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電力企業財務風險內部控制的問題及對策

2017-09-22 15:17:56郭靖萱劉娟鞏芳李法山
進出口經理人 2017年10期
關鍵詞:財務風險內部控制電力企業

郭靖萱++劉娟++鞏芳++李法山

摘 要:電力企業財務是企業生存、發展的根基,是企業各項事務得以進行的有力保障,加強對電力企業財務風險的內部控制,能夠促進企業的發展。本文主要從電力企業財務風險概況出發,對電力企業財務風險內部控制中存在的問題進行了分析,并提出了有效的解決措施。

關鍵詞:電力企業;財務風險;內部控制;問題;對策

電力企業是我國社會主義國有經濟的一部分,在我國國民經濟的發展中起著十分重要的作用。在新的市場經濟體制的沖擊下,越來越多的電力企業更加重視企業管理工作。然而,當前的電力企業在財務風險管理上還存在很多問題,相關部門與企業應正確的看待存在的這些問題,并采取有效的措施,做好財務風險內部控制,推進電力企業的健康發展。

一、電力企業財務風險概況

電力企業是國有控股企業的組成核心,與國民經濟整體水平密切相關,因此,對電力企業進行財務風險內部控制十分重要。財務控制風險就是指企業在發展過程的資金往來、財務數據、人員管理以及資金控制等方面存在的風險,由于這類風險屬于潛在危機,因此加強企業財務風險內部控制尤為重要。財務風險內部控制則是指電力企業發展過程中,專業人士通過對企業財務數據、風險控制情況與資金利用等方面的管理,對財務風險進行有效控制,降低財務風險對企業造成的不必要損失。

二、電力企業財務風險內部控制中存在的問題

(一)對電力企業財務風險內部控制的認識不到位

在實際的工作中,很多電力企業都存在對電力企業財務風險內部控制認識不到位的問題,主要表現在:第一,在思想上存在誤區,認為電力企業的工作就只是為用戶提供生產生活用電,因此將工作重心只放在了提高供電質量及供電水平上,而對財務風險內部控制方面卻加以忽視;第二,企業管理層對財務風險內部控制方面的工作不夠重視,認為企業的運轉資金由國家進行調控就可以了,企業自身沒有對運轉資金進行有效管理,工作落實不到位,導致資金調配難以滿足企業的實際運行需求。

(二)缺少風險控制機構

風險控制機構是電力企業預防財務風險出現的關鍵部門,風險控制機構可以結合企業內部的真實情況,對即將發生的財務風險進行預測與評估,并制定完善的解決措施,從而實現對企業財務的內部控制。然而,目前我國的許多電力企業都沒有設立完善的風險控制機構,促使財務風險頻繁發生。

(三)電力企業財務風險內部控制人員專業性不強

電力企業財務風險內部控制是一項專業性較強的工作,對工作人員的要求比較高,具體表現為:第一,部分工作人員的工作態度不端正,在工作的時候不能嚴格規范自身的行為,對工作不負責;第二,還有一部分工作人員的風險意識淡薄,思想認識存在問題,認為相關的工作只需要國家來完成就足夠了,從而在工作中各種懈怠與散漫的情況時有發生。

(四)缺乏完善的內部控制體制

在電力企業財務風險內部控制的過程中,部分電力企業存在內部控制體系不完善的問題。隨著市場經濟的發展,目前許多電力企業逐漸趨向于政企分開的形式發展,這就會使得許多電力企業存在內部控制體制缺失的問題,例如企業內部各部門的分工不夠明確,權責不清晰,導致許多相關工作人員相互推卸責任,最后使得一些工作處于落空的狀態,在遇到問題時無法找到相關責任人,從而導致企業存在財務風險。

三、電力企業則務風險的有效規避策略

(一)加強對電力企業財務風險內部控制人員的培養

目前,我國許多電力企業財務風險內部控制方面缺乏專業型人才,從而加大相關工作的開展難度。因此,加強對電力企業財務風險內部控制人員的培養勢在必行。首先,政府部門應極大對相關人才的培養,并設置專業型的教學課程,為社會培養更多的高素質人才;其次,電力企業也應加大對相關人才的培養,可以定期設置相關的講座和交流活動等,提高工作人員對電力企業財務風險內部控制的認識,幫助工作人員樹立正確的工作態度,提高他們的責任意識和工作熱情,為相關工作的開展提供更好的保障。

(二)提高對對電力企業財務風險內部控制的思想認識

針對電力企業財務人員缺乏相應的風險內控意識的問題,相關企業應引起充分的重視,并采取有效的措施,以提高相關工作人員的內部控制意識。首先,加強電力企業管理層對此項工作的重視,在企業內部開展相應的培訓活動,加大宣傳與推廣的力度,對相關工作的開展予以足夠的支持;其次,企業內部全體員工應該認識到該項工作的重要性,積極參與到相關工作的開展中,通過企業全體人員的共同努力,充分發揮各個單位和各個部門的作用,只有這樣才能做好企業財務風險內部控制工作。

(三)健全財務風險控制機制

針對電力企業缺乏相關財務風險控制機制的問題,必須在領導層給予充分的重視,在企業內部建立完善的財務風險內部控制機制,具體措施如下:首先,建立電力企業財務風險評估機制,根據企業的財務狀況,對企業財務風險進行評估;其次,對評估結果進行風險分析,找出風險因素,并針對不同的風險因素提出合理的分析過程;最后,對風險分析結果進行有效的內部控制機制約束,以實現對風險因素的有效控制。

四、結語

財務風險內部控制不僅關系到電力企業的健康發展,而且還在客觀上有利于保障廣大人民群眾的生活質量。因此應在不斷強化電力企業內控意識的同時,加強電力企業內控人才的培育,建立電力企業財務風險內控機制,促進電力企業的管理的科學化與現代化。

參考文獻:

[1]楊靜.電力企業財務風險內部控制問題研究[D].山東大學,2016.

[2]庹明玉.電力企業財務風險內部控制現存問題及改進對策[J].現代國企研究,2017,02:55-56.endprint

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