淺談煤炭企業引入管理會計的必要性

趙峰

摘要：煤炭企業在不斷發展過程中，管理會計在煤炭企業中得以廣泛的應用與推廣。管理會計在煤炭企業中的應用，可以促進煤炭資源的最優化利用與配置，進而推動煤炭企業的穩定發展。本文主要針對煤炭企業引入管理會計的必要性展開深入研究，并提出了幾點針對性的優化措施，以供相關人士的參考。

關鍵詞：煤炭企業；管理會計；必要性；優化措施；研究

目前，管理會計是煤炭企業管理工作中的重中之重，占據著極其重要的行業地位，已經得到了煤炭企業高度的重視與關注。煤炭企業要想不斷增強自身的核心競爭力，就必須要加強管理會計在煤炭企業中的應用，不斷創新和優化財務核算管理模式，確保煤炭企業管理會計工作質量和水平的穩步提升，進而增強企業自身的經濟效益和社會效益。

一、管理會計在煤炭企業中的必要性分析

目前，市場競爭日益激烈，生態環境問題越來越突出，對煤炭企業提出了更為嚴格的要求，煤炭企業要通過自身內部管理與規劃，不斷促進企業的優化升級。以山西省為例，是我國煤炭資源非常豐富的城市，但是企業自身的會計制度卻存在著諸多問題，一些煤礦企業只是進行了簡單的記錄收支工作[1]，并沒有充分發揮出會計的管理職能，進而造成了大量的資源浪費與流失。同時，一些煤炭企業在管理會計的實施過程中，認為管理會計和財務會計二者是相互分離的，一定程度上使企業很難充分掌握財務狀況。

煤炭企業與一般企業有所不同，尤其在管理會計中。煤炭企業管理會計的應用，可以為企業管理者提供真實有效的參考性依據。因此，非常有必要將企業的會計職能提升至管理會計中，要對企業未來做出合理的規劃，進而降低企業的成本費用，實現煤炭企業的建設目標。

二、煤炭企業引入管理會計中所存在的不足之處

（一）管理會計理論的涉及范圍較為狹隘

目前，煤炭企業處于起步發展階段之中，而管理會計的應用又是一個長期、漫長的系統化過程。企業內部管理者和財務人員尚未能充分認識到管理會計的重要性，其重視程度有待于進一步提升，甚至還存在著一定的心理誤區，尚未形成一套科學完善的管理會計理論體系，進而導致管理會計遲遲得不到較為廣泛地應用。

（二）管理會計在企業中的應用環境較差[2]

煤炭企業的應用環境大大影響著管理會計在企業中的應用。其中，管理會計方法體系、工作內容以及運行機制等方面使企業應用環境的重要組成部分。良好的企業環境對管理會計在企業中的應用效果是至關重要的。

（三）企業管理者尚未能正確認識到管理會計應用的內涵

管理會計是一種科學先進的管理理念，要想充分發揮出管理會計在企業中的應用價值，企業管理就必須要將這種理念進行及時地傳播與教育。管理會計是一種新型的管理理念，要從企業的發展目標出發，通過整理相關資料和數據來進行評價指標的計算工作，進而為企業管理者提供出真實有效地財務評價。

與此同時，在現代煤炭企業的管理過程中，管理會計是其中的地位不可估量。煤炭企業擔任著為國家提供能源的重擔，一些煤炭企業一直處于賣房市場的地位，由于在經濟利益的推動力之下，現代管理手段和管理方法尚未得到廣泛地應用，會計部門的設置形同虛設，并沒有及時更新和調整會計信息，內部管理雜亂無序的現象一直得不到治理。

（四）管理會計人員的綜合素質有待于進一步提升

要想不斷提升管理會計人員的綜合素質，就必須要充分了解和掌握本企業的實際發展情況，深入鉆研經濟領域，并且要充分運用心理學、管理學以及行為學等綜合學科[3]。要具備敏銳的判斷力，不斷與時俱進、開拓創新。在經濟不斷發展進步中，管理會計在煤炭企業中得到了廣泛地應用，對管理會計人員也提出了更為明確的要求。

三、管理會計在煤炭企業應用中的優化措施

（一）增強財務會計與管理會計的協調性、統一性

管理會計和財務會計是緊密聯系、密不可分的關系，二者之間必須要相互依存、相互影響、相互制約。具體來說：管理會計的主要工作內容就在于要深入分析本企業的財務信息，為企業管理者的決策提供科學準確依據。但是，企業管理者決策的正確與否，則需要財務會計進行反復地確認與審查。由此可見，在管理會計應用地過程中，同樣要加強對財務會計的重視程度。

在實際工作中，要將二者充分結合在一起，明確管理會計和財務會計分工，促進二者之間的協調運轉。財務會計的工作質量需要管理會計職能的大力配合，使財務會計為企業管理者提供最真實有效地財務信息。

（二）提高管理會計在煤炭企業應用中的重視程度

企業在會計工作進行中，一項重要的工作職能就是提供財務信息，并積極進行經營決策的參與與管理。對于煤炭企業來說，偏遠山區偏多，加劇了企業獲取外界信息的實時難度。而且一些煤炭企業對管理會計業務漠不關心，尚未得到全面的實施。在此基礎上，企業管理者要高度重視管理會計，加以合理的運用，構建出良好的企業管理會計氛圍，進而充分發揮出管理會計的應用意義。

（三）建立健全完善的管理會計運行機制

在以往煤炭企業的發展歷程中，煤炭企業中管理會計存在著較大的薄弱點和空白點，一些企業管理者傳統的思想觀念較為根深蒂固，很難進行及時地更新，嚴重缺失對于管理會計應用地認識，認為管理會計的應用是無關緊要之舉，進而嚴重影響到了管理會計在煤炭企業中的應用。

因此，企業必須要建立健全科學完善的管理會計運行機制[4]，確保管理會計業務的高效運作。首先，要設置專門的管理會計組織機構，要使管理會計能夠更好地為企業管理和決策服務，并且積極參與到管理會計的建設中來。其次，在管理會計工作中，要制定一定的激勵與約束機制，增強管理會計業務工作的全面性與統一性，煤炭企業管理會計機制要從企業自身的發展情況來實施，為運行機制予以強有力可操作性、可執行性。

此外，對于運行機制的確定，不能照搬照抄，要在借鑒的基礎上制定出適合本企業且配套可行的運行管理機制，對管理會計人員的工作行為具有極大地約束和限制作用。

（四）要不斷創新和優化煤炭企業管理會計內容

對于煤炭企業的管理會計人員而言，要深入國內外管理會計理論的實踐中去，并且及時應用到本企業中。煤炭企業要積極研發出財務會計與管理會計相統一的應用軟件，要真正落實到企業的管理應用之中。

同時，煤炭企業管理會計要樹立起發展的眼光，廣泛吸納其他部門管理人員的意見或者想法，不斷改革現有管理會計的理論知識與管理方法。目前，煤炭企業處于完善時期，管理會計人員要明確自身的權責關系，為企業管理會計的建設貢獻自己的力量。

（五）加大網絡化管理的應用力度

現代信息化的不斷發展與完善，一定程度上推動了會計的信息化水平管理。在煤炭企業的發展過程中，必須要加強信息化管理，建立以財務管理系統為關鍵的信息系統，提升企業業務處理的自動化水平，避免人工操作的失誤，節省了大量的人力、物力以及財力，還可以有發揮出企業會計監督與管理職能。

四、結束語

綜上所述，管理會計在煤炭企業中的應用勢在必行，是推動煤炭企業穩定發展的重要保障，確保煤炭企業能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此，要加大管理會計在煤炭企業的應用力度，予以高度的重視，要充分發揮出管理會計與財務會計相互結合的應用價值；同時，管理會計人員要不斷提升自身的專業水平與職能素養，在管理會計的建設中注入一定的創新因素，使管理會計在煤炭企業中的應用永葆生機與活力，從而為煤炭企業開拓更為廣闊的發展空間。

參考文獻：

[1]曹美.如何加強煤炭企業的財務會計內控管理[J].中外企業家，2016（34）：114+129.

[2]王澤兵.論新形勢下管理會計在煤炭企業財務管理應用中的問題與對策[J].中國鄉鎮企業會計，2016（11）：116-118.

[3]康洋.煤炭企業充分發揮管理會計作用的思考與探索[J].經營管理者，2016（27）：188.

[4]劉洋.論煤炭企業會計管理問題與應對[J].工業技術與職業教育，2014（01）：66-67.

（作者單位：安徽恒源煤電股份有限公司祁東煤礦）