企業年輕干部培養選拔工作的幾點思考

閆杰?王勇?韋霞

摘要：加強企業人力資源管理，對于提高企業人員素質，提高企業管理班子水平，促進企業健康持續發展有著至關重要的作用。做好企業的人力資源管理，持續引進高精尖的技術人才和管理人才，為企業儲備和選拔管理隊伍的接班人，是企業人力資源部門工作的重點。目前，企業在人力資源管理上要采用全新的管理模式，改變以往的陳舊觀念，積極探索，采用嶄新的選拔標準和考核內容，要注重對人才綜合素質的培養，有針對性的組織培訓學習，層層遞進，為企業儲備更加優秀的后背干部資源。企業要有健全的管理體系，對企業干部要簡政放權，充分調動其工作積極性和主人翁責任感，調動工作熱情，激發工作激情，搭建良好的工作平臺，大膽鍛煉和培養其工作能力，開發其自身的工作創造力和主觀能動性，積極探索，提高企業整體管理水平。

關鍵詞：企業年輕干部；培養選拔工作；思考

優秀年輕干部的培養和選拔，是企業實現可持續性發展，實現民族偉大復興的實際需要，是黨和國家各項事業取得發展進步的重要經驗，是建設高素質執政骨干隊伍的現實需要。近年來，國內很多地區和企業都在通過不斷的探究，理論結合實踐，大膽創新，在年輕干部的選拔和任用方面取得了一些好的成績。但是，目前，對優秀年輕干部培養選拔工作的認識尚不到位、優秀年輕干部的選拔任用不夠規范、優秀年輕干部教育培訓的有效性有待提高等問題亟須解決。新形勢下，進一步推進培養選拔優秀年輕干部工作應做到：加強理想信念教育，改進選人用人方式，堅持實踐鍛煉培養，優化領導班子年齡結構，強化主體責任，嚴格管理監督。

一、國家對選拔和培養年輕干部的重視

（一）我們黨始終高度重視年輕干部的選拔和培養，在改革開放和現代化建設取得突出業績成果的建設大潮中，始終堅持這一原則，歷史經驗的總結再次驗證了在國家建設和改革的不同戰略時期，這都是一項重要得工作任務。毛澤東早在革命戰爭時期就提出：要把就計劃的培養大批的新干部，作為我們長期的戰斗任務。成立新中國以來，為了加強干部的規劃工作，積極主動，我們黨制定了優秀青年干部培養選拔的有關制度。鄧小平在黨的十一屆三中全會后明確表示，培養年輕干部和選拔是關乎黨和國家命運的問題。面對形勢變化，根據國情和黨的實際情況，江澤民和胡錦濤主席就改善和提高青年干部的培養和選拔工作提出過多次意見和要求。習近平總書記更是多次強調重視優秀青年干部培養和選拔的重要意義。為了中華民族的偉大復興，加快現代化假設，早日實現中國夢，習總書記在十九大工作報告中，進一步對年前干部的培養做了部署，要求從思想理念，黨風建設，實踐鍛煉等多個角度全面著手抓干部培養和選拔。實踐表明，我們的黨，我們的國家，之所以能在國家建設中取得巨大成就，這和重視干部隊伍的管理和建設是密不可分的，特別是對優秀年輕干部的選拔培養。有了優秀的接班人，黨和國家事業才得以傳承，名族興旺才得以持續。

（二）培養選拔優秀年輕干部是建設高素質執政骨干隊伍的必然要求。高素質執政骨干隊伍建設是黨中央提出的重大任務。加大力度對年輕干部進行培養和選拔，是建設優秀干部隊伍的前瞻性工程，是企業持續經營管理的實際需要。目前，我們在對年輕干部的培養和選拔工作上雖然已經取得了一些顯著成效，但要建設一支高素質的執政骨干隊伍，還得繼續努力。必須要對年輕干部隊伍的基本情況進行深入的了解分析，做好推進隊伍建設措施的深入研究，做好年輕干部培養的近期目標和長遠規劃，建立整套的培養、選拔、監督和激勵機制，在數量和質量上都得保障干部儲備的實際需要。

二、強化年輕干部培養選拔的主要方式

（一）保持以德為首，嚴抓思想政治素質關。在進行企業年輕干部隊伍建設時，要根據實際需要，嚴格按照干部選拔的規范標準進行干部儲備。干部任用要求德才兼備，要以德為首要考核標準，絕不允許重才輕德，這是干部選拔的基本前提。不擁護中國共產黨領導，不堅持黨的方針路線，不服從組織管理，個人英雄主義，搞名族分裂，惺惺作態的人堅決不允許進入領導隊伍。對年輕干部的要求，應包括思想覺悟本質，專業才干，指揮領導能力，管理藝術等多方面。對年輕干部的考察，重點關注考核是否具有較高的思想政治覺悟，側重考核是否具有優秀的科學文化素質和工作能力。實際工作中，不僅要堅持黨的基本路線，還要符合企業選拔干部的標準和指導方針，要注重社會輿論，選折企業需要，員工認同的年輕干部。實際工作中需要對年輕干部的運作情況進行調查，是否存在瀆職、貪污腐敗的行為，是否經得起錢色利益的誘惑，是否具有發現問題和處理問題的工作能力。

（二）完善年輕干部教育訓練準則。培養教育是年輕干部成長的客觀需要，對年輕干部的培養教育，要從長遠來考慮，不僅要以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為依據，還要結合現代國情。一是加強理論訓練，加強干部隊伍的思想政治教育，提高個人政治覺悟。其次，強化實踐工作鍛煉，專人崗位培訓，通過個人努力和師傅帶領傳授，快速積累實戰經驗。再次要定期開展專業課題訓練。針對項目管理，商務洽談，商業推廣等開展專業的知識講座和課題研討。注重專業技術人才和管理隊伍的提高教育，不斷更新常識，提高管理技能。我們所培養的年輕干部，不但要有良好的道德素養，而且要有真才實干，要做到德才兼備，能力超群，方能知信行合一，帶領企業走向更好的發展前景。

（三）強化監督管理。強化干部隊伍的監督管理職能，對企業年輕儲備干部要全方位立體監督，督促干部自查自糾，樂于被監督。其次，要建立年輕干部的檔案表，對干部的工作情況，學習情況、實踐情況、黨風黨紀、進行跟蹤記錄，建立多元化的干部評價機制，全方位的了解干部的工作態度和工作能力，對其工作的不足和迷失要及時為其加以引導和糾錯。要建立考核機制，競爭上崗，實施優勝劣汰的動態管理體制，依據實際工作需要和儲備干部個人特點任命干部。

三、結語

總之，在企業管理隊伍的建設中，一定要重視對年輕干部的培養和選拔，這關系到黨和國家，以及企業自身持續健康發展的長遠利益，對強化干部隊伍建設具有深遠的意義。因此，要積極探索，開拓干部培養和選拔的新模式，為企業輸送更多優秀的管理人才，建立干部隊伍儲備、培養、選拔、任用相結合的工作機制。

參考文獻：

[1]張田.新形勢下年輕干部選拔培養工作的實踐與思考[J].前進論壇，2015（06）.

[2]中共江蘇宿遷市委組織部課題組.改進年輕干部培養選拔工作的突破路徑[J].領導科學，2014（4）.

（作者單位：閆杰 王勇 中石油西部鉆探工程有限公司人事處；韋霞 中石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司）