市政工程施工質量的影響因素分析

孫偉峰

摘 要： 市政工程是城市化建設的重要標志，優質高效的市政基礎設建設對城市繁榮、經濟發展及人民生活水平的提高有著極其重要的作用。但市政工程在施工的過程中，易受上級政策、技術規范、決策思想、施工工藝、建材品質、技術素質、管理水平、工作質量、施工環境及參建各方的建設行為等因素的影響，因此市政工程的質量保證便成了一個綜合性的管理過程。以下就幾個主要影響因素進行分析，并對質量控制的有效途徑進行簡單論述。

關鍵詞： 市政工程；施工質量；影響；因素

隨著市政道路等基礎設施建設的飛速發展，工程質量有了很大提高，但由于市政道路施工不僅易受場地狹窄、戰線長、地下管線交錯復雜、城市公用設施與道路建設同步建設，以及通信、綠化等因索的直接影響，還易受行政干擾、地質情況及人為等因素的間接影響，其施工難度大、質量難以控制，因此準確剖析市政工程質量影響因素、引入先進科學的管理方法，便成了對工程質量進行有效控制的關鍵所在。 因此，加強對市政工程進行質量管理就具有非常重要的意義。對市政工程進行有效管理，不僅能夠提高工程質量，還能夠對施工過程進行監管，從而避免亂用材料，浪費資源等現象的發生，提高資金的利用效率。

一、影響市政工程施工的質量的因素

市政建設工程屬于公共服務項目，很多施工單位不重視工程的質量和內部管理工作，很多施工方案不合理，無法保證建設的科學性，為工程質量安全帶來了巨大的隱患。

1.物料與機械設備

市政工程規模大、工期緊、材料種類少、料源多、用量大、機械化程度高，因此物料的質量管理及施工機械的好壞、能否有效使用及勞務人員的綜合素質等，都是施工質量的關鍵因素。若檢驗設備、人員不足，人為降低用材標準、弄虛作假，料場管理不善造成材料二次污染或標準降低都將導致基層質量得不到較好控制，進而對整個工程產生重大的影響。

此外，機械化程度、技術裝備率、設備完好率、機械利用率及操作的正確性、設備的定期檢查與維護、試驗設備是否齊全，其精度、計量是否準確等，都將影響施工質量及其檢驗。因此在工程方案的確定中，選用先進、可靠、適用且符合技術要求的施工設備，完善質量檢測設備和檢測手段，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。

2. 技術方案與管理水平

技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計的編制與否科學合理、經濟可行，施工過程中是否嚴格執行，各工序施工是否符合規范及標準，施工、監理單位的過程管理是否科學、嚴謹，對可預見的問題是否及時制定了切實可行的預防措施、應急方案等，都會直接影響工程項目的進度、質量與投資。

3.企業質量控制和項目質量控制界限模糊

把握好企業質量控制和項目質量的區別是一切工作質量的保證，要明確兩者的關系，企業管理的形式內容和性質都和項目管理有所不同。因此兩者所使用的范圍也不同，市政施工企業對于工程質量的控制和項目經理部之間有著千絲萬縷的聯系，但又是兩個不同的管理觀念，而管理方式和形式都有所不同。企業質量管理的主體部門是各職能部門，項目質量管理是直接關系到施工現場的一些情況，通過分析現場的施工環節來確保施工的質量問題。一旦工序出了質量問題，整個施工進度都會受到影響，企業管理的目標是對于其它管理部門的一個管理，不是直接的管理施工現場，管理方式和方法上已經和項目管理的方式不一樣。

4. 監督體制不夠完善

（1）控制主體不明確

項目質量的控制是有項目經理直接控制和管理的，項目經理應該根據工程的具體情況組織質量管理小組或者專業的檢測人員，來負責項目質量的監督工作，而在市政工程項目質量的管理者中就沒有+做到這一點，沒有專業的管理人士進行合理的管制，就造成了市政工程項目的質量一直都存在一定的瑕疵。

（2）項目質量管理目標不清晰

要想工程總的質量目標合理，就應該把總目標合理的分成很多分目標，這是實現總目標的基礎，例如，某城市道路工程的施工中，出現了預埋管線、路基、路面等分目標沒有優化好，造成了工程總的質量不合格。所謂目標有兩個方面的意義：一方面是控制市政工程項目的質量管理，另一方面是給施工方一個大概的方向，如果質量管理目標不明確，會直接影響到管理質量問題。對于市政工程項目會帶來很大方面影響。

（3）項目質量控制無計劃

對于項目質量的控制沒有計劃表現在預定計劃和技術標準不能如期完成，偏差要提前有計算，要在施工的過程中做一個合理的控制，沒有計劃和標準，就無法正常進行。很多情況是有了計劃也不按照計劃進行，施工者憑借感覺進行，這樣就失去了工程質量管理最基本的意義了。

二、 市政工程施工質量控制的有效措施

市政工程是城市文明和建設水平的體現，市政道路施工質量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命，因此要求參建各方應明確各自的質量責任，規范施工及管理行為，加強設計、施工質量管理、科學監理。始終堅持技術標準，加強過程控制，強化質量意識，通過科學管理使建設項目科學決策、 精心設計、 精心施工，不斷探索和優化質量管理的途徑和辦法，共同提高市政道路施工質量，保證投資目標的實現。

1. 加強施工工程的事前管理。

市政工程施工的事前管理工作是保證建設質量的關鍵，它不僅能夠提高工程的安全質量，還可以促進工程預期目標的完成，減少施工成本。具體來說在事前管理中，要明確做到以下幾點： 第一，明確工程圖紙，市政施工工作主要就是依據設計圖紙進行建造，所以，有效管理的前提就是要弄清建造圖紙，保證工程依據的科學合理性； 第二，掌握完善資料管理方法。市政工程施工涉及的項目復雜，材料眾多，施工單位要加強對施工資料的管理，對其進行分類存放，建立完善的資料庫，并做好存檔備份工作，以便日后進行查閱； 第三，要加強對工程材料的管理。材料質量直接關系到市政工程的建造安全，是工程管理的重中之重。另外，由于施工現場的材料眾多，種類復雜，既有原材料、半成品，也有成品，如若不進行分類看管，很可能造成材料的混淆，從而影響施工進度和工程質量。因此，在施工現場一定要派專人對材料進行管理，盡可能避免材料問題帶來的經濟損失，從而保證工程質量。

2.工作質量以及用人方面的控制

在項目管理過程中工作質量的好壞跟人有直接的關系，工作人員能力以及專業素質的高低會直接影響到工程的進展情況。人員素質的高低會直接表現在工程質量中來，因此一個項目管理中要注重對于人員的培養過程，要實行崗位制，把嚴把質量關深入到每一個人的心中，嚴格按照規定用人，專業的人才會給工作質量帶來好的保證。要把質量問題放在前面，這樣才能增強企業的競爭力，要實行競爭激勵的方式，對于優秀員工進行嘉獎，把責任和權利相結合，才能在質量上發揮良好的作用。完善建立質量管理體系。

俗話說“沒有規矩不成方圓”，任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障，都會出現管理不到位的現象，市政工程的施工質量管理工作也是如此。沒有一整套完善的制度，就會造成施工人員無據可依，無法規范自身的工作流程，因此，施工單位都要明確建立科學的規章制度，對工程項目的質量形成全過程的管理控制，不斷加深工程質量管理法規和質量管理的力度，落實崗位責任制，細化內部管理流程，從而保證工程質量。

3.材料質量的嚴格控制

材料的使用是工程質量好壞的最基本的保障。保證材料的質量和使用過程中的使用量要有一個嚴格的控制，材料的供應方要進行嚴格的把關、以及內部檢測人員的專業素質、對于產品規格和數量都要進行嚴格的控制。這是對于整個項目質量管理奠定一個很高的基礎。

4.設備的質量控制

施工設備的雖然不會直接影響工程質量，但在一定程度上還是有間接的影響的。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適合的、符合技術需要的設備是必不可少的。對于保證和提高工程質量有著很重要的作用。尤其是對于那些有計量的設備，要定期的進行維護和檢驗，讓其性能能夠很好的發揮，以此用來滿足質量要求。

5.施工過程中工序的控制

施工過程中會有很多種工序存在，而工序恰恰是質量控制最最基本的內容，對于工序質量而言就是發現施工過程中出現的偏差以及分析影響偏差的具體原因，并且處理偏差，使得工序的質量控制在一定的范圍內，用來確保每道工序的質量合格。不穩定性和不確定性是工序質量最突出的特點，不穩定性多半是由于人為的原因，人對于工序質量的控制上存在一定的個人偏差，不確定性是由于工序質量內在的一些不明確性所導致的。市政工程施工存在很大的隱蔽性和工程量較大的因素，同時操控的人員較多，使得市政施工中存在著很多不能完全對接的工序，控制好工序的質量是對每項工序進行嚴格的篩查和監督。設立專業的檢測部門對其進行認真的核對，嚴把質量關，嚴格堅守項目管理的全過程。

三、結語

總之，在市政工程施工項目中，施工質量管理工作必須經過認真的討論以及精心的組織，保證達到市政工程質量管理工作的施工要求。在施工項目中的技術性人員完善施工項目實施重點，擔任相應的職責性要求，嚴格按照目標計劃要求來進行質量控制工作。項目質量管理要以人為本的進行管理，人性化的管理會更加利于質量工程的控制。嚴格按照規定執行，內部實行良好的獎懲制度，先進的檢測儀器，這樣才能有效的控制項目工程質量，發揮其作用。

參考文獻

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