新會計制度下財務管理模式探討

吳厚坤

【摘要】新會計制度的頒布不僅給各行各業的財務管理提出了新的要求，也提供了新的工作思路。特別是我國目前正處于經濟快速發展和轉型的關鍵時期，對新會計制度下財務管理模式進行探討是十分必要的。因此，本文闡述了新會計制度下財務管理模式，分析了新會計制度的改進策略，重點探討了新會計制度下財務管理的問題分析以及相應的發展建議，旨在推動我國會計行業的發展和完善。

【關鍵詞】會計制度 財務管理 模式 探討

一、前言

經濟全球化的進程加快給我國帶來了發展的機遇和挑戰，在市場經濟競爭越來越激烈的情況下，政府相關部門認識到完善社會會計制度的重要性。事實證明，會計制度的制定和實施也確實為企業的健康發展提供了保障，在一定程度上促進了企業負責人重視和探討新型的財務管理模式。

二、新會計制度下財務管理模式

（一）集權式

“集權式”的財務管理模式主要是將企業財務管理的決策權集中在總公司，下面的子公司只負責相關財務管理會議的參加，當然在子公司可以通過會議上的決定獲得一定的財務決策的權利。集權式下的總公司有權利直接控制和使用子公司的各項資源，但是子公司想要獨立分配和使用財務資源的時候必須得到總公司的許可。“集權式”財務管理模式的主要目的在于實現企業統一的財務管理。

（二）分權式

“分權式”的財務管理模式指的是總公司采用間接的管理方式對子公司的財務管理進行指導和干預，這種模式下子公司擁有較大的財務支配和決策權力。“分權式”財務管理模式分散了總公司的財務決策權，子公司的財務工作人員可以避免受到總公司財務制度帶來的高壓影響，有利于充分發揮自己的聰明才智，根據自己公司的實際情況進行財務管理。

三、新會計制度改進策略

（一）內容全面

新會計制度基本上與現在的國際財務準則相一致，經過財政部和專家學者的討論研究，對之前的會計制度進行了全面的梳理、調整和修訂，在會計制度的內容上更加地全面。新會計制度主要規范了會計愛目標、基本假設、會計信息質量要求等等。對于公允的使用變得更加的謹慎，明確地規定了無形資產不包括商譽，企業在取得無形資產時，應分析判斷其使用壽命，使用壽命不確定的無形資產不應攤銷，應每年進行減值測試[1]。

（二）核算方法科學

新會計制度的核算方法更加科學合理，比如說在對企業庫存產品的進價進行核算的時候，可以采用以下兩種方法，一種是進價數量金額核算方法，是根據產品的進價和實物數量來反映企業庫存產品的數量變化，這種會計核算方法是適用于批發性質的企業。另一種方法是產品進價金額核算方法，是根據產品的進價來反映庫存的變化，主要是適用于零售企業。新會計制度下的核算方法能夠確保公司的財務管理正常運行。

（三）成本核算完善

新會計制度改進策略里邊很重要的一項就是成本核算更加完善了，比如說對于企業購買的一些固定資產，如果這些固定資產的價格超過了正產信用條件延期進行支付了，那么在進行固定資產成本核算的時候是要以當時購買的現價為基礎的。對于實際支付的價格與現在的價值之間的差價，就要在信用期內算為當期的損益。在對存貨進行成本核算的時候，也要明確產生的費用是否是當期損益，能否計為當期的成本核算。

四、新會計制度下財務管理問題分析

（一）內控體系不完善

企業的內控體系不完善主要表現在以下幾個方面：第一就是企業內部控制的內容不夠完善，導致企業在進行財務管理的時候不能對照相關的控制制度，直接結果就是企業會流失一部分資產。第二，就是企業內部控制的范圍不夠全面，對一些長遠的預算之外的資金沒有引起足夠的重視。如果企業的規模較大，那么往往會忽視對子公司的財務狀況的管理，子公司就容易出現一些違規的會計操作[2]。第三，企業的內控制度常常會流于形式，許多企業也建立了內控制度，但是這個制度僅僅是存在而已，并沒有發揮實際的作用。

（二）檔案管理制度不健全

在財務管理的整個環節中會計檔案的管理是非常重要的，但是現實的情況是很多的企業并不是很重視企業的會計檔案。主要表現在并沒有檔案管理的相關制度，并且也沒有安排專門的工作人員從事或者負責企業以往的財務檔案。這是一種不太好的情況，因為就算會計工作人員想要把以往的會計清單匯總整理，也沒有合適的制度或者準則作為標準。檔案管理制度不健全對于企業的發展是有很大的阻礙作用的。

（三）會計人員素質有待提高

現在企業在招收會計工作人員的時候，大多都會關注應聘者是否有相關的會計資格證書或者會計工作經歷，但是很少有企業會對應聘者的實際工作能力進行重點考察。導致企業的部分會計人員只是具備相應的會計知識，在進行實際的財務操作的時候就會出現力不從心的情況。會計人員的素質有待提高，這是現代企業發展中遇到的亟待解決的問題。

五、新會計制度下財務管理發展建議

（一）完善財務管理組織體系

完善財務管理組織體系，首先在企業內部要采用“分權式”的管理模式，也就是說總公司不再完全掌握公司的財務決策，根據企業的實際情況把企業的財務決策權分到下一級的子公司。這樣一來，可以確保子公司的財務工作人員投入更多的精力在管理上，有利于推動企業的發展和進步。然后總公司和子公司的財務管理體系要做到互通有互，公司資源要實現共享，總公司要給子公司更多的權利保障。

（二）構建財務管理模式應用平臺

企業想要在競爭激烈的市場環境中占有一席之地，就要構建財務管理模式應用平臺。比如說，利用現代科學技術，建立信息化的財務管理平臺，有效整合企業的財務管理資源，在企業需要調看相關的財務記錄的時候，能夠在最短的時間內實現[3]。再比如說，在企業內部建立完善的控制制度，最大限度上確保企業財務管理的準確性，有效約束企業財務工作人員的行為，提高企業的財務管理水平。

（三）樹立正確財務管理觀念

因為傳統的會計管理模式已經不能適應現代市場經濟發展的要求，因此，隨著新會計制度的推廣，企業要樹立正確的財務管理觀念。特別是企業的負責人要樹立正確的會計法律意識，引導會計工作人員對新會計制度下的財務管理進行新的思考和認識，促進他們加強學習提高自身的職業操守和道德素養。樹立正確的財務管理觀念還要充分認識財務管理中存在的風險，要做好應對措施，進一步提高企業應對能力。這是新會計制度下完善財務管理模式的其中一項重要任務。

六、總結

新會計制度為企業財務管理模式的轉變提供了制度上的保障，隨著我國商品經濟的深入發展，財務管理的重要性引起了企業相關負責人的充分認識和關注。想要構建完善的企業財務管理模式，就必須正視企業傳統財務管理中的問題，樹立正確財務管理觀念，不斷完善財務管理組織體系，同時構建財務管理模式應用平臺，只有這樣，才能夠不斷推動企業的發展和進步。

參考文獻

[1]管凌青.新會計制度下財務管理模式探討[J].《科技經濟市場》，2016（02）.

[2]彭燕.新會計制度下企業財務管理模式探討[J].《商》，2015（39）.

[3]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].《企業經濟》，2013（03）.