精心培育精神文明建設碩果助力澆灌企業文化靚麗之花

摘要：精神文明建設是企業文化不可分割的一部分，是整個企業不斷煥發活力，積極向上的重要保障。精神文明建設與企業生產齊抓并行，才能給企業帶來更美好的明天。本文簡要地談論以精神文明建設促進企業文化升華的相關問題，希望能夠提供一些參考意見。

關鍵詞：精神文明建設；深化；企業文化

習近平總書記曾在文藝工作座談會上指出：歷史和現實都證明，中華民族有著強大的文化創造力。每到重大歷史關頭，文化都能感國運之變化、立時代之潮頭、發時代之先聲，為億萬人民、為偉大祖國鼓掌歡呼。中華文化既堅守本根又不斷與時俱進，使中華民族保持了堅定的民族自信和強大的修復能力，培育了共同的情感和價值、共同的理想和精神。

沒有中華文化繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。一個民族的復興需要強大的物質力量，也需要強大的精神力量。沒有先進文化的積極引領，沒有人民精神世界的極大豐富，沒有民族精神力量的不斷增強，一個國家、一個民族不可能屹立于世界民族之林。

近年來，以習近平同志為總書記的黨中央高度重視文化建設，黨的十八大以來，中央高度重視培育和踐行“社會主義核心價值觀”理念，不斷加快文化改革發展，加強社會主義精神文明建設。合肥供水集團也根據要求，在集團公司內部采取一系列舉措，自覺踐行社會主義核心價值觀。

而說到底，什么是文化呢？文化是包括一套工具及一套習俗——人體的或心靈的習慣，它們都是直接或間接地滿足人類的需要。一切文化要素，若是我們的看法是對的，一定都是在活動著，發生作用，而且是有效的。文化要素的動態性質指示了人類學的重要工作就是研究文化的功能”。①大到一個國家，一個民族，小到一個企業，一個家庭，都有自己的文化。

對于一個企業來說，企業文化是在企業發展過程中，經過長期積累并且能夠讓全體職工共同遵守的價值理念和行為準則。它是企業不斷發展壯大的向心力，是提升企業競爭力的寶貴資產，是企業做大做強的根本保障。企業文化包含著方方面面，精神文明建設就是其中不可或缺的一部分。兩者相輔相成，互相促進，互相融合。如何在新時期，以精神文明建設促進企業文化發展，是值得深思的話題，本文將結合近年來的工作實踐，談幾點看法。

一、以精神文明建設為抓手 深化企業文化建設

企業精神文明建設的最終目的是為了促使企業蓬勃發展，企業的更好發展才有助于良好企業文化的形成。因此，精神文明建設和企業文化的主題具有統一性。兩者在目標上是一致的，在實踐中，兩者相互影響，相互滲透。若能將兩者有機結合起來，對于整個企業的發展則必能達到事半功倍的效果。

一方面，企業文化不僅僅承載著企業發展的向心力和凝聚力，更能集中體現整個企業的精神風貌。對于健康向上、永葆生機的企業文化來說，以精神文明建設為抓手，有助于激發企業文化的活力和創造力；有助于保持企業文化向著積極正面的方向發展；更有助于進一步實現企業文化的價值。另一方面，良好的企業文化能夠將精神文明建設內容融入其中，在整個公司范圍內形成“人人講文明，事事講文明”的和諧氛圍，在社會層面上也起到全國文明單位的模范表率作用。

作為全國文明單位，合肥供水集團始終堅持“出好水育好人”，通過職工書屋、道德講堂等載體，連續開展“董事長推薦一本書”讀書活動。堅持培育踐行社會主義核心價值觀，在辦公區域醒目位置放置宣傳海報，引導廣大員工自覺弘揚繼承中華民族的傳統美德，積極開展“我們的節日”等活動，大力弘揚中華民族傳統文化。舉辦“樹家風 傳家訓”——“優秀家風”家庭評選活動，在全公司范圍內積極挖掘優秀家規、家訓典型，營造崇德向善、奮發向上的企業新風氣。近年來相繼涌現出見義勇為好人周飛、孫宏滿，孝老愛親好人張令杰，以及“表叔”楊維淼等一批愛崗敬業、無私奉獻的優秀職工。

2010年至今，合肥供水集團蟬聯三屆“全國文明單位”，先后榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國創先爭優先進基層黨組織”、“全國志愿服務四個100先進典型——最佳志愿服務組織”等光榮稱號；連續六年在全市政風行風評議中位居前三名；“貼心小棉襖”先后榮獲全國“社會主義核心價值體系主題教育精品項目二等獎”、“安徽省文明單位創建十佳品牌”等榮譽稱號，“貼心”兩字成為注冊商標；“貼心小棉襖”經驗做法入編中組部《創先爭優特色做法100例》和《黨的群眾路線教育實踐活動讀本》。

精神文明建設碩果累累，合肥供水集團的企業文化也在一點一滴的進步中不斷地得到升華。

二、創新精神文明建設手段 做大做強企業文化

精神文明建設可謂是一個老生常談的話題，其重要性也不言而喻。但現有的創建方式基本也是固定模式，時代在不斷發展，社會也在不斷革新。任何固有的方式只會在一段時間內適應當時的發展，文明創建也是如此。因此，在新時期，更是要根據現階段的需要，不斷創新方式，才能達到更好的創建效果。一是，創新精神文明建設宣傳方式。在當今信息爆炸的社會，精神文明建設已經遠遠不能只停留在傳統的宣傳方式上，必須要簡要迅速，才能擴大宣傳面和影響力。從最初的報紙到后來的博客、微博，再到現在的微信，宣傳方式不斷發生著變化，新的宣傳方式也不斷適應著人們的需要應運而生。如何用廣大職工喜聞樂見的形式加大精神文明建設宣傳力度，并能夠吸引大家積極參與到文明創建活動中來，仍舊是需要繼續努力的話題。二是，創新精神文明建設領域。精神文明建設涉及到方方面面，不僅僅是黨的建設、道德建設、環境建設，還應該包括其他領域。創建活動也不能僅僅局限于學雷鋒、志愿服務、“我們的節日”等等，除此之外，創建活動還可以和員工自身的工作實際相結合，在工作中也可以開展相關創建活動，從自身的小事做起，使創建活動真正能夠融入到自身生活的每個角落。

三、加強精神文明建設精細化管理 豐富企業文化內涵

2017年，習近平總書記參加十二屆全國人大五次會議上海代表團審議時強調，城市管理應該像繡花一樣精細。精神文明建設又何嘗不是如此呢？粗放型的創建注定只能停留在表面，隨著時間的流逝也會逐漸被淡忘。加強精神文明建設精細化管理，才能使創建工作細水長流，不斷滋潤人們的心田。

這就需要在日常的創建工作中，將創建活動做實做細。細節決定成敗，我們必須從創建活動組織者與創建活動參與者相結合的角度把每一個創建細節都考慮詳實，不管是日常工作，還是創建活動，這樣才能使創建工作達到事半功倍的效果。作為全國文明單位，創建工作扎實開展，企業的精神文明建設再創新高，更有助于進一步豐富升華企業文化的內涵，最終做強做優做大國有企業。

精神文明建設猶如豐沃的土壤，不斷滋養著企業文化開出璀璨靚麗的花朵，正是由于創建工作的扎實開展，整個企業的精神面貌才會煥然一新。在競爭日趨激烈的今天，創建工作永遠沒有終點，堅決要避免“牌子到手，創建到頭”的局面，用長效的精神文明建設不斷激發員工的積極性，促使企業在未來的發展道路上勇攀高峰，更好的完成時代和社會賦予我們的使命。

注釋：

①馬林諾夫斯基：《文化論》，華夏出版社，2002，1：15.

參考文獻：

[1]馬林諾夫斯基.文化論[M].華夏出版社，2002，1：15.

[2]陳華.淺談企業文化與企業精神文明建設的融合共建[J].金山企業管理，2014（01）.

[3]張振城.淺談企業文化與精神文明建設相互融合在企業發展中的作用[J].管理學家，2014.5（19）：44-46.

作者簡介：張琰（1989-），女，漢族，安徽亳州人，現在合肥供水集團文明辦工作。