新形勢下加強新能源企業黨建工作的五大路徑

張敏懿

摘要：隨著我國經濟的發展，新能源企業得到了一定的發展，但是當前新能源企業黨建建設中仍然存在一定的問題，如何采取有效措施促進新能源企業基層黨建工作的順利開展，使黨建工作與企業管理有效結合起來，從而更好的發揮黨建在企業管理中的重要作用，促進企業更好的發展。

關鍵詞：新形勢新能源企業；黨建工作；五大路徑

導言

站在客觀角度來說，黨建工作屬于新能源企業管理中必不可少的關鍵性組成要素，關乎新能源企業的長遠發展。新能源企業黨建工作和多個方面緊密相連，涉及的工作范圍較廣，各環節都和新能源企業運營發展息息相關。由于受到各種主客觀因素的影響，新能源企業黨建工作開展中存在一系列的問題，急需要通過不同途徑采取有效的措施加以解決，確保一系列黨建工作順利開展。

一、新形勢下新能源企業黨建工作存在的問題

（一）思想認識存在差距

不同的基層負責人對于管理的側重點不同，有的基層負責人重生產而忽視黨建工作，認為黨建工作不如生產重要，不注重“黨建工作”與“生產工作”的互補性，對于黨建工作認識不到位，認為黨建工作的開展沒有什么實際作用，不過是黨的“面子工程”，對于生產工作沒有任何作用，使得新能源企業出現短板，也使得在進行生產建設的時候會出現：為的說起來重要、干起來次要、忙起來不要的情況，“兩張皮”的現象非常突出。

（二）思想工作形式單一

隨著網絡技術的普及員工獲得信息的渠道越來越多樣化，各種各樣的思想對員工的思想產生重要的影響，為了能夠幫助其樹立正確的價值觀、世界觀，新能源企業應該加強黨建建設，當前黨建建設的一個典型問題就是工作方式單一，缺乏創新使得黨建工作的效果不大。

（三）新能源企業黨建工作人員綜合素養不夠

新形勢之下，新能源企業的發展問題越來越多，新能源企業將大部分精力與資金投人在企業的運營管理工作上面，新能源企業黨建工作受重視程度越來越低，企業對黨建工作的精力及資金投人不足，優秀黨建工作人員流失，新黨員的吸收與發展工作進展緩慢，黨建工作人才選拔與提升機制不夠科學完善，企業的黨建工作人員黨性覺悟較低，黨建工作能力不足，再加之新形勢下新能源企業黨建工作遇到了新的困境與挑戰，新能源企業的黨建工作水平逐漸下滑，新能源企業的發展也遇到更大的危機。

（四）黨建制度缺乏完善、落實程度不夠

在日常運營過程中，由于各方面主客觀因素影響，已有的黨建工作制度已無法滿足時代發展的客觀要求，但企業并沒有從時政背景、企業文化、生產經營等不同角度入手結合自身各方面情況加以優化完善。在制度執行中有的甚至缺乏“科學、合理”的監督機制，沒有對內部黨建管理提出統一化的要求，導致黨建工作存在較大的隨意性，沒有多少實質性的作用，黨建制度形式化。

二、新形勢下加強新能源企業黨建工作的實踐途徑

（一）重視黨建工作，踐行科學發展觀

在新形勢下，新能源企業管理者必須與時俱進，轉變已有的思想觀念，全方位正確認識黨建工作，尤其是行政一把手要積極參與黨建工作，并從“人、財、物”等方面跟進等，日常黨建工作開展的具體情況要列入企業評優、信譽考核、精品工程評選、領導班子業績等方面考核有機結合，并作為其重要的參考依據，促使企業內部處于全面管理狀態，結合黨建工作的性質、特點等，構建全新的管理體系，進一步細分黨建工作體系設計工作，確保一系列黨建工作順利開展。在開展黨建工作中，新能源企業必須踐行科學發展觀，這是因為科學發展屬于我黨不可或缺的核心指導思想，能夠有效指導多樣化黨建工作的開展。

（二）注重思想解放，加大新能源企業黨建工作監管力度

在市場經濟背景下，新能源企業已采用的管理手段已無法滿足時代發展的客觀要求，不利于自身經濟效益的提高。也就是說，新能源企業管理者必須注重思想解放，通過不同途徑加大宣傳力度，定期開展不同主題的宣傳教育活動，加大思想建設力度，堅持以人為本理念，營造一種“寬松、民主、和諧”的企業文化氛圍，促使內部不同崗位工作人員轉變已有的思想觀念，尤其是黨建工作人員，將生存發展道路的阻力有效轉變為動力。

（三）健全新能源企業黨建工作制度，優化新能源企業黨建工作內容

在日常運營過程中，新能源企業必須結合自身各方面情況，堅持具體問題具體分析的原則，結合當下時政背景，制定并優化黨建工作制度，讓黨建工作人員定期學習黨建方面的新理念、新知識等，有效開展黨建工作，制定可行的責任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員在黨建工作方面的職責，尤其是黨建工作人員，結合黨建工作崗位以及黨建工作人員各方面情況，分配對應的工作任務，以自身發展趨勢、發展目標為切入點，明確自身黨建方面的發展方向。

（四）注重黨建工作人員綜合素質的提高

此外，新能源企業必須提高黨建工作人員崗位入職條件，要進行全方面的考核，合格者才能上崗，并進行針對性的崗前培訓，使其清楚黨建工作性質、內容等，使其更好地勝任本職工作。在日常實踐工作中，新能源企業要采用“長、中、短”期相結合的培訓形式，定期對其進行系統化的培訓，對其進行再教育學習，要根據黨建工作人員各方面情況，優化調整培訓內容，和黨建實際工作相融合，學習最新新能源企業黨建工作理論知識、計算機基礎知識等，開展多樣化的導師帶徒弟活動，采用“內陪外訓”的方法，提高其業務技能，定期開展多樣化的經驗交流會，增加新員工、老員工間的互動，不斷提高自身各方面技能，增加對企業的忠誠度，優化調整黨建人員結構，提高黨建人力資源利用率。

（五）注重黨建工作活動的優化創新，加強信息化建設

在新形勢下，新能源企業要注重黨建工作活動的優化創新，明確指導思想，要圍繞生產經營服務、保駕護航，優化創新黨建工作活動，比如，夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖，在重大節日，慰問困難職工，開展具有針對性的幫扶活動。此外，要注重黨建工作信息化建設，以微電影、微視頻、QQ群、微信等為載體，及時收集、整理和黨建工作相關的數據信息，對其進行合理化的歸檔，有效保存相關檔案，確保內部黨建數據信息更加全面、客觀。新能源企業管理者可以利用多媒體，組織黨建工作人員進行多方面學習，有效彌補傳統按照文件、報紙等單一學習方式的缺陷，提高黨建工作信息化水平。

結語

新能源企業黨建工作不僅能夠引導新能源企業的政治發展走向，還影響新能源企業的精神文化，對新能源企業的發展具有十分重要的意義，因此，積極探究新形勢下新能源企業黨建工作實施的創新途徑對新能源企業的長遠發展十分重要。

參考文獻

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