李景彪
摘 要 對小學(xué)生來說,班集體以及教師是他們在踏入校園生活之后最開始接觸的,也是最重要的。在新時期下,小學(xué)新課程改革穩(wěn)步推進,也對教師的班級管理工作提出了更新的小學(xué)。所以,我們應(yīng)當?shù)谝粫r間更新自己的教育管理理念,堅持樹立以人為本的思想,不斷加強與提升班級管理工作實效性,從而讓每一名小學(xué)生都能夠得以全面健康的發(fā)展。本文結(jié)合我自身工作實際,探討了以人為本思想在班級管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞 小學(xué)教育 以人為本 管理管理
中圖分類號:G632.41 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2017)12-0115-02
一、小學(xué)班級管理工作現(xiàn)狀
小學(xué)時期屬于學(xué)生校園生活的開端,同時也是孩子們綜合能力培養(yǎng)的重要時期,在這一階段我們應(yīng)當選擇以人為本的班級管理理念,幫助學(xué)生的全面健康發(fā)展。然而從現(xiàn)階段小學(xué)班級管理的整體情況而言,以人為本的理念并沒有真正落實,很多時候僅僅停留于表面,我們的班級管理工作依舊存在很多需要改進的地方,比如說:首先是班級管理方法相對單一化,大部分教師都采取紀律管理方式,忽略了對小學(xué)生的情感教育。這樣的管理模式相對滯后,不能夠適應(yīng)當前學(xué)生個性鮮明的特點,同時以學(xué)生被動接受為主的管理方式很容易造成學(xué)生主體人格喪失,和新課程改革的要求相違背;其次是因為教師自身素質(zhì)能力存在差異性,班級管理的專業(yè)化水平不高,在很大程度上影響到了學(xué)生的發(fā)展和進步;最后是因為傳統(tǒng)應(yīng)試教育觀念的影響,導(dǎo)致很多教師更加偏向于教學(xué)教研,班級管理投入的精力較少,加之班級管理工作復(fù)雜多樣,涵蓋了各方面的內(nèi)容,造成大部分教師在采取實際管理活動時處處受限,無法開展有效的管理活動。
二、以人為本思想在班級管理中的應(yīng)用
(一)建立良好的師生關(guān)系
師生之間建立有效的情感關(guān)系是實施人本化管理的重要前提,也是開展好班級管理工作的基礎(chǔ)。我們和學(xué)生之間的良好關(guān)系并非是三言兩語能夠建立的,而必須要做到心與心之間的溝通。教師應(yīng)當尊重學(xué)生的個性、人格,理解他們的思想情感,對學(xué)生的錯誤要保持寬容的態(tài)度,對他們的進步給予贊賞和鼓勵,讓班級內(nèi)的學(xué)生能夠獲得歸屬感和安全感。在進行班級管理時,我們可以通過與學(xué)生寫小紙條的方式交流,這樣學(xué)生不會存在面對教師的膽怯,這樣的溝通方式也可以讓我們更全面的了解學(xué)生的情況,進而幫助他們解決問題。唯有深入到學(xué)生心靈深處,了解其實際需求,才可以建立良好和諧的師生關(guān)系。與此同時,我們要盡可能的在課后多創(chuàng)造和學(xué)生在一起的機會,拉下教師的架子,開展一些集體活動,和學(xué)生共同參與游戲活動,在愉悅歡快的氛圍之下與孩子們敞開心扉進行交流,逐漸獲得他們的信任,讓孩子們將自己當作是知心朋友,這樣有助于我們了解學(xué)生的心里情況,實現(xiàn)以人為本的管理目標。
(二)構(gòu)建良好的班級文化
好的班級文化可以有效的促進班級內(nèi)部凝聚力的提升,讓學(xué)生對班級產(chǎn)生一種責(zé)任感和榮譽感,教師和學(xué)生之間可以實現(xiàn)充分有效的溝通,讓師生為了共同的目標而齊心協(xié)力,學(xué)生也可以配合與支持教師的管理活動。我們要堅持打造積極健康的班級文化,每時每刻提醒學(xué)生什么是可以做的,什么是不能做的。首先要由全班學(xué)生共同投票制定出班級口號,形成一種精神導(dǎo)向,讓學(xué)生能夠?qū)Π嗉壩幕a(chǎn)生認同感;其次我們可以借助于信息技術(shù)來建立班級網(wǎng)頁、微信群等,加強學(xué)生、學(xué)生家長和教師的聯(lián)系,建立“網(wǎng)上精神家園”;最后是利用輪流擔(dān)任班干部的方式,讓班級內(nèi)的所有學(xué)生都能夠真正參與到班級管理活動中來,讓學(xué)生能夠感受不同班干部的職責(zé),了解班級體的榮譽和自己息息相關(guān),同時也能夠在換位思考的過程中理解班干部的工作,促進學(xué)生主人翁意識的培養(yǎng),讓其更主動的投身于班級建設(shè)中來。
(三)加強學(xué)生的自主管理
著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說,唯有不斷調(diào)動學(xué)生的自我教育意識,才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的教育。對教師而言,我們應(yīng)當堅持從管理到引導(dǎo),逐步激發(fā)學(xué)生的主體意識。比如說每天的晨會我們將學(xué)生們聚集到一起,共同交流探討校園中發(fā)生的大事小事,讓他們說出自己的看法。值日班長將每天班級中發(fā)生的事情都統(tǒng)一記錄在班級日志中,同時結(jié)合學(xué)生的具體表現(xiàn)進行贊揚和批評。小學(xué)生對生活的觀察非常銳利,他們往往能夠發(fā)現(xiàn)教師沒有注意的事,比如說早上是否存在有同學(xué)抄襲作業(yè)的現(xiàn)象、每天的課堂紀律如何、紅領(lǐng)巾的佩戴情況等,這些都進行統(tǒng)一記錄并在班會上組織全班同學(xué)進行討論。另外還可以在班級黑板報中專門設(shè)置一塊區(qū)域,將那些每天表現(xiàn)良好或者做好事的學(xué)生名字寫在上面。通過這些方式我們能夠有效的培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、組織能力,也提高了學(xué)生的自我約束能力與管理能力。
總而言之,班級是學(xué)生們發(fā)展與成長的重要舞臺,班級管理能否有效開展在很大程度上會影響到學(xué)生。這種影響不單單體現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面,同時還會對學(xué)生的價值觀念與未來的生活工作帶來影響。開展好班級管理工作不單單是教師的責(zé)任,同時也是學(xué)校、社會以及家庭的重要責(zé)任。
參考文獻:
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(責(zé)任編輯 陳 利)