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淺析鐵路施工企業物資管理中人才隊伍建設

2017-06-26 17:55:57幺慧麗
經營者 2017年5期
關鍵詞:物資管理學習構建

幺慧麗

摘 要 隨著社會的進步與發展,物資管理對保證施工項目的順利進行、降低成本和提高經濟效益,起著舉足輕重的作用。在建立健全各項物資管理制度的同時,建立一支高素質、業務精的物資管理人才隊伍勢在必行。因此加大物資人才方面的培訓,努力提高物資管理人才的綜合素質,將是我們鐵路施工企業物資管理人才隊伍建設的重要方面。

關鍵詞 物資管理 人才 責任 學習 構建

物資管理對保證施工項目的順利進行、降低成本和提高經濟效益,起著舉足輕重的作用。我從事了十年的物資管理,在經歷過一次次的考驗后,我深感在物資管理的過程中,人的因素起關鍵性的作用,物資管理人才隊伍的建設勢在必行。

一、物資管理人員的現狀

在經歷了十幾年的物資管理人才隊伍的建設中,我單位已建立了一支相當規模的物資管理隊伍,在不斷地學習、積累經驗的過程中,素質有了一定的提高,但從整體來講素質還不高,主要表現兩個方面:一是理論知識匱乏,專業水平低。長期以來由于人們認識上的局限和偏見,專業、高素質的物資管理人員嚴重短缺,施工企業并未進行系統專業的培訓;二是綜合素質低下。物資管理人才不光要有專業知識,還要不斷學習充實自己,掌握更多的現代物資管理知識。

二、物資管理人才的構建

物資管理人才隊伍存在一些問題,有些甚至是深層次的問題,需要我們在以后的工作和生活中解決。因此,必須加快建設物資管理人才的構建,我認為主要從以下三個方面進行:

(一)愛崗敬業牢記責任意識

作為一名物資管理人員,我認為要想做好物資管理工作,首先要有愛崗敬業的精神,因為我深知只有愛崗敬業,才會在本職工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學習,一絲不茍,精益求精;其次要有責任心,責任心是一個人做人的基礎,對于工作來說底線就是盡職盡責,堅守崗位,完成任務,無論在卑微的崗位上,還是在重要的職位上,都能秉承一種負責、敬業的精神,勇于把企業的利益視為自己的利益,處處為企業著想,竭盡全力完成領導賦予的各項任務。例如:在現有的物資管理中,材料員缺乏責任意識,對材料設備的進場及出入庫管理太隨意,未能認真執行物資管理制度的要求,在項目后期特別是項目大干期間將會造成缺料、少配件的事件時有發生,會給項目帶來巨大的損失。

(二)不斷加強學習,提高綜合素質

第一,專業知識的學習。隨著科技迅速的發展,物資設備的變化也很快,作為集成商我們要克服許多困難,物資人員就必須通過不斷的學習來充實自己,進而更好的干好物資工作。在現有的物資管理人員當中大部分人員缺乏主動學習的態度,部分材料員對材料設備都無法全部認識,更不要說了解其性能、用途了,將會給材料設備的出入庫帶來巨大的隱患,需要我們鐵路施工企業對物資管理人員加大培訓力度,建立、健全相應的考核機制。

第二,相關法律、法規的學習。物資管理人員不僅要熟悉各種材料設備的性能、用途,而且要熟悉相關的法律、法規,對相關標準文件進行不斷的解讀學習,才能更好地去規避風險。在現有的物資管理人員對國家的招投標法、合同法等相關法律了解甚少,違規采購、合同違約的現象時有發生;對材料設備生產企業的行政許可、CRCC認證、CCC認證及第三方檢測的相關規定知之甚少,不合格、未經抽檢產品的上道事件時有發生,都將會給我們鐵路施工企業帶來不可估量的損失,物資管理人才必須主動地不斷地學習。

(三)不斷創新,采用先進的物資管理手段

隨著經濟的發展,科技的進步,計算機和網絡的普遍應用,傳統的物資管理模式將被打破,以網絡為依托通過計算機對物資進行信息化管理。例如:在2015年企業為加強工程管理,研發了集工程、計劃、財務和物資一體化信息管理軟件,此項改革不僅是物資管理模式由單一化轉變為集成化,而且也是物資人員管理思維的改變。但部分物資管理人員認為一體化軟件用途不大,感覺傳統單一式的管理模式更好。實際上傳統單一式管理缺乏有效的監管,無法實現對項目的實時掌控。計算機軟件的應用,不僅要求物資管理人員操作水平的提高,而且還要求物資人員對材料設備進行熟知,是對物資管理人員素質的綜合水平要求。在計算機軟件的學習中我們不僅要熟練掌握了物資模塊的使用,還對工程和成本模塊進行學習,對計算機軟件進行了深入的了解,更好地對物資管理進行有效的監管。

在建立健全各項物資管理制度的同時,更需要建立一支高素質、業務精的物資管理人才隊伍,要不斷適應新形勢的發展需要,因此加大物資人才方面的培訓,努力提高物資管理人才的綜合素質,也是我們鐵路施工企業內在管理提高的一個方面。它將對鐵路企業管理的創新,優化起到了事半功倍的作用,為鐵路企業管理規范化、科學化和現代化建設奠定了堅實的基礎。

(作者單位為中國鐵建電氣化局集團北方工程有限公司)

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