“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策分析

常小華

摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的層面。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中逐漸得到了廣泛的應(yīng)用。“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)生是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景中人力資源管理呈現(xiàn)出一種開放、平等、互動(dòng)的新趨勢(shì)，改善了傳統(tǒng)人力資源管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。本文以某市的疾控中心人力資源管理工作為例，分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的人力資源管理的新趨勢(shì)和管理措施。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；人力資源管理；新趨勢(shì)；管理措施

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下人們的生活水平得到了很大的提高，在大數(shù)據(jù)、云傳媒、信息化的社會(huì)環(huán)境里，每天都有新的技術(shù)與理念產(chǎn)生。在新形勢(shì)下疾控中心職工的專業(yè)水平和整體素養(yǎng)影響著疾控中心的發(fā)展，疾控中心應(yīng)該加大人力資源管理力度，組織開展人力資源的管理活動(dòng)。在開展人力資源管理活動(dòng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合疾控中心的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的人力資源管理政策，保證疾控中心的健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是李克強(qiáng)總理最先在2015年的全國人大三次代表大會(huì)上提出的，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形式，它可以將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與現(xiàn)代的醫(yī)療、工業(yè)、教育、餐飲、生產(chǎn)結(jié)合在一起。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的集成作用，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的格局，在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。在《關(guān)于積極“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中指出：“互聯(lián)網(wǎng)+”是推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素，是由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展的途徑，提高國家各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新能力。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)相融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形態(tài)演進(jìn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”具有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切和法制經(jīng)濟(jì)等七個(gè)特征，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與人力資源管理結(jié)合在一起，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理措施，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)疾控中心人性化管理和健康、有序發(fā)展。

2人力資源管理的主要內(nèi)容和問題

本文以某市疾病控制中心的人力資源管理工作為例，對(duì)疾控中心的人力資源管理問題和措施，找出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的人力資源管理趨勢(shì)。國家衛(wèi)生資源主要包括：人力、財(cái)力、物力、衛(wèi)生信息和時(shí)間等內(nèi)容。人力資源管理是衛(wèi)生資源管理工作中的重要組成部分，在世界衛(wèi)生組織中人力系統(tǒng)、人力規(guī)劃和人力發(fā)展是三位一體的人力資源研究方向。人力資源是在一定的工作范圍內(nèi)所有勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力綜合，通過對(duì)疾控中心的職工進(jìn)行管理，可以給疾控中心帶來更大的發(fā)展空間。通過人力資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析價(jià)值要素給疾控中心創(chuàng)造了多少價(jià)值，對(duì)價(jià)值進(jìn)行分配。疾控中心在現(xiàn)階段的人力資源管理過程存在人才培養(yǎng)斷層和人力流失的各種問題，疾控中心工作的專業(yè)性特點(diǎn)強(qiáng)，在職的員工需要具備專業(yè)的技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，目前有很多家疾控中心在招聘時(shí)都忽略了應(yīng)聘人員的專業(yè)能力，造成在日后工作中出現(xiàn)了大大小小的問題，降低了工作效率。疾控中心的人才培養(yǎng)計(jì)劃不完善，政府部門“重醫(yī)輕防”，對(duì)疾控中心的人才輸送和培養(yǎng)工作不重視。公益性事業(yè)單位的疾控中心相對(duì)于其它的衛(wèi)生部門，收入和待遇比較低，人才流動(dòng)性比較強(qiáng)，跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的人力資源管理新趨勢(shì)

3.1在人力資源管理中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)成為人力資源管理工作中的主要工具，在繁復(fù)的人力資源管理工作中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，管理人員需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)管理檔案和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、組合和傳輸。在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)技術(shù)”的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)人力資源的整合與分配，提供更加個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人員管理、績(jī)效考核、分配薪酬以及分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等等，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)之一。

3.2提供新型福利

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們生活和工作的逐漸普及，人們的價(jià)值觀和人生觀受到了很大的沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化與地球村的發(fā)展趨勢(shì)越來越快，人們的職場(chǎng)需求和價(jià)值觀呈現(xiàn)出一種多元化的趨勢(shì)。普通的漲薪已經(jīng)不能滿足職員的職場(chǎng)需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下一些地方疾控中心采取了津貼和節(jié)假日發(fā)放福利等新型福利。新型福利比傳統(tǒng)的漲薪更能夠被職員接受，單親補(bǔ)貼、旅游補(bǔ)貼和例假休息日等等福利使得疾控中心的人力資源管理變得人性化，對(duì)留住人才有很大的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的傳播，新型福利將在疾控中心管理工作中成為一種必然的發(fā)展方向。

3.3人力資源管理者的思維轉(zhuǎn)變

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，單一的管理方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革中，疾控中心人力資源管理呈現(xiàn)一種多元化的發(fā)展趨勢(shì)。人力資源管理者的管理理念與管理水平在新時(shí)代的要求下有了新的突破，人力資源管理者不僅具有人力資源管理能力、行政管理能力還進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、掌握了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)、財(cái)務(wù)管理的能力也得到了很大的提高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下人力資源管理者實(shí)現(xiàn)了跨界思維的轉(zhuǎn)型。

4在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下提高人力資源管理的措施

4.1加大人才培養(yǎng)力度

職工是人力資源管理工作中的重要組成部分，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下提高疾控中心人力資源管理能力首先需要對(duì)疾控中心的工作人員進(jìn)行人才培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。不定期的進(jìn)行人才考核，提高職工的工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的能力，使職工能夠在疾控中心的人力資源管理工作中得到一個(gè)很好的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)疾控中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.2建立人才激勵(lì)機(jī)制

在人力資源管理工作中建立新型的人才激勵(lì)制度，提高職員對(duì)工作崗位的使命感，使職工在日常的工作中具有自主管理和積極工作的態(tài)度。提高疾控中心的薪酬福利，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工的工作積極性。人力資源管理工作需要建立在管理者與被管理者雙方信任的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的無人管理戰(zhàn)略決策。在職員自我驅(qū)動(dòng)的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。

4.3引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)

在疾控中心的日常工作和職工網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下人力資源管理中的績(jī)效考核和薪酬分配等工作都可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行快捷、準(zhǔn)確的完成。在人力資源管理中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高疾控中心的管理水平，提高職工的工作效率，預(yù)測(cè)未來疾控中心的發(fā)展趨勢(shì)。

5結(jié)語

人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和城市的建設(shè)上都有很大的助力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)的人力資源管理理念，開展多樣化的人力資源管理活動(dòng)。在我市的疾病控制中心人力資源管理過程中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成信息的管理和共享，掌握人力資源管理的措施和方法提高疾控中心的市場(chǎng)需求以及員工的綜合素養(yǎng)，使疾控中心的人力資源管理工作更加的有序和科學(xué)。endprint