陳 超 蔡 輝 周慶林
(太湖職業技術學校 安徽安慶 246400)
太湖縣屬大別山集中連片特困地區國家扶貧開發工作重點縣。太湖縣境內主要出產茶葉、板栗、蠶桑、油茶、生豬、肉雞、龍蝦等,工業形成了功能性膜材料、機械裝備制造、輕工紡織業三大主導產業,功能膜集群是安慶市首家省級重大新興產業工程;文化旅游厚積薄發,禪源太湖旅游區是國家5A級景區,特色農業規模穩步發展、品質提升明顯,生產組織化、專業化程度顯著提高,農業機械化綜合水平高達70%,農業合作社、家庭農場、農業產業化聯合體蓬勃發展。
太湖職業技術學校(太湖縣職教中心)是太湖縣內唯一一所公辦全日制中專學校。學校占地306畝,在校生2500余人,46個教學班。學校開設設施農業生產技術、機械制造技術、電子信息技術、會計電算化、旅游服務與管理、文秘、計算機應用、電子商務、社會文化藝術、汽車運用與維修等10個專業及各種應用型高考中職班和五年制直通車大專班。現有實訓工廠3個、標準化專業實訓室45個、智慧教室50個、云辦公終端156個、計算機800多臺,無線網絡校園全覆蓋。
國務院《國家職業教育改革實施方案》指出,要深化產教融合、校企合作,育訓結合,健全多元化辦學格局,推動企業深度參與協同育人,扶持鼓勵企業和社會力量參與舉辦各類職業教育。
校企合作是當前職業教育深層次發展的重要形式,是學校與企業合作開展人才培養的一種新模式,能夠快速有效提升職業教育辦學成果。科學合理的推進產教融合,是加快現代職業教育發展進程、提升職業教育辦學質量與內涵的重要手段。當前,我國產教融合已經進入了理論與實踐相結合的階段,但我縣產教融合力度與東部發達地區還是存在一定的差距。加大產教融合力度,提升職業教育質量與辦學內涵,是我校發展的當前任務。
模式一:學校引進企業
安徽徽光電子有限公司將廠址選擇在我校,我校電子專業學生,在校內實行的理論和實訓相結合的辦學模式,學校將企業引進校園,不僅解決了學生實訓實習問題,同時也解決了企業場地不足的問題,從實際意義上做到了學校與企業資源共享的雙贏局面。
模式二:教學和實訓相結合、工學交替
我校與寧波福爾達有限公司、上海英業達有限公司、TCL集團、太湖富盈五金有限公司、太湖金張科技有限公司等企業采取了以下2種合作模式:
A、把我校學生分為兩半,一半在學校進行理論學習,一半去企業參加頂崗實習,按6個月為一階段進行輪換;
B、學生在企業實習,報酬等同于正式職工,這些學生利用休班時間進行學習,通過講座、討論等方式把學習和勞動的內容聯系起來,將理論知識結合到實踐中去,讓學生都有一技之長。
模式三:校企聯合培養
學校與專門的教育公司就部分專業與其合作,從招生、教學、實訓、德育、就業等各方面、各環節進行深度互動。學校的招生方案制定與實施、教學培養計劃制定與執行、班級管理、實習就業乃至后續學歷提升服務等由學校和企業共同完成,如與安徽德聚仁合教育有限公司的合作。我校還接受企業聘用的優秀管理者或技術人員到學校授課,學生得到技能。從而實現學校與企業"優勢互補、資源共享、互惠互利、共同發展"的共贏局面。
學校特別是公辦職業學校,認為校企合作是上級文件的要求,當作政治任務完成,認為是A、B類職業學校評估的指標要求,校企合作被當作是一種應付評估、爭取項目的權宜之計。
企業作為以盈利為目的市場主體,追求利潤最大化是其主要目標。有的企業認為從頭開始培養學生,不但不能營利,還會增加管理成本,不愿意參與校企合作。即便愿意參與合作的企業,也更多地是為了解決自身勞動力短缺的問題或者降低用工成本。
所以目前的合作,不論學生專業是否對口,照單全收進行頂崗實習。這種忽略了人才培養和管理模式創新和特色以及學生就業的個體發展的校企合作只能是表層的,對中職學校的專業建設并無實質的促進作用。
隨著《關于加快發展現代職業教育的決定》、《國家職業教育改革實施方案》、《加快推進教育現代化實施方案(2018-2022年)》等文件的出臺,關于職業學院校企合作國家層面的頂層設計已然形成,但讓尚停留在中央文件上,具體的支持政策尚未細化,難以有效落實。
國務院《國家職業教育改革實施方案》指出,“在與企業合作的過程中,學校可從智力、專利、教育、勞務等上得到實惠,具體分配由學校按規定自行處理”。但受限于公辦學校事業單位工作人員績效工資總量控制政策和中小學教師國家公職人員管理規定,缺乏地方配套細則支持,短期內難以真真實行,學校和教師動力不夠。
(1)企業需要是能夠吃苦耐勞、誠實守信、團結合作、長期服務的人才,可我們中職學校的學生,大多是行為習慣不好的學生,對企業的規章制度形成的束縛有很強的排斥性,在管理上無疑加強了管理難度。
(2)大多數合作企業,學生進廠了基本上都是從事流水線生產,對學生專業技能的要求反而很低,很難培養出具有專業技能素養的學生。學生進廠大多數抱著把學的理論和實踐相結合的思想,可在實際操作中與學生自己的想法有很大的差別。這樣的合作模式是不能達到校企合作的預期目標的。
核心是給學校放權、讓企業得利
(一)讓企業共同參與職教辦學。學校可以根據學校的學情聘請有豐富經驗的企業專家擔任兼職教師,有計劃的、有針對性地安排本校教師到企業學習技術,使得職業學校老師不僅僅停留于紙上談兵的模式,更能提高教師實踐能力,形成中職學校專兼職教師相結合的教師團隊。中職學校還可以在對學校專業建設有實質性作用前提下通過召開研討會、專家座談會等方式,讓企業直接參與學校專業建設、課程開發和師資隊伍建設等工作。
(二)讓企業參與,共同建立實訓、實習就業基地。中職學校通過與合作企業簽訂協議,讓企業參與校內、校外實訓基地掛牌,形成一種長期、穩定的合作機制,在工學理實一體化過程中讓學生真正得到實惠,學校和企業共同研究制定學生頂崗實習計劃,讓學校所有專業課老師不定期駐廠,參與學生實習管理,規范學生的職業行為和技能培養,讓參與頂崗實習的學生在實習過程中接受職業技能教育、感受就業環境,體會工作模式,以此來彌補職業學校實訓設備不足的問題。
(三)學校和企業共同培養技能型人才。與合作企業共同設立“冠名班”,根據企業的需求制定“訂單式”人才培養方案。這樣,中職學校培養的技能人才就是合作企業需要的人才。專業設置、課程設置、師資隊伍配置、教學計劃都是圍繞企業的性質而建設的。在工學結合的過程中,就能充分利用企業的技術、場地、環境等方面的資源,做到與企業零距離接觸。
總之,在新形勢下,職業學校要把校企合作的運行模式放在首要考慮范疇,不能生搬硬套、不能只流于形式、不能不為學生的就業前景考慮,通過和本校專業建設有促進作用的企業進行合作,提高學生的動手能力、職業能力,讓學生、學校和企業在合作的過程中能夠達到共贏的局面。