內部人身份認知對員工前攝行為的影響研究
——基于心理資本的中介作用與包容型領導的調節作用

丁道韌 陳萬明 蔡瑞林

一、引言

經濟全球化,外部環境日新月異,市場競爭愈趨激烈。隨著中國企業不斷融入全球化市場及知識性員工的不斷增加,勢必對中國企業管理員工行為提出新的要求,亦對中國企業管理理論研究提出了新的課題。企業要想在多變的市場中實現可持續發展,既要不斷適應市場的變化,又要保持一定的創新能力。內外環境的變化,要求員工改變過去固化的思維模式與剛性的工作方式,變得更有彈性和靈活性,同時具有較高的工作熱情,敢于挑戰、勇于擔當。這些要求均可用組織行為學和積極心理學中的前攝行為來概括。［1］關于前攝行為對創新的影響得到了學者們的廣泛關注,以Ashford等 (1998)［2］為代表的學者們構建了創新過程中員工前攝行為的動態分析框架,將員工前攝行為與創新緊密聯系起來,認為前攝行為與創新行為和過程密切相關；張婕和樊耘 (2014)［3］的研究認為個體所具備的前攝性人格對其創新績效具有正向影響。雖然目前關于前攝行為對創新績效的作用的研究尚待深入,但較為一致的觀點認為,在創新情境下員工的前攝行為對創新績效具有積極作用,員工的前攝行為對于組織創新及組織適應性和應變力的提升具有積極意義。［4］

正是由于前攝行為在組織創新中的積極作用,關于前攝行為發生機理的研究也逐漸引起國內外學者的關注。前期學者們圍繞個人因素對前攝行為的影響展開了研究,如Belschak等 (2010)［5］研究認為心理契約能正向影響員工前攝行為,也有研究認為員工個人工作目標能正向影響其前攝行為［6］等。……