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“問題學生”的教育和管理之我見

2017-10-21 11:22:31王海斌??
新智慧·中旬刊 2017年9期
關鍵詞:問題學生對策研究

王海斌 ??

【摘 要】“問題學生”是指那些受家庭、學校、社會及自身不良因素等方面的影響,導致在思想、行為、心理、學習等方面偏離常態的學生。由于個體發展潛能及發展需要沒有得到應有的張揚,不能或基本不能完成學習任務的教育對象。我們根據本校實際,從產生這些問題的原因入手,尋找對策,建立管理檔案,用愛來溫暖孩子的心,落實教育的長效機制,收到了較好的效果。

【關鍵詞】問題學生 教育與管理 對策研究

一、進行專題調研,尋找產生的原因

第一,家庭方面主要有父母思想和文化素質較低;大多數都是留守兒童,隔代撫養(46.5%的父母外出打工成為留守兒童,其中又有約22.34%過年時才能見到父母,只有15.6%的學生在暑假被父母接去打工的地方。還有23.7%的孩子是半留守兒童);教育方式方法不當、單親家庭等原因。

第二,學校方面主要有教師教育教學方法陳舊,我校任課老師共160人,其中50歲以上的老師有35個,占老師數的21.87%;30歲以下的只有15個,教師嚴重老齡化。教學方法和教學手段跟不上時代的發展,導致教學理念得不到提高,自然提不起學生的學習興趣。教師職業道德水準低下,打罵學生,惡語相向,個別老師還是簡單的以嚴壓生、保持高高在上的教師威嚴,卻不懂得用愛教育學生,平等的對待學生,跟學生作朋友。學校心理健康教育機制欠缺等原因,讓很多學生不能全身心的去學習。

第三,社會方面主要有社會不良風氣的影響、武俠小說、網絡小說,電視及互聯網等傳媒中不健康文化的影響、周邊電子游戲室及網吧的影響等原因。我們學校沒有實行放月假制,周六,周日大多數學生都是在網吧或者游戲廳度過的,因為爺爺奶奶根本管不了他們。也沒法給他們提供更有意義的公益活動,或者其他的更健康的活動場所。

二、建立檔案,形成管理網絡

(一)建立問題學生檔案

早在三年前,我校就給每位學生建立了個人檔案,其中對于問題學生我們又考慮問題學生的類型,又重新分析調查,聽取班主任,任課老師的意見等分別建立檔案。結合我校實際,我們認為主要有這么幾類:學習問題生、品德問題生、心理問題生、身體問題生、綜合問題生。其中以單親家庭的子女、留守子女居多。建立檔案必須考慮問題學生的界定。問題學生如何來界定?學校主要是采取班主任申報,年級組控制總量,政教處審批備案的流程來界定的。一般每班應控制在3人左右,最多不超過5人,每年級最多不超過學生數的8%,否則會傷害一大片,教育也不能取得實效。

(二)形成制度,明確職責

對問題學生的教育和管理不僅僅是班主任的事,班主任的力量是有限的,我們認為應由學校領導牽頭,政教處,黨支部,團支部和班主任共同參與,才能將這項工作做好。為此,學校專門成立了問題學生教育管理領導小組,采取兩條線管理,一條是副校級干部管年級,黨員、中層以上干部蹲班級的行政管理網,另一條是政教處—學生會—團員—班主任為脈絡的具體實施網。學校要求各管理人員要知曉所管對象的基本情況,知曉所管對象的家庭現狀,知曉所管對象的學習狀況,知曉所管對象的品德心理,知曉所管對象的矯正策略,給予他們最大的關注。黨支部成立了黨員負責制,每個黨員幫扶一名學生。每個班里又成立了團員幫扶制度,分學習,思想,道德,衛生,體育,等標兵幫助問題學生。

三、深入研究,尋找對策

正如世上沒有完全相同的兩片樹葉一樣,世上同樣沒有完全相同的兩個學生,針對不同的學生出現的問題采取不同的對策,是實現“問題學生”轉化的一條有效途徑。為此,我校將“問題學生的教育對策”作為校本教研課題發至各年級組和教研組,由學校政教處和黨支部牽頭實施,并且每學期召開一次“問題學生轉化經驗交流”的校本教研活動。

四、用愛來溫暖孩子的心

(1)結對跟蹤幫扶制。對于問題學生的教育我們不能簡簡單單的用打罵恐嚇,惡語相向,請家長或者置之不理來處理。而是要對不同的問題學生采取不同的措施: 一以高尚的人格魅力折服人,我認為這是最重要的,也是最有效地。學校把問題學生的跟蹤幫扶納入教師績效考核之中,要求做到每一位問題學生至少有一位責任教師,品德問題生至少有一名黨員干部結對幫扶。

(2)家校聯系制。適當的與家長溝通,切記在家長面前說孩子的壞話,和家長一起管理學生。聯系形式可以是教師家訪,也可以是家長校訪,還可以是電話聯系、網絡聯系、書面聯系。聯系的時機一是問題學生思想行為有異常表現時,如打架斗毆,上課不用心聽講等等。二是問題學生生病或生活有困難時,三是在問題學生有明顯進步時。

(3)定期“會診”制。根據轉化工作中出現的問題和現象,及時對問題學生的轉化情況進行評估,并根據新情況、新問題,及時地調整轉化思路,采取更為有效的轉化策略。我們規定定期“會診”必須有管年級的副校級領導和蹲班級的黨員、中層干部參加。

(4)“信心建立”制。適當的讓問題學生幫你干一件事,我記得我有一次讓一個學生幫我從辦公室拿點粉筆,他很高興的就去了,后來我又讓這個孩子幫我把要給孩子布置的作業告訴他們。后來我就發現他上課特別認真。對于這個發現我很驚奇。于是我把我的發現在我們交流會上分享給其他的老師,那就是:我們一直想方設法幫助孩子,卻忽視了他們也可以幫助我們,幫助老師可以給他們信心,讓他們認為老師重視他們。所以我們學校的老師可以讓問題學生自己布置作業,問題學生自己輪流批改作業(當然學生改好之后,老師應該再偷偷的批改第二次),與孩子進行平等的“交易”,我這里指的交易可不是指金錢等我們日常生活中的交易,而是指當我們需要讓孩子干一件對于他可能有點難的事的時候,我們也可以嘗試干一些在他們看來我們很難辦到的事。

轉化一個問題生比培養一個優秀生更重要,我們堅信愛可以改變一切,我們更堅信只要在思想上重視了,行動上持之以恒了,方式方法上優化了,問題學生的教育管理工作一定會走上新的臺階。就讓我們把愛的種子播撒在孩子們的心田,生根發芽吧。

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