關(guān)于通信工程建設(shè)中的項(xiàng)目質(zhì)量的管理研究

謝江+何江邊

【摘要】 在通信工程的建設(shè)中，通信的質(zhì)量往往取決于項(xiàng)目質(zhì)量的高低，因此，在通信工程建設(shè)中，項(xiàng)目質(zhì)量的管理有著十分重要的意義，對(duì)項(xiàng)目工程的水平與質(zhì)量有著很大的影響。本文首先對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的重要性進(jìn)行了初步的分析，然后對(duì)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素進(jìn)行了探討，并探討了我國(guó)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題，最后針對(duì)這些問題提出一些對(duì)策，以期推動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 通信工程 項(xiàng)目建設(shè) 質(zhì)量管理

通信工程建設(shè)中的項(xiàng)目質(zhì)量的管理就是以質(zhì)量為核心，最終目的是為了使社會(huì)受益、確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目的水平與質(zhì)量達(dá)到要求的有效的管理途徑。更具體的說(shuō)，就是在通信工程整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中（包括施工前、施工中以及施工后），應(yīng)用通信工程相關(guān)管理學(xué)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目的施工要達(dá)到特定的要求，遵循相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，確保通信工程建設(shè)整體項(xiàng)目的質(zhì)量。

一、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理重要性

通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量不僅影響相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，還影響著整個(gè)通信工程的進(jìn)步與發(fā)展，以及整個(gè)社會(huì)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的通暢使用。此外，面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)通信企業(yè)想要在市場(chǎng)上占有一席之地，就必須要對(duì)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，確保項(xiàng)目的質(zhì)量與水平。因此，通信工程建設(shè)中的項(xiàng)目質(zhì)量的管理決定了通信企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常的重要。

二、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素

有一些因素會(huì)直接或者間接的影響通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量管理，阻礙其進(jìn)步與發(fā)展。通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素主要有以下幾點(diǎn)：（1）環(huán)境因素。因?yàn)橥ㄐ殴こ瘫旧硭哂械牧鲃?dòng)性、施工周期長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，難免環(huán)境對(duì)其會(huì)產(chǎn)生一定的影響。應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)境，采取不同的防范措施，避免質(zhì)量的管理出現(xiàn)紕漏。（2）人為因素。通信工程的建設(shè)項(xiàng)目的完成，往往需要很多人的共同努力，例如：施工人員、項(xiàng)目規(guī)劃人員、項(xiàng)目管理人員等。這些工作人員是項(xiàng)目的實(shí)施者、指揮者和監(jiān)督者，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有一定的影響，應(yīng)提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免人為操作中出現(xiàn)失誤。（3）機(jī)械設(shè)備的因素。在通信工程建設(shè)中，會(huì)使用到很多機(jī)械設(shè)備，其質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的建設(shè)出現(xiàn)問題，影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量，是質(zhì)量管理督查不到位的表現(xiàn)。（4）所用施工材料的因素。在通信工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，會(huì)用到大量的建筑材料，所用的施工材料質(zhì)量差、沒有保證，會(huì)影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量，也體現(xiàn)出項(xiàng)目質(zhì)量管理的失誤。

三、我國(guó)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

（1）在項(xiàng)目的規(guī)劃立項(xiàng)時(shí)，缺乏對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，相關(guān)部門也沒有行使其督查的職責(zé)，沒有嚴(yán)格的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，沒有深入對(duì)通信工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)研，導(dǎo)致項(xiàng)目本身就不合理、不科學(xué)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，浪費(fèi)了大量的人力和物力，造成了資源的浪費(fèi)。（2）近些年來(lái)，我過通信工程迅速發(fā)展，而在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理上缺乏專業(yè)的管理人才。隨著通信工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多，專業(yè)人員的匱乏弊端也逐漸顯露出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制跟不上建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)缺失，在建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)相關(guān)技術(shù)、制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，直接導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。（3）項(xiàng)目建設(shè)中缺乏嚴(yán)格、有效的制度保證。由于缺乏專業(yè)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理人才，使得制度的執(zhí)行缺乏監(jiān)督，制度得不到保證。此外，部分施工公司，會(huì)在爭(zhēng)取到施工資格后將其承包給價(jià)格低但資質(zhì)不高、甚至沒有資質(zhì)的施工單位施工，而通信企業(yè)沒有對(duì)這一部分制定相關(guān)的制度，造成項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題。

四、通信工程建設(shè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

（1）在項(xiàng)目施工前：項(xiàng)目規(guī)劃部門要深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性進(jìn)行評(píng)估，并將項(xiàng)目規(guī)劃書提交給施工方、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行核對(duì)和審查；項(xiàng)目通過審核后，要使項(xiàng)目工作人員明確自身職責(zé)，提高其責(zé)任意識(shí)。

（2）在項(xiàng)目施工中：要安排專業(yè)的通信工程項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，保證項(xiàng)目的質(zhì)量；要制定嚴(yán)格、有效的制度，避免出現(xiàn)沒有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工；施工單位要嚴(yán)格按照要求施工，杜絕不合格材料、機(jī)械設(shè)備的使用等。

（3）在項(xiàng)目施工后：項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格驗(yàn)收的項(xiàng)目，特別是項(xiàng)目的質(zhì)量，一定要達(dá)標(biāo)后再投入使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在通信工程建設(shè)中，項(xiàng)目質(zhì)量的管理有著十分重要的意義，對(duì)項(xiàng)目工程的水平與質(zhì)量有著很大的影響。要做好項(xiàng)目質(zhì)量的管理，提高通信工程建設(shè)項(xiàng)目的水平與質(zhì)量，從而推動(dòng)通信工程的進(jìn)步與發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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