探索煙草行業構建“精益黨建”新模式

王春梅

【摘要】隨著市場經濟環境的不斷變化，給我國煙草行業帶來不小的沖擊，為了能夠更好地適應市場環境，應針對煙草行業的實際情況，提升黨建工作水平，完善工作機制，構建“精益黨建”新模式，促進煙草行業能夠得到良好的發展。本文針對煙草行業構建“精益黨建”新模式進行研究。

【關鍵詞】煙草行業；黨建工作；新模式

煙草行業是我國傳統行業之一，在當前的形勢以及產業結構不斷的調整過程中受到了很大影響，為了能夠更好的幫助煙草企業得到長足有效的發展，進行良好的黨建工作是必然趨勢。

一、當前煙草行業黨建工作存在的不足

（一）對黨建工作不重視。目前，我國煙草行業中很多企業普遍存在著對黨建工作認知度低的現象，這使得在煙草行業的企業中開展黨建工作較為困難，也是在煙草企業開展黨建工作的最大阻礙。由于市場經濟的不斷調整，企業大都注重自身經營，輕視黨建工作，即高的經濟效益是首要的，黨建工作的開展是次要的，這是一種嚴重的錯誤思想，是導致企業輕視黨建工作的關鍵要素。

（二）黨建工作的管理理念和方式落后。在煙草企業中，對基層黨員的管理理念以及開展黨建工作的理念、工作方式較為落后，仍然采用傳統的說教方式或灌輸式教育方法，這種方式會讓人感到十分枯燥乏味，缺少學習興趣。當下社會正在不斷地發展，管理理念以及工作方式的落后，使得煙草企業無法適應市場經濟的不斷變化，導致煙草企業自身不能得到調整，從而影響了整個煙草行業的發展。

（三）黨建特色活動內容單一。黨建特色活動的開展是為了能夠端正思想，從而將行為落實到實際中，便于企業能夠提升綜合素質，增強企業的生產效率，然而在當下煙草行業中，部分企業在開展黨建特色活動時多為內容單一、缺乏針對性且與當下時代內容不符，無法與實際的生產生活形成良好的聯系。黨建特色活動應當具有鮮明的時代感，并能夠結合當下社會時代的元素進行創新，才能夠有利于黨建工作后續的開展。另外，在實際的黨建特色活動開展中，在溝通方式方面也較為欠缺，除了簡單的內容交流外，沒從黨員的切身利益出發，多加提供關注，并且在黨建工作開展時的經費投入方面也是較少，無法滿足最基本的要求，使得黨建工作無法得到有效推動。

二、煙草行業構建“精益黨建”新模式的相關策略

（一）完善黨建管理體系。完善的黨建管理體系是“精益黨建”的重要組成部分，主要體現在三個方面，首先，要建立實現精益化黨建的團隊，煙草企業的黨委部分要通過認真選拔，組織一支能夠實現精益黨建的良好團隊，選擇具有高影響力的企業負責人或黨支部書記來作為團隊的核心，再選拔優秀的骨干，將整體團隊的實力提升上去。其次，是注意設置團隊的精益化目標，通過進行精益化目標的設定，才能夠幫助團隊梳理工作內容，找出黨建工作的不足并予以改進，對今后的工作開展起到指導性的作用，同時還應當以團隊的核心進行黨建工作，從基本的思想、行動等方面入手，形成良好的自身意識。最后，是要完善團隊運營以及精益管理，即將團隊的運營方式進一步地深入，并達到統一管理的方式，實現任務、問題、辦法等方面的全面一致，針對期間發現的問題要及時開展會議進行商討，以最短的時間將問題解決，促進團隊精益化管理的有效落實。

（二）強化黨建管理途徑。黨建工作的管理途徑要在很多方面得到體現，才能夠真正的實現“精益黨建”的新模式。由于當下是信息化時代，互聯網已經成為人們日常工作生活的一部分，黨建管理可以通過利用互聯網來實現。首先，通過建立網絡辦公平臺，將所有的日常工作進行統一，無論是日常事項的處理還是會費、請假等問題，都需要在網絡辦公系統中進行，領導要對日常工作進行及時監督和檢查，保證所有的人員都能夠按時完成。其次，要根據工作的總體完成情況進行定期評審，若期限內不能完成的以及日常績效考核成績方面較差的，要予以嚴肅批評，并及時在網站上進行公布，提升個人的自覺意識。最后是定期在網絡平臺上開展公開評價活動，讓企業基層員工對團隊整體進行評價，能夠更好的促進對精益團隊成員的監督和篩選，也是對基層各項工作開展和落實情況的檢驗。

（三）搭建考核評價體系。定期對黨建工作的各項規章制度以及具體內容等方面的考核是必不可少的，通過建立考核評價體系，制定完善的考核評價計劃，定期對黨建工作的實際情況、落實力度以及各項工作環節是否存在疏漏和缺陷進行綜合考核及評價，實行每月檢查、每季聯查的方式，對黨建工作的最終情況進行客觀、公正的評價，并且在人員的崗位晉升方面要與考核、評審以及績效三方面進行掛鉤，以年終評選結果作為依據，進行先進人才和黨組織的選拔以及任用。另外還要針對公司黨委進行年度目標任務書的上報和審批，目標任務書中要明確黨支部的所有工作人員的職責與工作內容，以及當年或下一年的黨建工作計劃的任務量和預計完成度等方面進行合理的安排，而且該項目標任務書也作為最終評審的重要依據。

三、結束語

為了促進煙草行業在加強黨建工作過程中得到更好的提升，要結合行業特點，立足于實際，認真落實黨建工作的重要性，積極學習先進的管理思想和理念，實現精益管理，構建“建議黨建”的新模式，從而提升黨建工作的水平以及效率，促進煙草行業能夠得到長足、有效的發展。

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