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企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合實(shí)踐研究

2017-10-14 17:11:25孔祥峰
職教通訊 2017年5期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合高職院校

摘 要:校企合作產(chǎn)教融合是職業(yè)院校培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才的必由之路,校企雙方共同參與人才培養(yǎng)計(jì)劃制定、實(shí)施、優(yōu)化,并將生產(chǎn)與教學(xué)兩過(guò)程深度相融合是校企合作高層次的育人戰(zhàn)略,共建企業(yè)學(xué)院是完成這一高層次育人戰(zhàn)略行之有效的模式之一。企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合是實(shí)現(xiàn)校企資源共享、合作共贏的結(jié)晶體,給學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了巨大的育人效益,其意義深遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞:高職院校;產(chǎn)教融合;互利共贏;企業(yè)學(xué)院

基金項(xiàng)目:江蘇省高職院校青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)資助項(xiàng)目

作者簡(jiǎn)介:孔祥峰,男,江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院講師,碩士,主要研究方向?yàn)榻ㄖb飾理論與實(shí)踐。

中圖分類號(hào):G711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7747(2017)05-0011-04

職業(yè)院校始終堅(jiān)持“外聯(lián)企業(yè)、內(nèi)練硬功”的辦學(xué)方針,充分發(fā)揮行業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)校企合作產(chǎn)教融合,提高辦學(xué)質(zhì)量,鋪設(shè)就業(yè)成才的“直通車道”。 [1]以校企合作產(chǎn)教融合大環(huán)境為背景,學(xué)校通過(guò)與企業(yè)共同建立“訂單培養(yǎng)”“工學(xué)結(jié)合”“企業(yè)學(xué)院”等多種方式協(xié)助學(xué)生直接就業(yè),做到了“入學(xué)既上崗、畢業(yè)既就業(yè)”、就業(yè)既在崗、在崗能很快成為行業(yè)骨干,把就業(yè)“直通車道”升級(jí)為“綠色高速軌道”。

一、企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合內(nèi)涵

校企合作產(chǎn)教融合是職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)兩過(guò)程的互動(dòng)融合合作,是職業(yè)院校為提高其人才培養(yǎng)質(zhì)量而與行業(yè)企業(yè)開(kāi)展的深度合作。[2]職業(yè)院校是培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才的搖籃,技能應(yīng)用就必須要與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。通俗的講,即是把學(xué)校教育與企業(yè)生產(chǎn)融為一體,不僅增強(qiáng)了教育與實(shí)際生產(chǎn)的吻合度,而且提高了育人的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、學(xué)校與企業(yè)對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接[2],為學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)優(yōu)化了育人資源。

(一)國(guó)際淵源

通用公司自1927年創(chuàng)建世界上第一所企業(yè)學(xué)院以來(lái),興起了世界各國(guó)大型企業(yè)與學(xué)校合作建立企業(yè)學(xué)院下產(chǎn)教融合的浪潮。根據(jù)美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)的企業(yè)中,超過(guò)百分之八十以上的企業(yè)與院校共同成立了企業(yè)學(xué)院,目的是為促進(jìn)員工的培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。[3]

(二)國(guó)內(nèi)職業(yè)院校發(fā)展背景

目前,中國(guó)大多數(shù)中大型企業(yè)在經(jīng)歷“人才荒”、人才不穩(wěn)定性因素大和畢業(yè)生較難滿足某些特質(zhì)崗位需求等“煩惱”后,已欣然接受了企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合帶來(lái)的巨大效益,并紛紛加入與院校共同設(shè)立企業(yè)院校的隊(duì)伍中。建設(shè)類五年制高職院校多屬于行業(yè)辦學(xué),學(xué)校通過(guò)與行業(yè)龍頭企業(yè)親密接觸能不斷完善人才培養(yǎng)方案和提高師生行業(yè)服務(wù)能力,更好的將專業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,較大程度上提高了學(xué)校教育與企業(yè)需求的吻合度。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校優(yōu)質(zhì)人才的不斷供給,企業(yè)往往是通過(guò)由學(xué)校每年一次舉辦的畢業(yè)綜合實(shí)踐暨準(zhǔn)就業(yè)推介會(huì)或由學(xué)校老師推薦等途徑來(lái)完成學(xué)生的招聘工作的,由于整個(gè)招聘過(guò)程時(shí)間短,造成在很大程度上制約學(xué)生與企業(yè)的認(rèn)識(shí)程度往往只停留在表面,企業(yè)和學(xué)生在做出雙向選擇決定時(shí)可參考的客觀依據(jù)較為缺乏,勢(shì)必造成了較多學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后出現(xiàn)較多不穩(wěn)定、不適應(yīng)等因素。學(xué)校宏觀的人才培養(yǎng)方案很難全面的惠及到每個(gè)企業(yè)和每個(gè)崗位特質(zhì)需求,諸如此類微觀的具體因素為企業(yè)開(kāi)展“私企訂制”人才萌生了必要的客觀存在理由。當(dāng)今,通過(guò)人才培養(yǎng)新形式——企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合來(lái)完成私企訂制是較為行之有效的。校企共建企業(yè)學(xué)院,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生、社會(huì)共贏,最終達(dá)到培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)技能應(yīng)用型人才。[4]

(三)效益

企業(yè)學(xué)院一般是由校企雙方共同管理學(xué)生、共同參與制定、實(shí)施、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)雙方資源全方位整合。企業(yè)提供獎(jiǎng)學(xué)金和崗位一線技術(shù)資源,學(xué)校提供師資等教育資源,教學(xué)課堂既可以在學(xué)校進(jìn)行,又可以深入企業(yè)一線進(jìn)行生產(chǎn)性產(chǎn)教融合,教學(xué)過(guò)程中融入企業(yè)文化和企業(yè)需求特質(zhì),起到了培養(yǎng)更適宜企業(yè)發(fā)展的富有一線施工經(jīng)驗(yàn)的的中堅(jiān)力量,徹底扭轉(zhuǎn)大多數(shù)企業(yè)“由文化水平不高的班組長(zhǎng)帶領(lǐng)有文化的技術(shù)員”的局面,使企業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展空間和上升渠道進(jìn)一步拓展,形成了學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)的三方共贏。

二、企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合的實(shí)踐

江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院是建設(shè)類國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高等職業(yè)學(xué)校,是江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳直屬的唯一一所國(guó)家教育部、建設(shè)部確定的“建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地”,因此,肩負(fù)著為江蘇乃至全國(guó)建設(shè)事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)育人大業(yè)的重任,在企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合方面也做出了較多探索與實(shí)踐。

(一)運(yùn)行機(jī)制

建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制是確保“企業(yè)學(xué)院”的教學(xué)質(zhì)量和生命力的制度保證。[5]

1.共同制定“企業(yè)學(xué)院”人才培養(yǎng)方案。在學(xué)校制定的“宏觀型”人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上融入企業(yè)文化特質(zhì)和企業(yè)實(shí)際崗位需求,滿足企業(yè)對(duì)定制人才的客觀要求。由校方專業(yè)帶頭人和專業(yè)教研室主任等與企業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和行業(yè)高級(jí)工程師等深度參與,通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”等多種有效方法進(jìn)行研討企業(yè)學(xué)院的“訂制型”人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置及實(shí)施計(jì)劃。更好地融合傳統(tǒng)課堂與工地的優(yōu)缺點(diǎn),使二者辯證統(tǒng)一于一個(gè)整體中,實(shí)現(xiàn)課堂工地化、工地課堂化,將有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師和有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師合并成一個(gè)“企業(yè)學(xué)院”的產(chǎn)教融合資源,為學(xué)生創(chuàng)造易學(xué)、樂(lè)學(xué)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

2.共同選拔企業(yè)學(xué)院學(xué)員。校企雙方共同參與選拔“企業(yè)學(xué)院”學(xué)員工作,由于校企雙方所處立場(chǎng)和觀察學(xué)生角度不同必然會(huì)存在一定的分歧,校方不僅注重學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力,更會(huì)運(yùn)用對(duì)學(xué)生個(gè)性和價(jià)值觀等多方面深層次的了解,來(lái)推薦相對(duì)適宜到該企業(yè)發(fā)展的學(xué)生參加企業(yè)學(xué)院,企方則會(huì)更多考慮從學(xué)生綜合素質(zhì)和參加工作以后的培養(yǎng)價(jià)值等方面來(lái)進(jìn)行權(quán)衡選拔。單純一方的選拔勢(shì)必會(huì)造成某些方面的不足,二者客觀融為一體將會(huì)為“企業(yè)學(xué)院”選拔出較為適宜的學(xué)員提供幫助,為學(xué)生最終走向工作崗位的發(fā)展奠好第一方基。

3.共同實(shí)施人才培養(yǎng)方案。企業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案是校企雙方參與人共同智慧的結(jié)晶,凝聚著校企雙方合作育人的偉大智慧,必定需要校企雙方共同來(lái)實(shí)施才能得以較好的完成。雙方運(yùn)用各自優(yōu)勢(shì),發(fā)揮雙方之所長(zhǎng),形成良好的配合機(jī)制。

4.建立客觀激勵(lì)機(jī)制。建立客觀激勵(lì)機(jī)制是培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀學(xué)員的一個(gè)有效手段之一。校企雙方每年投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)配合相關(guān)激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的效應(yīng)和執(zhí)行。校方每年為參加企業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)合格的學(xué)生提供適當(dāng)?shù)倪x修課學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)和獲取結(jié)業(yè)證書(shū)等機(jī)會(huì),企方每年會(huì)為“企業(yè)學(xué)院”學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生提供上萬(wàn)元的獎(jiǎng)助學(xué)金和夏令營(yíng)等豐厚物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。整合校企雙方激勵(lì)資源,更好地鼓勵(lì)學(xué)生圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)形式與特點(diǎn)

學(xué)校企業(yè)學(xué)院形式不拘一格,多種多樣。主要由學(xué)校、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)三個(gè)國(guó)內(nèi)外合作主題組成;合作對(duì)象數(shù)量,主要有校企雙方合作、校企四方合作和學(xué)校與行業(yè)協(xié)會(huì)合作;企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)對(duì)象,主要有學(xué)校在校生、全國(guó)大中專院校教師和企業(yè)一線技能應(yīng)用型人員;培訓(xùn)教師,主要有學(xué)校教師、企業(yè)人力資源專員、學(xué)校校企合作專員、企業(yè)技術(shù)技能崗位一線專家和行業(yè)知名專家;培訓(xùn)場(chǎng)所,主要有學(xué)校教室、學(xué)校實(shí)訓(xùn)室、企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)中心;培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)域,主要有面對(duì)一個(gè)、兩個(gè)和多個(gè)專業(yè);每個(gè)企業(yè)學(xué)院的成立都是校企雙方或多方本著“資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的原則,展開(kāi)某領(lǐng)域技能應(yīng)用型育人的產(chǎn)教融合。充分整合資源優(yōu)勢(shì)共同為學(xué)生提供較為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),整個(gè)教學(xué)過(guò)程不僅有校方專業(yè)帶頭人和企業(yè)項(xiàng)目一線高級(jí)工程師等優(yōu)秀專家經(jīng)過(guò)充分討論設(shè)置并共同完成實(shí)施,而且有國(guó)際行業(yè)專家和世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的深度參與。

1.木結(jié)構(gòu)建筑學(xué)院。木結(jié)構(gòu)建筑學(xué)院是學(xué)校與加拿大木業(yè)協(xié)會(huì)、常州北美木結(jié)構(gòu)建造有限公司、蘇州皇家整體住宅系統(tǒng)股份有限公司圍繞木結(jié)構(gòu)建筑合作成立了加拿大木業(yè)學(xué)院、北美學(xué)院和皇家學(xué)院的總合,三者相互統(tǒng)一且又各自擁有不同的特點(diǎn)。加拿大木業(yè)學(xué)院主要是江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院對(duì)木結(jié)構(gòu)知識(shí)注入正能量和面向全國(guó)大中專院校教師、企業(yè)一線從事木結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)施工人員開(kāi)展培訓(xùn),并為北美學(xué)院和皇家學(xué)院提供優(yōu)質(zhì)木結(jié)構(gòu)教育服務(wù)。北美學(xué)院和皇家學(xué)院則是為實(shí)現(xiàn)校企資源共享、合作共贏的校企融合互動(dòng)合作的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。在校方建筑裝飾工程技術(shù)、建筑工程技術(shù)、樓宇智能化工程技術(shù)、建筑電氣工程技術(shù)等專業(yè)中每年優(yōu)選約百余名學(xué)生中選撥。校企雙方共同開(kāi)發(fā)課程,制定教學(xué)計(jì)劃,共同選派學(xué)校教師和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任班級(jí)的授課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。其中,加拿大木業(yè)協(xié)會(huì)每年為學(xué)校提供木結(jié)構(gòu)培訓(xùn)的師資、教材和教具等,常州北美木結(jié)構(gòu)建造有限公司和蘇州皇家整體住宅系統(tǒng)股份有限公司每年為學(xué)校捐助教育資金1萬(wàn)元/企業(yè)和校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等。

2.金卓學(xué)院。金卓學(xué)院是學(xué)校與江蘇金卓建設(shè)工程有限公司合作成立的,企業(yè)為金卓學(xué)院每年提供5萬(wàn)元教育捐贈(zèng)。校企合作共同組織校園宣講活動(dòng),共同參與金卓學(xué)院學(xué)員選拔、制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案,上課地點(diǎn)多數(shù)在企業(yè)生產(chǎn)一線,由企業(yè)人力資源經(jīng)理和學(xué)校校企合作專員共同擔(dān)任班主任,人數(shù)初定為30人/年,專業(yè)以建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、市政工程技術(shù)、城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理技術(shù)等相關(guān)專業(yè)為主。

3.我愛(ài)我家學(xué)院。我愛(ài)我家學(xué)院是學(xué)校與南京我愛(ài)我家房屋租賃置換有限公司為進(jìn)一步與企業(yè)合作辦學(xué)、加強(qiáng)校企間的“產(chǎn)、學(xué)、研”戰(zhàn)略合作,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)需求相結(jié)合,針對(duì)企業(yè)需求培養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)工作崗位的高技能、應(yīng)用型專門人才,雙方根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),本著精誠(chéng)合作、互惠互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則,面對(duì)學(xué)校“房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)”專業(yè)建立合作共贏的校企融合互動(dòng)合作而成立的。企業(yè)為我愛(ài)我家學(xué)院每年提供2萬(wàn)元教育捐贈(zèng)。校企合作共同組織校園宣講活動(dòng),共同參與我愛(ài)我家學(xué)院學(xué)員選拔、制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案,主要采用工學(xué)結(jié)合、開(kāi)展企業(yè)技能大賽、參加生產(chǎn)性實(shí)習(xí)方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。

4.香山學(xué)院。香山學(xué)院是江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院即將與蘇州香山工坊建設(shè)投資發(fā)展有限公司在原有蘇州香山學(xué)院的背景下合作成立的香山分院。主要教學(xué)資源是在現(xiàn)有蘇州香山學(xué)院教材、教學(xué)場(chǎng)地、師資、教具、交流平臺(tái)等基礎(chǔ)上進(jìn)行的再創(chuàng)造。充分運(yùn)用蘇州蒯祥香山幫歷史淵源承辦古建筑匠作人員培訓(xùn)、資格認(rèn)定等培訓(xùn)工作。此外,校企雙方在共建香山學(xué)院的基礎(chǔ)上還將在共同申報(bào)國(guó)家級(jí)課題、申報(bào)省級(jí)古建施工技能大賽、舉辦古建筑專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、承擔(dān)古建筑的項(xiàng)目評(píng)估和古建筑匠作人員資格認(rèn)定方面等傳承世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等方面共同探索。

(三)合作成效

企業(yè)學(xué)院進(jìn)校園,加強(qiáng)了學(xué)校與行業(yè)龍頭企業(yè)的校企合作,通過(guò)產(chǎn)教融合的方法使行業(yè)一線專業(yè)人員走進(jìn)課堂并為學(xué)校教學(xué)工作注入了新鮮血液,完善了人才培養(yǎng)方案不足和解決傳統(tǒng)教學(xué)與實(shí)際工作崗位脫節(jié)等問(wèn)題。為學(xué)生提供了更多、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái),真正做到了“入學(xué)既上崗、畢業(yè)既就業(yè)”、就業(yè)既在崗、在崗就是行業(yè)骨干,把學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)“直通車道”升級(jí)為“綠色高速軌道”。為企業(yè)節(jié)省了培訓(xùn)時(shí)間、提高了培訓(xùn)效率、降低了培訓(xùn)成本和在較多領(lǐng)域提高了企業(yè)知名度。學(xué)校先后與五家企業(yè)校企共建了企業(yè)學(xué)院,先后為行業(yè)、企業(yè)培育了多名與企業(yè)崗位需求高度吻合的學(xué)生,這批學(xué)員在工作不到一年的時(shí)間里,近80%的學(xué)生已經(jīng)向行業(yè)技術(shù)能手和技術(shù)骨干靠攏。企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合促進(jìn)了校企間開(kāi)展合作科研、技能大賽、共建示范項(xiàng)目等更多領(lǐng)域的深度合作。

(四)發(fā)展瓶頸

企業(yè)學(xué)院實(shí)踐的過(guò)程中主要存在企業(yè)學(xué)院學(xué)生上課時(shí)間不充裕、師資缺乏等教育資源嚴(yán)重短缺現(xiàn)象。問(wèn)題存在的主要源頭是學(xué)生幾乎沒(méi)有較多的與教師工作時(shí)間同步的自主學(xué)習(xí)時(shí)間。企業(yè)學(xué)院的上課往往只能安排在周末等休息時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過(guò)重和積極性不高等現(xiàn)象出現(xiàn),教師也會(huì)因經(jīng)常加班逐漸產(chǎn)生抵觸心里,這些現(xiàn)象直接影響了企業(yè)學(xué)院的招生和教學(xué)質(zhì)量。長(zhǎng)此下去,矛盾會(huì)不斷的迸發(fā)出來(lái),將給企業(yè)學(xué)院的發(fā)展帶來(lái)無(wú)法估量的阻力,值得我們深入思考并解決。

(五)愿景瞻望

經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,企業(yè)學(xué)院模式下產(chǎn)教融合是校企實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏的校企深度融合背景下育人戰(zhàn)略的結(jié)晶體,給學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了巨大的育人效益,是行之有效的育人新形式,是學(xué)校“宏觀型”人才培養(yǎng)滿足實(shí)際崗位需求的過(guò)渡新形式。校企雙方應(yīng)加大力度對(duì)企業(yè)學(xué)院的宣傳和投入,建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)校園模塊化,讓更多的企業(yè)接受企業(yè)學(xué)院,未來(lái)希望有更多的中大型企業(yè)投入到企業(yè)學(xué)院進(jìn)校園工作中,更多的小微企業(yè)聯(lián)合起來(lái)參與到企業(yè)學(xué)院進(jìn)校園的隊(duì)伍中,學(xué)校也能預(yù)留出更多的企業(yè)學(xué)院課程安排時(shí)間,為學(xué)生報(bào)名參加企業(yè)學(xué)院和企業(yè)來(lái)校設(shè)立企業(yè)學(xué)院方面提供必要的調(diào)整,激發(fā)出企業(yè)學(xué)院更多的火花,為社會(huì)、行業(yè)做出更多的服務(wù)。

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[責(zé)任編輯 李 漪]

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