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國企改革新形勢下如何做好信訪維穩(wěn)工作

2017-10-25 14:20:58黃笑妃
西部論叢 2017年5期
關鍵詞:新形勢

黃笑妃

摘 要:黨的十八大以來,我國社會正在不斷地進步和發(fā)展,社會經濟水平以及人們的生活質量逐步提高,然而國有企業(yè)在我國整個經濟發(fā)展進程中扮演著重要角色,面對我國改革新形勢,如何做好信訪維穩(wěn)工作是推動國有企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文將分別從基層基礎、監(jiān)管、責任體系、應急反應、敏感節(jié)點和自身建設六個方面進行論述。

關鍵詞:國企改革 新形勢 信訪維穩(wěn)

信訪維穩(wěn)工作是國有企業(yè)的重要保障,是黨政工團密切聯(lián)系群眾的一個重要溝通橋梁。在當前經濟新常態(tài)不斷深化的形勢下,國有企業(yè)深化改革正在穩(wěn)步、平穩(wěn)、有序推進中,而在這一重要關鍵時期,我國信訪維穩(wěn)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),做好維穩(wěn)工作不僅利于穩(wěn)定社會和諧環(huán)境,還能促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

強化基層基礎。一是要建立健全信訪維穩(wěn)工作的基層工作網絡。以部門為單位,從源頭上解決化解好此類問題。建立信訪維穩(wěn)網絡窗口,引導基層干部正向反映群眾相關訴求、解決此類矛盾,有效發(fā)揮基層在維穩(wěn)工作中的作用。二是要針對信訪源頭,建立專門的領導小組和工作小組。創(chuàng)新基層工作方式,建立信訪維穩(wěn)工作考評機制,并定期對信訪工作進行培訓交流,提高基層維穩(wěn)工作質量。此外,還可定期排查矛盾問題,從根本上防止矛盾向維穩(wěn)問題轉化,做到矛盾有化解,工作有成效。

嚴格督查督辦。一是建立信訪反饋及時機制和就地解決制度。將信訪案件按重大程度級別歸類,在有效時間內化解,針對重大事件或需要延長時間的可二次申請,并盡可能保證所有信訪案件就地解決,最大程度減少上訪數(shù)量。對于特別重大事件,要建立領導包案制度,直至事件得到真正的全部解決。將信訪案件解決作為一個目標考核的重要指標,加強監(jiān)管和監(jiān)控,使矛盾得到有效化解。二是強化信訪格局,用全局的思維解決問題。應從上至下,由企業(yè)黨政工領導做表率,其他相關部門負責人共同協(xié)同,落實屬地工作責任。三是開展信訪工作大清查行動,對于未處理妥善、久未解決的案件,及時打包處理,提高工作效率,減少積案庫存。

健全責任體系。一是落實信訪工作責任,層層壓實。應從案件屬地進行管理,分層和分級劃分責任。加強落實企業(yè)中黨政領導人的主體責任,堅持推動“一崗雙責”,簽訂相關責任書,追究信訪維穩(wěn)工作責任。二是建立健全信訪工作案件考核機制。以預防、解決案件數(shù)量和案件問題程度為依托,突出案件的解決效率、群眾的滿意程度,科學有效地布置考評指標和項目。三是將信訪維穩(wěn)工作納入年終考評。對于信訪工作考核為不合格的,取消年終所有評優(yōu)評先,并進行通報批評,相關工作人員做好深刻檢查,以此反思;對于考評優(yōu)秀者,可予以表彰。所有考評結果上報相關部門。對于考評中,責任人工作嚴重失誤的,由上級部門進行約談,責令限期改正。

做好應急處理。一是做好應急預案,對于還未發(fā)生的事件要及時、科學、精準地預測。即使平日風平浪靜,也要將事件發(fā)生的所有可能預料到,未雨綢繆。對于重大節(jié)點,譬如敏感期和重大節(jié)日,應實行24小時值班制度和領導輪班制。對于預案中預測的案件,必須提前按照緊急程度劃分等級,通過不同級別啟動預案,尤其是對于可能引發(fā)大規(guī)模群體事件必須及時處置并上報,不得謊報、漏報、虛報。二是要實實在在處理好相關事件。在當前國企改革的新形勢下,一定要大力宣傳相關法規(guī),積極引導民眾,處理問題過程中嚴格按照相關法律法規(guī),領導干部更是要擔好責任,對上訪群眾關愛備至,維護群眾合法利益。避免忙中出亂,急而出錯的情況。

聚焦敏感節(jié)點。要盡力避免大規(guī)模的群體上訪事件,極其惡劣事件的發(fā)生和違背正常訪京的事件發(fā)生。建立信息收集、處理、分析,案件監(jiān)控跟蹤機制,對于敏感案件問題及時公布處理進程,妥善處理好敏感案件中群眾的過激反映和行為。尤其是在“兩會期間”,更是要注意防止相關事件發(fā)生,提前做好部署安排。與本級和上級部門相配合。

加強自身建設。一是要加強領導干部維穩(wěn)的思想意識,提高素養(yǎng)。以十九大為契機,深化學習鞏固“兩學一做”教育成果,加強領導干部政治意識,不斷提高思想覺悟,錘煉黨性修養(yǎng)和工作作風。堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,做到事無巨細,盡力辦妥,不拖拉。二是要提高維穩(wěn)干部和工作人員的業(yè)務水平,勇于擔當。提高維穩(wěn)工作部門的硬軟件設施,定期開展學習經驗交流會,信訪工作培訓會,努力提高相關工作人員的綜合素質。

做好當前新形勢下國有企業(yè)改革的信訪維穩(wěn)工作,既是促進企業(yè)健康發(fā)展的定心丸,又是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。只有從源頭擺正、預防、防范、處置問題,加強監(jiān)管,守住責任陣地,提高綜合素質,才能做好國企改革情況下的維穩(wěn)工作,促進生產經營效率的提高。

參考文獻:

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[2] 楊德.以群眾觀點統(tǒng)領州級信訪工作[J].柴達木開發(fā)研究.2002(02)

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[4] 趙曉曉,張庭.論基層信訪工作的問題與對策[J].科教導刊(中旬刊).2011(01)

[5] 林紹光,楊薇.和諧社會視野下的信訪體制改革探析[J].中共四川省委黨校學報.2007(01)

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