文/王雷,河北省安國市
如何有效提升建筑工程施工技術管理水平
文/王雷,河北省安國市
建筑工程施工技術管理是現代化施工的一個關鍵要素,較高水平的管理系統能夠充分利用建筑資源省時省料且保質保量的完成建筑工程,能夠綜合調度大規模的施工任務,確保不同施工進程之間相互有效配合,最終保證建筑企業的整體利益。因此,應全面加強現代化的建筑工程施工技術管理工作,完善施工技術管理系統的建設,充分發揮科學管理系統的優越性,以促進建筑企業的健康、全面、快速發展。
建筑工程;施工技術;施工管理
當前,建筑工程施工技術常常存在問題,這些問題難以保證建筑工程項目的質量。沒能施工技術過程進行科學可行性的管理,導致建筑工程項目不能深入開展,施工圖紙不完整,缺乏可行性,對于工期也不能確定。與此同時,建筑施工的整體質量也得不到保障。因此在建筑工程施工前,需要嚴格的審核施工的圖書,保證施工人員依照更規范的圖紙進行施工。然而事實上,圖紙審核力度經常不足。如果不能及時對施工圖紙中存在的問題發現并提出解決,會延長工期或者降低工程整體質量的嚴重后果。因此要加強對圖紙的審核力度,這種積極作用在建筑工程施工技術管理的中得到充分發揮。
目前的建筑施工企業,各種全面的、完整的、合理的、系統的技術管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技術管理制度上對懲戒制度以及監督制度的不完善,不公平,不僅威脅了建筑工程的施工質量以及建筑施工安全有效保障,也會造成建筑工程施工工作人員與技術管理部門缺少對工作的責任心。缺乏對先進專業知識的學習和先進管理技能的學習,在施工技術管理意識的缺失的集中體現是在施工技術管理工作中不能按照行業技術管理規定和標準進行工作,對施工技術管理工作的不重視,從而導致施工技術管理十分的混亂。
圖紙資料監察以及工程項目竣工完成后的交接驗收是工程項目啟動后的側重點。因為不重視圖紙在施工過程中的重要性,并且缺乏圖紙驗收的標準規范,使得很多建筑工程施工過程中容易出現誤差。工程的交接驗收雖然只是一個項目的結尾部分,但是仍然在建筑施工技術中起到很重要的作用。它可以檢驗一個施工隊在完成整個施工之后的成果、質量和安全情況,由此看來,施工的完成。不僅是按時將工程完成交接就行了,工程項目也要順利通過各項指標并且質量安全指標都要達成。施工過程中出現的逾期竣工或其他質量問題,都是管理人員對監督審查職能不重視,自己監督審查的職能沒有認真執行。
若想提升建筑工程施工技術管理水平,第一要務是要提高管理意識。首先建筑企業的領導人員要重視起建筑工程施工技術管理工作,充分認識到建筑工程施工技術管理對建筑工程項目施工及企業發展的重要性,然后帶領企業全體員工都引起重視。只有領導人員先重視了建筑工程施工技術管理工作,做好模范帶頭作用,才能夠促使下面員工的效仿。其次要加強宣傳教育工作,強化工作人員的管理意識和責任意識,使其明白自己的工作對保障建筑工程施工質量及企業發展來說有多么重要。總而言之,只有通過企業上下一心、共同努力,才能夠做好建筑工程施工技術管理工作。
由于舊的管理方法已經很難發揮出有效的作用,因此盡快改進建筑工程施工技術管理方法,是提升建筑工程施工技術管理水平的必然要求。科學的管理方法是對建筑工程施工的全過程進行管理。具體來說,首先要對建筑工程施工所需的各項建筑材料及機械設備進行有效管理,保障材料和設備均按照國家和企業的相關標準來進行購置,質量、規格、性質等均符合相關要求及實際需要,嚴格做好把關和監管工作,堅決打擊偷工減料的行為。其次要對建筑工程的施工場地和環境條件進行有效控制,在進行施工準備時要充分結合當地的自然和氣候條件來考慮問題,做到科學管理、文明施工。第三要對建筑工程的施工進度進行有效管理,要既保證建筑工程項目能夠在規定工期內完成,又要保障施工質量符合要求,不能因趕工而降低施工技術標準,也不能一再拖延工期。第四要合理控制施工成本,在保障施工技術過關的前提下,盡可能地節省成本,不要做一味的浪費。最后還要及時進行技術交底,無論是某個施工環節,還是整個施工過程,都必須及時進行技術交底,尤其要重視施工中的一些隱藏及特殊環節的交底,并且各方工作人員之間也要做好技術交底,這樣才能夠切實保障施工質量。當然,若想做到以上幾點要求并不容易,需要工作人員在工程施工之前就詳細考察和規劃好各個細節和步驟,編制出詳細的施工計劃書,安排好一切工作任務,并在日常施工過程中做好跟蹤記錄,發現問題及時進行解決。
在工程建設中,最先做的是設計施工圖紙。圖紙是施工開展的前提和基礎,若是基礎不牢固,那么后期施工質量自然無法得到保障。因此在進行技術施工管理中,應對圖紙進行嚴格的審查,確保圖紙設計是科學合理的。會審人員在進行自我工作過程中,應該對與圖紙相關的各種情況進行詳細地分析,并考察圖紙的精確度和實施性,確保圖紙沒有任何問題之后才能開展后續管理工作。
想要提高建筑工程施工技術管理水平,依靠管理部門自身的努力是不夠的,還需要通過外部審查監督的方式來促使管理工作能夠更好地落實。在強化審查監督過程中,需要構建相關的制度,并讓工作人員對工程進行合理地評估,確保工程能夠在規定的工期內保質保量的完成。同時還應該對施工中存在的不足、突出的表現等進行記錄,在定期會議上總結,以此來促使管理工作能夠落實到位,其作用可以充分發揮出來。
綜上所述,在建筑行業快速發展過程中,必須要提高對施工技術管理的重要程度,并針對當前管理中存在的問題進行深入地分析,提出行之有效的解決對策,以此來提高整體的施工技術管理水平,發揮管理作用,保證工程質量。
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