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企業核心競爭力視角的石油企業黨建工作

2017-09-21 16:36:45劉玉玲
企業文化·中旬刊 2017年9期
關鍵詞:石油企業黨建工作

劉玉玲

摘要:改革開放以來,社會經濟發展速度越來越快,在這種環境下,為很多企業發展帶來機遇的同時也面臨一定的挑戰,石油企業也不例外。隨著企業核心競爭力愈發激烈,特別在石油企業發展中,黨建工作受到很多局限,最終難以適應新形式的發展。鑒于此,本文研究重點主要是企業核心競爭力視角下,石油企業黨建工作發展狀況,針對工作開展中存在的問題制定合理、有效的對策,以推動石油企業黨建工作的可持續發展,也為之后開展黨建工作提供參考依據。

關鍵詞:企業核心競爭力;石油企業;黨建工作

石油屬于一項比較核心的資源,在任何一個國家的發展中起到的作用不容小覷,因此,石油企業的高效產出、可持續性發展在很大程度上與國家綜合實力或是企業在市場上的競爭力有直接聯系。對此,在石油企業發展過程中,高層管理人員需不斷強化企業黨建工作,同時加強對員工的黨建教育培訓,以使其能夠較快地適應新形式下的企業發展,以充分發揮出黨建工作在石油企業發展中的重要作用,最終為企業創造更多的經濟效益及社會效益。

一、企業核心競爭力視角的石油企業黨建工作出現的問題

(一)石油企業黨建工作開展難度偏大

隨著我國經濟的快速發展,石油企業的規模也在不斷的擴大,企業的人員在不斷的增加,企業在發展的同時,也給企業的黨建工作帶來一定的困難,由于石油企業人多面廣,而且用工比較復雜、分散。員工的工作能力、學歷水平以及年齡層次等存在很大的差異,使得黨建工作面臨著很大的困難。另外,企業的黨建工作缺乏活力和生機,黨建工作缺乏力度,部分黨建工作人員缺少黨建工作的正確方式,憑借經驗采取傳統的黨建方式,導致黨建工作的成效較低,部分企業對于黨建工作缺乏重視,注重企業的經營和發展,忽視了黨建工作,導致黨建工作弱化。

(二)石油企業員工工作能力偏低

由于石油企業內部的大部分員在正式上崗前,管理部門未對其做相應的入職培訓,且不同員工之間的工作能力、專業技能存在偏差,所以很多在職員工在工作過程中,很難提升工作效率,且因操作技能不夠熟練而降低組織產出效率的狀況[1]。

(三)石油企業黨建工作制度不夠健全

石油企業內部員工的用工性質存在一定的差異,這主要因部分員工的功能較強,然而因企業缺乏健全的管理制度,使員工于工作期間難以得到同樣的待遇。如部分社區勞務工或是非全民工種,他們的工作態度、工作技術良好,但往往會因職工性質差異難以得到同樣待遇。員工于這種環境下工作,其工作積極性與信心會受到很大影響,最終對整個石油企業黨建工作效率產生影響。

二、強化石油企業黨建工作的關鍵策略

(一)改變石油企業黨建工作形式

隨著信息化時代的來臨,在黨建工作開展的過程中,需要對工作的形式進行創新,利用現代化新媒體開展黨建工作,利用手機微信、APP等平臺對黨建思想內容進行宣傳,同時能夠實現實時的交流和溝通,能夠滿足黨員對于生活、娛樂和學習的需求,提供黨員工作和學習的積極性。同時借助網絡開展主題課堂、設置虛擬教室,采取考試的方式,并且對成績進行公布,同時能夠進行在線的學習和輔導。同時促進黨建工作的數字化,有效的提高黨建工作的效率。最后利用互聯網創設交流平臺,能夠及時了解黨員和群眾的信息和情況,有利于開展黨建工作,解決黨員和群眾的實際問題。

(二)增強對石油企業員工的培訓

石油企業想要更好地開展黨建工作,最關鍵的是要提升員工對黨建知識的興趣,這就需對其進行相應的培訓及教育,以提升其工作能力,從而較好地配合團隊完成各項黨建培訓工作,最終提升團隊績效。在培訓過程中,培訓人員需加強對員工在技術、操作技能、人際溝通、解決問題能力等方面的培訓,同時強調團隊合作的重要性,使其在企業核心競爭力日益激烈的環境下,能適應各種工作,進而提升團隊意識。為了實現此目標,石油企業可在員工培訓期間應用崗位輪換的培訓方式,使員工能夠熟悉有關領域,進而提升其解決問題的能力,以較好地應用之后石油企業黨建工作中出現的各種問題[2]。

(三)找準石油企業黨建工作重心

石油企業在發展過程中,想要提升黨建工作效率,就需把企業的日常內務工作和黨建工作進行較好地融合,準確找到兩者間的聯系點以及找準工作重心非常關鍵[3]。具體表現如下:第一,企業想要實現內部工作和黨建工作雙贏,企業各個部門的管理人員需充分借助黨的資源不斷推進自身發展,且黨建工作也應充分借助各單位內部提供的資源鞏固建設效果;第二,石油企業需推動黨建工作和人力資源相互結合,其黨建工作對象應為黨員,其綜合素質、個人能力需較好,以確保員工能夠較好地吸收石油企業的黨建工作;第三,石油企業應保持企業對于黨建設工作目標一致,企業最重要的目標是謀發展,且實現企業利潤最大化,因此,石油企業黨建工作具體內容需與企業未來的發展目標相結合。企業黨建工作只有滿意以上條件,才可提升黨建工作質量,從而提升石油企業在市場上的競爭力。

三、結束語

綜上所述,本文經分析企業核心競爭力視角的石油企業黨建工作出現的問題,如石油企業員工工作能力偏低、石油企業黨建工作開展難度偏大、石油企業黨建工作制度不夠健全等,深入探析強化石油企業黨建工作的關鍵策略,主要包括:增強對石油企業員工的培訓、改變石油企業黨建工作形式、找準石油企業黨建工作重心等。經對本文進行闡述,重點凸顯在企業核心競爭力愈發激烈的今天,黨建工作在我國石油企業發展過程中,所表現出的優勢,這對于之后進一步推動國內石油企業穩定、可持續性發展具有非常重要的參考意義。

參考文獻:

[1]何鑫.試論“兩學一做”對石油企業黨建工作的重要性[J].現代企業文化,2016,15(21):41.

[2]王瑞,黃旨軒,杜海燕,等.石油企業在新時期的黨建工作改革與發展研究[J].化工管理,2014,32(8):42.

[3]沙麗莎.石油企業應如何運用科學發展觀管理黨建工作[J].企業文化(中旬刊),2014,10(6):140.endprint

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