新形勢下房地產企業財務管理控制策略探究

宗愛云

摘要：我國經濟不斷發展，房地產市場的競爭不斷增加，使企業面臨嚴峻的挑戰。在行業的壓力下，企業必須提高自身的管理水平和經營能力，以提高在市場上的競爭力，使企業具有一定的優勢。資金是企業進行經營的主要資源，是支撐企業運作的關鍵性因素，因此，如何對財務管理工作進行合理的控制，以降低企業的財務風險，是各企業面臨的主要問題。房地產企業在資金和資源的使用方面數額較大，存在較大的經營風險，為保證企業的經濟利益，快速收回所投入的資金，必須提高企業的財務管理控制能力，使企業長期發展。本文結合新形勢下房地產企業財務管理中的問題進行分析，提出了有效控制財務管理的策略，以提高企業的管理能力。

關鍵詞：新形勢；房地產企業；財務管理控制

新形勢下，市場經濟的不斷發展，為房地產企業帶來一定機遇的同時也帶來了一定的挑戰，企業只有采取合理的措施應對挑戰，抓住機遇，才能更好的保證企業的經濟利益。為促進房地產行業的升級，國家相關部門頒布了相應的政策，以推動房地產行業的發展。由于房地產行業存在較多的限制性因素，加之市場的競爭加劇，使房地產企業發展緩慢。為使企業在市場中占據穩定的地位，應科學控制財務管理，做好財務管理工作，保證資金使用和籌措過程的合理性，降低企業的財務風險。

一、房地產企業財務管理的特點

財務管理主要是對生產經營中的資金進行管理，保證籌集、使用、分配、收入等各個階段的資金能夠有效的計量和記錄，通過財務人員的合理預測和規劃，提高資金的使用效率，保證財務體系的穩定，發揮財務管理的優勢，使企業的資金管理方面逐漸趨向完善，降低企業面臨財務風險的可能。房地產行業對資金的占用期間較長，資金周轉率較低，不能快速的得到收益。在進行生產經營活動時，房地產企業面臨一定的低價和工程造價，需要投入大量的資金。另外，在經營過程中，企業面臨的風險較大，財務管理過程控制的范圍較廣，內容較為復雜，需要財務管理人員具有較高的專業素質和能力，提高信息的有效性和真實性，以為管理者提供決策信息。

二、房地產企業財務管理中存在的問題

首先，財務管理體系尚不完善，存在較大的問題和不足，無法滿足企業發展的需要，阻礙房地產企業的擴張和發展。財務管理并不只是簡單的會計核算，還包括對籌資、投資等過程的預算和控制，是對企業經營管理過程中的資金的統一管理，以保證資金使用的合理性。在大多數房地產企業中，對財務管理制度并不重視，制度缺乏針對性，會計信息和財務會計報告的真實性無法得到保證。同時，企業內部對資金的管理能力較差，整體資金配置不平衡，容易出現資金短缺或者閑置的現象，造成資源的運用不合理。

其次，企業管理人員對財務管理方面的認識程度較低，內部監管工作不到位，使整體財務管理工作效率和質量較差。信息技術和互聯網技術的發展，使財務管理工作逐漸信息化，從傳統的賬本記賬轉移到計算機記賬。財務管理人員應掌握一定的專業技能，對軟件和系統進行充分利用，保證財務賬面記錄清晰，明確資金的具體動向。企業內部的財務管理人員，大多數缺乏專業技能，對風險控制的了解較少，不能對資金進行合理的規劃，使財務管理工作無法得到落實。

三、有效進行財務管理控制的策略

首先，對企業內部的管理模式和管理體系進行完善，使企業具有較為完善的財務管理制度，并嚴格按照制度進行管理。內部控制是保證財務管理工作有效進行關鍵，企業應對做好內部監管工作，保證財務管理制度的有效落實。在進行責任分配時，應結合企業的實際情況進行細化分工，保證各人員明確制度內容，結合監督機制和內控體系對內部人員進行管理，避免財務管理人員出現偏差和違法現象，影響企業財務管理工作的正常進行。

其次，對房地產企業的各項成本費用進行預算，保證資金流出的合理性，避免資金的浪費。房地產的成本情況直接影響企業的經濟效益，為保證企業具有較強的競爭能力，必須對資源進行充分利用，減少資源浪費的現象，使企業的各項成本得到有效的控制。財務部門應做好信息收集工作，結合市場行情進行分析，做好成本控制工作，降低企業的支出，使企業能夠充分結合低成本高效益戰略，切實穩定企業的市場地位。

再次，推動財務管理信息化發展，結合先進的技術和管理模式，對企業的設備和系統軟件進行升級，加大對設備的投資力度，保證企業具有良好的財務管理環境。通過信息化的手段，可以使會計信息的準確性得到提高，同時，使財務管理工作效率得到保證。在信息共享方面，能夠有效保證對信息的使用效率，保證各部門能夠同時對信息進行使用和管理，避免信息傳遞過程中出現問題。

四、結語

面對巨大的市場競爭壓力，房地產企業必須正確面對財務管理，合理對資金進行控制，保證資金的合理使用，為企業贏得最大的效益。通過對財務管理工作進行完善，能夠使企業具備良好的籌資和投資環境，保證企業的資金結構合理，使企業能夠良好持續經營。在管理過程中，企業應結合市場情況和自身的發展狀況，對企業的財務管理體系進行完善，同時結合內部監管制度，保證管理過程的規范合理，實現企業的經營目標，更好的運營和發展。

參考文獻：

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（作者單位：山東省中醫藥研究院附屬醫院）endprint