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設備管理對輪胎生產成本的意義與控制建議

2017-05-30 09:41:05周海霞
科技風 2017年11期
關鍵詞:設備管理控制影響

摘要:生產成本其實取決于各種因素,但本文就其中一個比較重要的影響生產成本的環節,設備管理,從意義和控制生產成本的建議上進行探究。設備管理對輪胎生產成本有很重要的作用。如何進行設備管理,才能控制輪胎生產成本,這是每家企業探究的方法。因此本文主要寫設備管理對輪臺生產成本的意義及給出控制成本的建議。

關鍵詞:設備管理;輪胎;生產成本;影響;控制

我國是資源產量大國,但也是浪費資源的大國。所以國家現在進一步的研究創新,減少浪費。如今,在這個汽車行業飛速發展的時代,汽車的發展中也存在許多浪費。輪胎生產中存在一系列的浪費現象,所以要求,各大企業進行設備管理。相同的設備采用不同的管理方式,生產的成本會發生不同的結果。各大企業應努力創新,從設備的每一個管理環節出發,認真分析設備管理的方案,以及設備管理對輪胎生產成本的意義,進而總結出來設備管理對輪胎生產成本的控制措施。努力做到零消耗、零浪費提高企業的收入,達到低成本、質量佳、收入高的偉大目標。

1 設備管理對輪胎生產成本的意義

設備管理的內容很多,其中包括設備選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維修、改造、淘汰、報廢等。一般,我們都會先進行設備選型,選好之后進行購置和安裝,再將設備進行調試,企業人員驗收后,付款后使用設備。使用的資金稱為固定資產。當設備使用過程中需要維修,其使用的維修費用,直接加到當前的生產成本中;為滿足生產進行所采取的設備改造,設備的更新所產生的費用,如果所需改造的費用較低的,則費用從生產成本中扣除;如果改造成本較高,則將費用加到固定資產中分期歸還;當設備損壞不能修復或基本性能不能進行正常生產的要求時,設備將會被淘汰或報廢,這些都會對輪胎生產成本有所影響。所以企業對設備進行管理,目的是為了在輪胎生產質量和生產效率的前提下,減少設備管理在輪胎生產中成本的比例,進而增加輪胎生產的利潤,減少不必要的成本消耗,由此可見,設備管理對了輪臺生產成本有很重要的作用,各大企業應努力探索最佳的設備管理方案,爭取把成本降到最低。

2 控制設備對輪胎生產成本消耗的建議

2.1 設備的選型

設備的選型是節省成本的關鍵。機器要買合適了,才能進行大量生產。設備選型一般根據項目的要求,生產線的配置或是產品的特殊需求,這就要求設備具有針對性,目的性強,能符合以上各種要求的型號設備,根據生產性能選擇型號時,一定要符合生產要求的,如果性能超出生產要求不但會增加成本投資,還會造成資源的浪費。相反,如果性能不能滿足生產所需的要求,降低生產輪胎的質量,從而增加了生產的成本,所以要求必須根據設備性能選擇合適的設備,比如從規格、功率、適用范圍、名稱、質量、生產廠家、生產周期,生產時間等方面綜合考慮,雖然進行設備選型時花費成本不多,但為以后生產輪胎中起關鍵作用,為以后生產成本的消耗起著決定性作用。

2.2 設備的購買

設備的購買是真正要拿出成本來購買之前選好的設備,但設備的購買是真正能減少成本的一大部分。所以在購買過程中,一定要嚴格執行購買環節的每一步驟。俗話說貨比三家,哪家便宜買哪家,所以買設備時一定要多問不同廠家的價格,不同廠家給同一型號設備的價格不一樣,購買時應需要進行價格比較。此外,除了價格比較還需要進行性能比較,有可能同一廠家生產的設備性能好壞有所不同,同時也需要看廠家生產對技術人員的培訓,技術指導和產品資料的提供;進而驗證是否符合生產需求。如果廠家訂單較少,作價格調動將會很大,到時候可以和廠家進行協商,盡量使價格達到最低,若價格商談合理,則還應仔細檢查設備是否存在未發現的不良隱患,若沒有則進行簽訂購買協議。

2.3 設備的安裝、調試和驗收

設備的安裝需要讓廠家技術人員進行安裝,在安裝檢查完成后進行調試設備,調試是生產的前提要求,要盡量縮短調試時間,而調試進行中要多進行改變,找到生產所需的最佳狀態,從而進快投入生產。調試完成后,企業應進行性能生產、操作方面的驗收,驗收過程應仔細,多次進行實驗,從而大大減少進行正常生產中產生的不必要的問題,影響生產。

2.4 設備的使用、維修、改造

在生產過程中,工作人員應多觀察,多總結,盡量使用合適的數量,在相同的工作時間內產生的效率最高,以及產生較低的費用。使用設備時應多加愛護,多加打理,不要有操作不當的行為,設備一旦老化,效率就變低,從而增加成本的消耗。若設備確實性能不能滿足生產,則需要維修,維修時要有針對性和側重點,以免有不必要的花銷。若使用時,需要對設備進行配置改造,要及時進行改造,這樣可以提高輪胎生產的效率,提高收入,減少成本。

3 結語

設備管理是為了在輪胎生產過程中減少成本的投資。各大企業應根據不同型號的輪胎,所需的質量要求,合理的配置,進行合理有效的設備管理,進而有效的提高輪胎的質量,降低生產成本,減少能源消耗。同時也要及時的控制設備管理中所需的成本投入,達到總成本降低。

參考文獻:

[1]王其營,王洪訓.設備管理對輪胎生產成本的影響及控制.橡塑技術與裝備,2010.

作者簡介:周海霞(1973),女,漢族,遼寧鐵嶺人,碩士,工程師,研究方向 :輪胎生產設備運營及管理。

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