新形勢下企業經濟管理創新的思考

劉小林

摘 要 隨著改革開放的深入，我國的經濟發展有明顯的進步。在新形勢下，企業要想緊跟市場的腳步，就需要創新經濟管理工作。本文對經濟管理創新的相關內容進行了簡單的分析，首先介紹了企業經濟管理創新的重要性，闡述了企業經濟管理的特征，然后列舉了新形勢下我國企業經濟管理的現狀，并分析其中的問題，最后根據相關問題提出了解決措施。

關鍵詞 新形勢 企業經濟管理 創新思路

一、前言

在市場經濟體制不斷改革創新的形勢之下，企業要想獲得長遠的發展，必須創新經濟管理工作。目前，企業所使用的經濟管理方式已經不能很好地適應處在改革過程中的市場，所以企業的管理模式同樣需要經過創新，才能滿足市場需求。企業要想在市場發展中長遠地走下去，需要通過更加有效的經濟管理措施的促進才能實現，這也是企業現階段最需要解決的問題之一。

二、企業經濟管理創新的重要性

創新對于企業經濟管理工作非常重要，也是企業適應市場變化的必然步驟。企業進行經濟管理創新工作的重要性主要體現在以下兩個方面。

（一）深化經濟體制改革

經濟管理工作是企業日常工作中非常重要的一項，是企業發展的根基所在，如果這一工作的完成效率較低，會對企業其他工作產生一定的影響。在新形勢下，如果企業的經濟管理工作不能滿足創新要求，就會對其今后的運營工作產生負面作用。我國目前經濟管理工作的問題主要有兩個，第一是在經濟轉型的促進下，我國企業的性質逐漸出現了變化，成為市場競爭中的主要部分。第二是企業過去的經濟管理工作不夠細致，在有關資源方面的經濟管理工作上沒有進行深入研究。

（二）知識經濟時代需求

知識經濟是通過知識運營工作實現經濟增長的方式，企業經濟管理工作的創新可以有效地適應知識經濟的轉變，使企業更加適合新形勢的發展趨勢。在知識經濟下，企業只有通過對現代信息技術等方面的應用，才能不被市場放棄。所以在進行經濟管理工作的過程中，企業需要在其中融入相關技術，既可以提高信息傳遞速度，也可以有效地提高創新工作的完成效率。[1]

三、企業經濟管理的特征

企業經濟管理工作對于企業運營來說具有非常重要的作用，這些作用的發揮與其特征有非常密切的關系。

企業的經濟管理工作是一項綜合管理工作，其主要是通過運用價值形式對企業的經營進行管理。通過價值形式，對企業的各項工作與實際財產進行管理，促進企業經濟效益的提高，所以企業的經濟管理工作脫離于其他工作，但又與其他工作息息相關。

經濟管理工作中的各項指標可以反映企業實際的經營情況。在企業實際經營中，其所使用的各項戰略是否有效、營銷工作的收益等都可以通過經濟管理工作進行確定。所以，財務部門應該將工作中的各項變化及時向上級報告，使各項工作都可以促進經濟效益的提升。[2]

四、新形勢下企業經濟管理的現狀

（一）管理觀念落后

在當前的市場中，還有很多企業沒有意識到創新經濟管理工作對自身發展的重要性，所以在進行相關工作的過程中依舊使用比較落后的方式進行經濟管理工作。一些管理者只注重一時的利益，通過加大投資或者是擴大生產規模的方式謀求利益，而沒有意識到創新經濟管理工作對生產經營的作用。這些企業沒有及時進行管理工作的更新，也沒有借鑒其他企業的先進經驗，對管理人才的培養等工作并不重視，使企業相關工作的展開沒有實際的依據，對企業的發展不僅沒有好處，甚至有可能產生負面影響。

（二）管理制度不完善

我國的企業一般都制定了經濟管理制度，但是相關制度對企業運營的作用卻不相同，在新時期下，企業原有的制度很難滿足今后的發展。造成這一問題的主要原因在于制度本身，因為我國很多企業的運營都是家族式的管理，但是這一方式早已經不能滿足當前企業的發展。

五、新形勢下企業經濟管理的創新思路

（一）創新經濟管理理念

要想實現經濟管理工作的創新，首先要做的就是將自身的觀念創新。因為我國現階段很多企業經濟管理工作的觀念比較落后，沒有危機意識，所以需要使相關人員更新觀念，使其在進行相關管理工作中可以使用全新的管理理念。企業也需要通過強調創新管理工作的重要性，使工作人員在進行相關工作的過程中將創新工作落實到位。[4]企業在新形勢下需要創新觀念，通過先進的觀念意識促進相關工作的進步，使企業的經濟管理工作處在不斷進步的狀態下。

（二）創新經濟管理制度

經濟管理工作創新的過程中，一定要進行管理制度的創新工作，只有通過創新管理制度，才能為相關工作提供發展道路。管理制度的創新主要有兩方面，一方面是提高員工的管理工作效率，通過優化考核機制、薪酬制度和晉升機制等，提高對相關工作組織人員的重視程度，促使員工在工作中更加認真，進而提高工作效率。另一方面是通過企業對相關管理體制的落實，使企業中的各項監督工作落實到位，并鼓勵員工參與到監督工作中，提升員工的工作責任感。[5]除此之外，企業還要在生產等方面進行創新。

（三）創新企業發展戰略

發展戰略的創新同樣可以起到促進企業管理工作創新的作用。現階段的經濟發展逐漸呈現全球化的趨勢，所以企業在進行創新發展的過程中，也要從這一方向出發，根據市場中的各項變化及時作出應對。要想達到這一目標，企業在制定經濟發展戰略計劃的過程中，需要從如何提高企業競爭力的角度出發。在新形勢下，企業要不斷地進行發展戰略的創新，使其一直處在市場發展的前端，才能使自身的發展一直在市場中處于前列。[6]簡單來說，企業需要從產品的生產、設計與營銷等方面進行創新工作，使經濟管理工作創新對企業的發展可以起到促進作用。

六、結語

在全球市場一體化的過程中，企業只有通過創新經濟管理方式才能具備更強的競爭力。企業應該認識到經濟管理工作的重要性，并在原有方式的基礎上實現創新，使企業的經濟管理水平可以全面提升，為企業接下來的進步提供基礎。總而言之，企業需要認識到自身在經濟管理中的問題，并找到相應的解決措施，進而實現進一步的發展。

（作者單位為無錫開源機床集團有限公司）

參考文獻

[1] 李傳軍，李友.市場改革形勢下企業經濟運作管理與價格政策的關系——以電力企業為例[J].中國商論，2016，10（34）：66-67.

[2] 賈麗萍.基于企業財務管理在網絡經濟形勢下的改革創新探究[J].中國集體經濟，2017，12（19）：108-109.

[3] 王子洋，梁青，陶玉倩，委盼.經濟新常態下國有企業薪酬體系對企業績效的影響[J].經營管理者，2016，13（14）：158-159.

[4] 欒海波.探討新形勢下企業經濟管理的創新策略——以某零售企業為例[J].現代商業，2014，（32）：165-166.

[5] 牛一涵，胡愛榮，段常瑞，高爽，李安琪兒.企業文化對中小型建筑企業成本管理的影響[J].經濟師，2012，10（04）：261-262.

[6] 杜靜杰.淺議政工工作與人力資源管理工作對煤礦企業經濟發展的關聯[J].東方企業文化，2012，25（22）：114-115.endprint