油井工況分析與優化應用效果評價

文/宋永杰,勝利油田現河采油廠史127管理區

油井工況分析與優化應用效果評價

文/宋永杰,勝利油田現河采油廠史127管理區

對現場實際生產資料進行大量統計分析基礎上，對工況表現形式進行歸納和分類，對工況特征進行定性描述，將工況分為八種類型：油井處于正常的生產狀態、抽油桿斷脫、油管斷脫、油管漏失嚴重、油管結蠟嚴重、螺桿泵定子脫落、螺桿泵定子磨損嚴重、油井漏失、螺桿泵定子溶漲、工作參數設置偏低及工作參數設置偏高。

后期開發；高效生產；油井；工況分析；優化調整；挖潛

油井工況分析是油田生產管理的重要任務,抽油機井宏觀控制圖是根據抽油機井生產和管理的需要而繪制的,它以圖形和統計結果的形式反映油田區塊的油井工況。油井工況分析是保障油井實時處于高效生產狀態的一種重要手段。目前工況分析在系統化、規范化和科學化方面還存在一些問題,針對這些存在的問題,本文完善了工況分析的內容和體系。隨著油田的后期開發，油井故障不可避免地出現在生產過程中，因此有必要對工況分析技術進行研究，以提高采油技術水平及經濟效益。通過分析：確保正常生產井能夠持續高效生產,并及時發現異常井,制定相應的治理措施加以治理,使之轉為正常、高效生產,而且可以對潛力井及時制定科學合理的措施,充分發揮每口油井的生產能力。本文以前人的研究成果為基礎,綜合分析泵效的影響因素,結合自身研究實際確定了沉沒壓力與飽和壓力作為影響泵效的主要因素,利用采油工程和數學的相關理論建立了各影響因素和指標間的數學模型,進行無量綱化處理,并結合油井生產管理的實際狀況,推導并建立了一種校核壓力與校核泵效關系的新抽油機井宏觀控制圖，對最后的結果進行了對比分析。具有較強的適用性和準確性,能夠更客觀的反映油田區塊的管理水平。

1 開發概況

某區塊主要含油層系為館陶組、東營組和沙河街組，主力含油砂層組 Ng下3-5、Ng上44、Ed1-3 含油面積 10.15Km2，地質儲量1059.47*104t，可采儲量239.02*104t，標定采收率22.6%。

2 油井工況優化分析及效果

2.1 參數偏小區（潛力區）-----挖潛力

2016 年針對參數偏小區，采用優化生產參數，上螺桿泵、大泵、電潛泵提液等方式，使油井由潛力區變為合理區。（1）提液12井次，其中螺桿泵提液8口，大泵提液3口，電潛泵升級1口。提液井與作業前相比日增油44噸，當年累增油5037噸。為老區穩產打下堅實基礎。提液選井原則：①利用水平井距底水遠，供液能力強的優勢，優選水平井提液。②為保證措施增油效果，優選軌跡較高，在油水內邊界以內，原油粘度低于3000mP·s。③優選位于高部位的水平井提液，提高全區邊水驅油效果。典型井例分析：某井1月12日，調沖次3.5-5，日增油4.5噸，含水降低1.2，累增油821噸；7月23日，調沖次5-6，日增油1.8噸，含水降低0.9，累增油216噸。

2.2 參數偏大區（供液不足區）-----補充能量

注采對應率低，動液面較深，地層能量差，泵效低，流壓不能滿足生產壓差的要求。對3口螺桿泵井調低轉速，恢復液面，增強地層能量。

2.3 斷脫漏失區-----深分析，強診斷

油井由于管漏、泵漏等原因造成油井泵效偏低，沉沒度偏大。對漏失區的井，結合地面、井下情況，精細分析生產狀況及監測結果的變化，判斷漏失原因，及時采取措施以恢復正常生產。

2.4 待落實區-----勤檢測

由于計量、監測或儀器原因，造成油井資料理論與實際情況不符。落實液面、示功圖，即時量油，找出原因，使待落實區油井變為合理區。

3 工況優化措施

2016 年上工況圖40口，合理區31口，參數偏大區1口，斷脫漏失區0口，參數偏小區5口，待落實區3口。

3.1 優化生產參數。對于處于潛力區，供液能力較強、油層物性較好的油井，進一步放大壓差生產提液增油。對稠油井實施慢沖次生產，減緩含水上升速度，盡可能減少桿、管的斷脫，降低油井維護頻次，提高開井時率。密切關注螺桿泵液面變化情況，適當調整轉速延長檢泵周期。對于處于潛力區，供液能力較強、油層物性較好的油井，進一步放大壓差生產提液增油。

3.2 立足自身，深挖油井潛力，培養和尋找一批高效措施井。在注水完善區塊及邊底水油藏優選提液措施井。

3.3 結合工況分析、能耗最低優化設計平臺，加強工況分析，精細井筒維護管理，制定合理的熱洗、加藥、降粘措施，保證油井的高效運轉。對結蠟比較嚴重的油井，需要定期熱洗清蠟保證正常生產。

3.4 深化認識，加強低產低效水平井的治理。位于供液不足區、含水較低的水平井，進行轉周井的選定和轉周時機的確定非常重要，例如：某井9月28日轉周作業開井，設計注汽1600噸，實際累計注汽1732噸，干度73.3。作業前產量13.2/3.7/71.7，作業開井10天左右含水開始下降，作業后產量39.3/4.5/88.4；目前39.6/5.7/85.4。日油增加2噸，累增油200噸。功圖由供液不足轉為正常。轉周效果達到預期。

4 結束語

油井工況分析是油田生產管理的重要任務,抽油機井宏觀控制圖是根據抽油機井生產和管理的需要而繪制的,它以圖形和統計結果的形式反映油田區塊的油井工況。通過分析,確保正常生產井能夠持續高效生產,并及時發現異常井,制定相應的治理措施加以治理,使之轉為正常、高效生產,而且可以對潛力井及時制定科學合理的調整和挖潛措施,充分發揮每口油井的生產能力。本文以前人的研究成果為基礎,綜合分析泵效的影響因素,結合自身研究實際確定了沉沒壓力與飽和壓力作為影響泵效的主要因素,結合油井生產管理的實際狀況,利用現場數據進行了驗證,并對最后的結果進行了對比分析。

[1]侯燕.機械采油井生產工況分析系統的研制[D].中國石油大學2011

[2]劉欽.油井遠程自動監測與工況分析技術應用研究[D].中國石油大學2009

[3]趙瑩瑩.機械采油井技術經濟分析與工況管理系統研究[D].中國石油大學2009

[4]陳國春.抽油井監測及工況診斷技術[D].燕山大學2009