企業基層組織黨建工作科學化水平的思考[J]. 西部學刊, 2013(8):38-40.
[2]賀荔. 提高國有煤炭企業基層組織黨建工作科學化水平的思考[J]. 西部學刊, 2013(8):38-40.