企業家文化價值觀的雙元影響效應研究
——以企業家精神為中介

辛 杰 蘭鵬璐 李 波

一、引言

德魯克曾明確地表示,管理的根基是文化,企業家的文化價值觀和企業家精神在管理中發揮著越來越重要的作用。放眼世界,我們可以發現,卓有成效的管理都是建立在優秀的企業文化和價值觀基礎之上的,這在一些大型的跨國公司尤為典型。優秀的企業文化和價值觀的塑造離不開企業家,作為企業的領航人和管理者,企業家的文化價值觀是一個企業文化和價值觀的精神內核。有學者認為,企業家的文化價值觀是企業文化的核心與靈魂,是企業價值觀的基礎,對一個企業的生存與發展具有長久深遠的影響。［1］在現實中,我們也可以看到企業家文化價值觀對企業的重要影響。像通用電氣的杰克·韋爾奇、松下公司創始人松下幸之助、華為的任正非、海爾集團的張瑞敏等,他們都有著非常明晰的文化價值觀,這些文化價值觀進而外化為整個企業的價值觀,為公司的成長與發展提供著源源不斷的動力。再如被許多企業家視為精神領袖的稻盛和夫先生,秉承著“動機至善,確無私心”的經營哲學和文化價值觀,他不僅拯救日航于破產危機之中,創造了一年扭虧為盈的商業奇跡,而且其之前創立的京瓷和KDDI兩家公司也都獲得了巨大的成功。總體來看,企業家文化價值觀的作用日益凸顯,受到了越來越多的理論研究者和管理實踐者的關注。

企業家的文化價值觀一旦被員工接受,企業將不再單純是員工尋求薪酬的場所,而成為他們自我實現的舞臺。……