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企業人力資源培訓中企業文化功能的實現

2017-06-23 10:30:56石潔蓮
現代企業文化·理論版 2017年11期
關鍵詞:實現企業文化功能

石潔蓮

摘 要 隨著中國經濟的快速發展,越來越多的企業在競爭環境中慢慢涌現出來,對于一個企業來說,人力資源管理是關乎企業發展重要環節,也是體現企業文化的主要因素。企業的生產生活在某種特定的環境下,形成具有自身文化特色企業精神和物質結構,對于目前的社會形態,企業文化就是人力資源培訓的土壤。

關鍵詞 企業文化 功能 人力資源培訓 實現

中圖分類號:F241 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01

從本質上來講,培訓是企業進行人力資源管理的職能之一,是獲得優秀人才的有效手段,并且隨著社會的發展受到越來越多的重視。另外,企業文化是企業發展的軟實力,因此人力資源培訓只有建立在企業文化的基礎上,才能更好地發揮培訓工作在人力資源中的作用。

一、基于企業人文化的人力資源培訓內容與特點

(一)人力資源培訓的內容

立足于企業文化之上的人力資源培訓具有高效性、人本性以及戰略性等特征,需要有效利用培訓來不選提升員工自身的綜合素質,這樣才能實現企業經營環境的和諧。另一方面,企業在培訓的內容安排上一定要將企業的核心文化理念植入到這個過程中,注重并加強對員工主人公意識以及自我實現價值的培養。從而是員工在行為上保持與企業使命的一致性,不斷提升員工對問題的解決能力。

(二)人力資源培訓的特點

1.方向性。從根本上講,企業文化在人力資源管理的過程中具有一定的導向作用,并且也為人力資源的培訓工作指明了發展的方向。因此可以說,優秀的企業文化能夠很好地將企業與員工自身的利益緊密結合在一起,這樣才能使培訓工作真正立足于實際工作中的技能和知識,與此同時,還要著眼于工作人員自身的職業長期規劃,這樣才能讓員工明確自己未來的發展方向,最終更好地滿足工作人員自我完善、自我實現的需求??梢?,在這轟炸那個優秀企業文化的指引下,有效構建符合組織的培訓制度與理念,將在很大程度上促進人力資源培訓的發展與進步。

2.人本性。在一個公司的企業文化中,最重要的就是人本理念,在現代化社會中“以人為本”是企業成功所必須堅持的一種發展理念。而培訓是企業的一項重要管理智能,因此企業文化的人力資源培訓只有充分展現出人本性,才能在人力資源培訓的實際操作中更好地關注工作人員自身的不同需求,促進他們的發展。

3.戰略性。從宏觀上來看,企業文化是其發展戰略獲得成功的重要因素之一。也就是說,戰略目標的不同就決定了其內容與培訓方式的選擇也是不同的,因此就可以利用講故事的方式來講述英雄事跡,這樣就可以在這個過程中將企業文化在潛移默化中灌輸給工作人員,當然也可以采用多種方式和手段來實現這一目的。基于企業文化的人力資源管理自身具有一定的戰略性,這主要是為了企業長遠目標的實現而組織進行的,這樣可以更好地集中于公布工作人員在企業工作中價值觀的有效培訓。

二、基于企業文化的人力資源培訓體系的構建

(一)注重對企業文化的研究

企業文化研究要注重理論與實踐相結合。在理論上,企業文化研究要注重把企業文化同中國傳統文化,現代文化,企業創新等之間的關系;在實踐上,加強對企業文化的傳播、評估和修正等方面的研究。在企業文化的研究上還特別要處理好企業文化與社會文化的關系,注意企業環境變化對企業文化的影響,協調影響企業文化發展的各種因素。

(二)完善基于企業文化的職業生涯規劃

員工的發展和自我價值的實現是企業文化導向的人力資源培訓的最終目標。因此,人力資源培訓要同時滿足企業和員工需求。就必須要充分結合員工的個人職業生涯規劃,使員工能夠感受到企業對其的重視,增強他們對企業的認同感和歸屬感,讓他們自動的接受人力資源培訓,提高綜合素質,從而為企業做出更大的貢獻。

(三)改善基于企業文化的人力資源培訓環境

在現代社會,學習是以學習者中心的一種持續性和廣泛性的活動。因此,團隊學習就成為了企業學習的一種常用方式,它可以使員工之間相互分享,共同進步。而學習型組織能夠讓全體企業成員在團體中學習,相互激勵,相互幫助,體會到工作中生命的意義,來促進自我的發展。所以,在企業內部倡導團隊學習,構建學習型組織是確保培訓的重要保證之一。

(四)把企業文化內容融入企業的人力資源培訓中

企業文化的建設應該把人力資源作用基本落腳點之一,才能抽象的把企業文化通過具體的企業行為滲透于員工之中,并由員工把這種文化認同傳達到外界,構建企業內外部的文化體系,樹立良好的企業形象。因此,只有把企業文化的核心內容通過培訓滲透到員工的思想中,內化為他們的理念,并體現在日常行為中,才能營造良好的企業氛圍。

三、結語

總之,在現代社會,企業文化的建設與人力資源培訓間的重要關系已經被越來越多的人所認知,并付諸行動。但是在面對如何建設企業文化和增強人力資源培訓,許多企業仍存在困難。因此,企業必須加強基于企業文化的人力資源培訓因素的研究,并針對不同的企業文化進行不同的人力資源培訓實踐。

參考文獻:

[1] 肖方宇.中小企業人力資源培訓存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2012(3).

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