醫(yī)院信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新

摘 要：隨著全面改革的深化實施，對醫(yī)院領(lǐng)域的改革也加強了力度，在信息化時代背景下，注重醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展，對促進醫(yī)院的整體服務(wù)水平提高就比較有利。在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理中，受到技術(shù)的限制，在整體管理水平層面比較低，通過信息化建設(shè)的進一步發(fā)展，就能有利于醫(yī)院的良好發(fā)展。本文主要就醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性和信息化建設(shè)范圍加以闡述，然后結(jié)合具體的情況，對醫(yī)院信息化建設(shè)問題和管理創(chuàng)新模式應(yīng)用方法詳細(xì)探究，希望能通過此次研究分析，對醫(yī)院信息化發(fā)展起到促進作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化；現(xiàn)狀；范圍

從近些年我國的醫(yī)院信息化建設(shè)的情況來看，有著很大程度進步，一些醫(yī)院在信息化建設(shè)的完善性以及建設(shè)步伐層面都有著進步，對醫(yī)院的管理水平以及服務(wù)水平也有著很大促進。醫(yī)院的發(fā)展和時代發(fā)展步伐相跟進，才能保障發(fā)展的活力呈現(xiàn)，對醫(yī)院自身的競爭力提高才能起到積極促進作用。通過從理論上對醫(yī)院信息化建設(shè)管理加強研究分析，對醫(yī)院實際的管理水平提高以及實踐措施實施，就有著理論支持作用。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性和信息化建設(shè)范圍分析

（一）醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性分析

醫(yī)院發(fā)展中對信息化建設(shè)工作的加強，就能促進自身競爭力提高。在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息化建設(shè)主要是對物資的核算以及資金的管理等層面著重實施，在市場化程度逐步的加強過程中，醫(yī)院在信息化建設(shè)方面，對資金以及財務(wù)的管理有著突破，對病人服務(wù)為中心的信息化建設(shè)理念逐步的深入[ 1 ]。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，對醫(yī)院的管理思想創(chuàng)新就有著積極作用，能實現(xiàn)管理的信息化以及規(guī)范化。這樣就能將醫(yī)院管理的成本有效降低，以及在信息化的管理質(zhì)量層面有效提高。

醫(yī)院的信息化建設(shè)是比較系統(tǒng)化的工程，通過信息化的完善建設(shè)，對醫(yī)療的整體質(zhì)量水平的提高有著促進作用，對促進各個部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化有著保障作用。信息化的建設(shè)工作，能使得醫(yī)院的成本核算以及績效管理的水平有效提高，在經(jīng)過數(shù)據(jù)的分析比較下，對醫(yī)院管理當(dāng)中的問題及時性的找出，并加以針對性的解決，這對醫(yī)院的經(jīng)濟管理能力提高就提供了很大動力。

（二）醫(yī)院信息化建設(shè)范圍分析

醫(yī)院的信息化建設(shè)工作實施中，要注重信息化建設(shè)的應(yīng)用范圍分析。在最早的醫(yī)院信息化建設(shè)是對醫(yī)院門診和病區(qū)的患者賬務(wù)管理為中心的，在隨著時代的發(fā)展進步以及技術(shù)的更新，醫(yī)院的信息化建設(shè)應(yīng)用范圍也有著擴大化，這就對醫(yī)院的進一步信息化程度提高提出了更大挑戰(zhàn)。當(dāng)前的醫(yī)院信息化建設(shè)涉及到的面更廣，在對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下，對醫(yī)院的各個層面的管理以及數(shù)據(jù)信息的共享等，起到了積極作用，對全面性的醫(yī)療項目以及藥品價格的管理，都有所涵蓋，逐步形成了醫(yī)院管理一體化的信息化系統(tǒng)[ 2 ]。從很大程度上對醫(yī)院的工作效率以及服務(wù)水平得到了提高。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)問題和管理創(chuàng)新模式應(yīng)用方法

（一）醫(yī)院信息化建設(shè)問題分析

醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，受到諸多因素影響，在實際中還存在著一系列問題，對這些問題解決就顯得比較重要。一些醫(yī)院對信息化建設(shè)工作沒有充分重視，在信息化建設(shè)的一些工作沒有得到有效及時落實，這就使得醫(yī)院的信息化程度比較低。還有的醫(yī)院在信息化系統(tǒng)的作用發(fā)揮層面沒有充分化，對信息化系統(tǒng)的更新沒有重視，在信息化建設(shè)的宣傳工作方面沒有加強，這就對醫(yī)院的進一步發(fā)展有著很大阻礙。

再者，醫(yī)院的信息化建設(shè)中，在資金投入上沒有充足化。當(dāng)前的一些醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，但是受到自身資金的限制，沒有充分滿足實際信息化建設(shè)的需求，這就必然會影響信息化建設(shè)的完善性[ 3 ]。一些信息化設(shè)備的更新以及軟硬件的購置沒有完善，從而影響了信息化系統(tǒng)的作用發(fā)揮，對實際管理工作的促進作用發(fā)揮也比較有限。

醫(yī)院的信息化建設(shè)需要有專業(yè)人才的支持，但當(dāng)前的一些醫(yī)院在信息化人才的重視度上沒有加強。有的醫(yī)院認(rèn)為在信息化人才培養(yǎng)上比較耗時耗力，不利于醫(yī)院的管理效率提高，這一錯誤的觀念，造成了信息化建設(shè)的工作得不到長足發(fā)展，在人才的缺乏方面，造成了醫(yī)院的整體信息化應(yīng)用效用比較低。

這些層面的問題，對醫(yī)院的信息化建設(shè)發(fā)展就形成了很大阻力。這就需要對實際信息化建設(shè)問題充分重視，找到針對性的措施加以實施，保障醫(yī)院信息化建設(shè)管理的整體水平提高。

（二）醫(yī)院信息化建設(shè)及管理方法實施

醫(yī)院信息化建設(shè)管理需要科學(xué)化措施實施，筆者結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)的情況，探究了相應(yīng)措施，在這些措施實施下，對實際信息化建設(shè)就能有著一定啟示作用。

第一，及時轉(zhuǎn)變醫(yī)院信息化建設(shè)觀念。醫(yī)院的信息化建設(shè)工作的實施，要注重從思想觀念上及時轉(zhuǎn)變，要和時代的發(fā)展要求相契合。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對醫(yī)院的信息化建設(shè)管理工作有充分的重視，對信息化建設(shè)的作用發(fā)揮詳細(xì)了解，積極投入到信息化建設(shè)工作中去。要將醫(yī)院的信息化建設(shè)工作和醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，以及注重市場為導(dǎo)向，將信息化建設(shè)工作有效落實。在醫(yī)院的管理模式上也要及時性創(chuàng)新，在信息化管理模式下，將醫(yī)院的一卡通服務(wù)工作不斷完善化，以病人服務(wù)為中心，通過信息化建設(shè)將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平得以提高[ 4 ]。在對醫(yī)院的信息化建設(shè)宣傳工作層面要加強，各個部門之間要協(xié)調(diào)工作，積極的推動信息化建設(shè)管理工作的發(fā)展。

第二，加強醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入。醫(yī)院信息化建設(shè)工作的進一步實施，需要資金的大力支持，在資金方面投入不足會直接影響信息化建設(shè)的水平。當(dāng)?shù)卣扇》e極的政策實施，對醫(yī)院的信息化建設(shè)能提供相應(yīng)補助，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的整體服務(wù)水平打下基礎(chǔ)。在政策方面能相應(yīng)的放寬，將醫(yī)院的軟硬件的購置以及更新等，滿足實際的應(yīng)用需求，可通過和企業(yè)相聯(lián)系的方式，加強醫(yī)院和設(shè)備企業(yè)的溝通，政府從中進行促進，在雙方的合作上加強。只有在資金設(shè)備等方面得到了滿足，才能有利于醫(yī)院信息化的完善建立。

第三，強化醫(yī)院信息化監(jiān)督管理工作。醫(yī)院信息化建設(shè)工作實施中，監(jiān)督管理工作是比較必要的，在這一工作上得以完善實施，對醫(yī)院信息化的安全性有著保障作用。從具體的監(jiān)督措施實施上來看，就要在信息化監(jiān)督小組的作用上充分發(fā)揮，設(shè)置信息化建設(shè)監(jiān)督小組，對建設(shè)管理的工作進行監(jiān)督，確保信息化建設(shè)的順利性以及完善性和安全性[ 5 ]。在對信息化系統(tǒng)的防御能力上不斷加強，對病人信息的安全完整性加以保障。

第四，注重醫(yī)院信息化管理人才的培訓(xùn)。信息化建設(shè)工作實施中，要注重對專業(yè)人才的培訓(xùn)，對信息化管理的人才安全教育以及工作能力的要求上進行提高，信息化管理人員在一些理論知識和技能操作方面能熟練化掌握，在業(yè)務(wù)能力方面不斷提高，將計算機技術(shù)靈活運用，在工作的效率上不斷提高。只有在信息化人才方面滿足實際工作要求，對患者就醫(yī)的時間才能有效節(jié)約，在工作的整體效率上才能有效提高，才能從整體的服務(wù)質(zhì)量水平上有效提高。

第五，做好醫(yī)院信息化建設(shè)管理的規(guī)劃工作。醫(yī)院要想得到進一步發(fā)展，就要以信息化服務(wù)為基礎(chǔ)，在信息化建設(shè)管理的總體規(guī)劃工作上能妥善實施，結(jié)合醫(yī)院自身的發(fā)展，制定科學(xué)化的發(fā)展目標(biāo)。將電子病歷系統(tǒng)作為核心的臨床信息系統(tǒng)，在醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的協(xié)同系統(tǒng)方面進行優(yōu)化，實現(xiàn)醫(yī)院信息化全覆蓋的發(fā)展模式。要進一步的對信息化標(biāo)準(zhǔn)進行加以推動，保障信息化系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮。

三、結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院的改革發(fā)展過程中，在信息化建設(shè)管理方面進行加強，就要充分注重以實際為中心，通過科學(xué)化的建設(shè)方案實施，就能對醫(yī)院的整體服務(wù)水平有效提高。通過從理論層面對醫(yī)院信息化建設(shè)管理進行研究分析，就能為實際的醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展提供理論支持，從而更好的推動醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展。

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作者簡介：

張雪冰（1987-），男，山東鄒平人，漢族，本科。