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關于生產管理流程及質量把控的探討

2017-09-04 16:48:30陳洛涎
商情 2017年28期
關鍵詞:探討

【摘要】質量是企業產品生產出來之后的重要問題,產品質量的高低,決定著企業競爭水平的高低。21世紀是企業產品質量的世紀,在激烈的市場競爭環境下,中小企業在進行生產管理的過程中,只有重視企業產品質量的提高,才能推動企業真正的向前發展。本文主要探討了在生產管理的過程中,對產品質量進行嚴格把控的重要性,以及如何提高產品的質量,從而幫助企業向前發展。

【關鍵詞】生產管理流程;質量把控;探討

引言

隨著時代的進步,人們對于產品的質量問題,重視程度越來越高。產品質量是企業發展的競爭力,企業要想在發展的過程中,擁有良好的競爭力,必須通過質量管理來提高產品質量,降低生產成本,提高生產效率,從而實現效益提升。

一、在生產管理中進行質量把控的重要性

(一)進行質量把控是企業發展的基礎

企業在進行生產產品的過程中,對產品進行嚴格的檢查,有利于促進企業的快速發展。質量檢驗作為企業生產的耳目,有利于企業在當今復雜的市場環境下,全面推進管理科學化和現代化的建設工作。如果企業的產品沒有任何的質量保障,在發展的過程中就會失去控制,導致混亂,最終使得企業走向破產的道路。因此,隨著時代的發展,越來越多的企業在生產產品的過程中,加強了質量方面的投入。因為只有質量得以提升,產品的產量也就跟著提升,產品有著優秀的質量,就會吸引越多的人加入到產品的購買之中。從而促進了企業的進一步發展。

(二)進行質量把控有利于企業信息的暢通

企業在發展過程中的,其信息的收集都是通過產品的質量檢驗獲得的。企業在進行生產的過程中,通過質量檢驗,可以發現企業產品在質量方面的問題。如果進行質量檢驗合格,則說明企業生產的產品質量高,如果檢驗不合格,就說明企業產品在生產的過程中需要進一步改進技術,通過改進生產技術,促進企業進一步的發展。同時,通過質量檢測工作,可以對企業的生產車間和相關部門的工作進行監控,從而起到一定的考核作用。因此,質量檢測對于企業的發展,十分的重要。

(三)進行質量檢測有利于保障消費者的權益

隨著時代的進步和發展,消費者對于自身權益的保護越來越重視。因此,消費者在消費的過程中,對于企業生產產品的質量要求越來越高,從而維護自身的權益。因此,企業在發展的過程中,對所生產的產品必須進行嚴格的質量檢測,讓產品質量得以穩定,進而減少產品的缺陷,維護消費者的權益。同時,進行質量檢測,還可以維護企業本身的信譽。通過質量檢測,質量差的產品越來越少,企業的服務質量也越來越高,從而提高了企業的競爭力,促進了企業信譽的提升。

二、在生產管理中提高產品質量的方式

(一)促進質量保證體系的建立和完善

生產出讓用戶滿意的產品是每個企業重要的發展理念。堅持為人民服務的宗旨,促進產品質量的長期穩定,是企業發展的重要目標。因此,為了促進產品質量的提高,產品企業可以通過建立和完善質量保證體系,促進企業產品質量管理辦法的規范化,從而保證和提高產品質量。同時,通過建立質量管理責任制度,能夠在發現問題的第一時間,對造成問題的人員進行追究責任,責查其對于錯誤的改正,使得產品的質量,能夠進一步得到提升。

(二)根據標準進行產品的生產

隨著我國加強了和各個國家的貿易往來,我國經濟水平得以提高,從而促使部分企業向著國際化目標前進,從而加劇了他們在國際市場的競爭力度。因此,為了能夠在國際市場上有所競爭力,企業必須采用先進的技術標準,促使生產的產品能夠達到國際標準。先進的技術標準是生產高質量產品的前提和保證,只有根據生產標準進行產品的生產,才能促使企業產品質量的進一步提升。為了促使企業產品質量的提升,企業可以根據國外的標準,制定屬于企業自己的生產標準,從而使得企業在生產的過程中,做到有標準可依,根據標準,不斷提高自身產品的質量,從而為促進企業的進一步發展,提供了動力。

(三)進行質量管理知識的教育

企業的發展主體是企業的員工,企業的產品是通過員工進行生產的。因此,企業生產出來的產品質量,體現了員工的專業水平。為了能夠促進企業產品質量的提升,企業必須對員工進行產品質量管理方面的教育。在進行管理教育的過程中,要讓他們指導如何通過又好又快的方式進行產品的生產,從而促使質量管理方面的知識得以提高,為促進企業產品質量的提升提供幫助,從而推動企業的快速發展。

三、結語

隨著時代的快速發展,我國的企業隨著經濟的提升,發展的越來越迅速。不過由于發展水平各不相同,因此企業的規模也有所不同。因此,部分企業為了能夠更加快速的發展,開始片面的追求經濟效益,對于產品的質量方面的因素,越來越不重視。從而導致大量的殘次品生產出來,造成了資源方面的浪費,給企業的發展帶來了嚴重的阻礙。從而最終導致企業失去競爭力,進而破產。

因此,企業在發展的過程中,在生產產品的過程中,必須嚴格重視產品的質量問題,根據自身發展的規模,把握住企業生產產品質量的關鍵,從而提高產品的質量,獲得發展的競爭力,使得企業在發展的過程中,立于不敗之地。

參考文獻:

[1]吳穎.“零缺陷”質量管理方法在石油企業的應用[J].石油工業技術監督,2013,29(12):52-54

[2]楊育中.標準化專業工程師手冊[M].北京:企業管理出版社,2012,10(8):29-30

[3]程國平.質量管理學[J].武漢理工大學出版社,2013,6(9);157-158

作者簡介:

陳洛涎(1986.08-),男,漢族,廣東人,專科,佛山市安爾康姆航空科技有限公司,組長。endprint

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