如何提高現代企業財稅管理水平

毛冠群

摘要：隨著經濟的不斷發展，財稅管理在現代企業管理工作中所占的比例越來越大。因此，基于財稅改革的大背景下，現代企業如何提高財稅管理的水平，以促進自身的可持續性發展并實現最大化利益的經營目標。企業整個運營過程中隨處可見財稅管理，財稅管理與企業每項經營范圍活動有著密切的聯系。財稅管理既能反映現代企業整體的管理水平，又對企業發展的目的產生了直接的影響。所以，文章通過對現代企業財稅管理現狀進行了分析，并就現代企業如何提升財稅管理水平提出建議。

關鍵詞：現代企業;財稅管理水平;改進措施

改革開放40多年來，我國經濟快速發展，企業已成為國民經濟發展的重要組成部分，據不完全統計，全國企業的總數占全國企業總數的90%以上，企業所創造的GDP占全國GDP的70%以上，企業為成鄉居民提供就業人數占就業總人數6成左右。但企業的發展也面臨許多問題，其中企業財稅管理已成為許多投資者、管理者十分關注的問題。本文主要闡述企業財稅管理存在的問題，并提出加強企業財稅管理的主要對策，旨在為廣大企業的投資者、管理者從事財稅管理的提供理論指導及實際借鑒作用。

1.當前企業財稅管理的現狀分析

1.1“營改增”的影響，導致財稅管理不夠系統

隨著“營改增”的進一步推廣，我國的市場不斷規范，對企業的管理制度也在不斷完善。優惠政策的提出，給企業的經營提供了較多的便利情況。但由于稅制的改革，短期內也造成一定的問題。尤其是對于傳統的企業而言，對于改革反應不夠及時，難以在短期內對自身的業務進行調整，傳統的財稅管理制度不合符新時代的要求，導致在市場環境下，競爭力逐漸下降，甚至面臨被淘汰的命運。部分企業雖然針對“營改增”以及市場的變化制定了相應的應急方案，但在執行過程中缺乏追蹤與后期的管理完善，嚴重影響了管理水平的提升，內部的標準不統一，制約了財務管理的力度，為企業的運營帶來了不同程度的潛在風險。

1.2企業缺乏專業的財稅管理人才

截至目前，我國企業財稅管理水平參差不齊，尤其對于家族式企業來說，由于固有思想、經營模式根深蒂固，因此，很多都是將財務、生產、銷售以及日常經營混為一談，都是由一個人或者幾個人打理，甚至有的企業存在任人唯親的問題，對于財稅工作人員的選擇只是看關系親疏與否，而忽視其專業能力是否與崗位相匹配，導致企業財稅工作完全不具備專業性，通常形式大于內容，只做表面文章而已，根本無法為企業可持續發展提供支持，反而將企業置于風險當中還全然不知。另外，部分企業雖然配備專門的財稅管理人員，但由于其自身信息素養不到位，無法適應財稅管理信息化發展的要求，并且有的財稅工作者甚至對國家最新財稅政策都不夠熟悉，新舊制度間無法形成良好的鏈接，在缺少專業財稅工作人員的條件下，企業財稅風險自然隨之上升。

1.3稅務管理機制缺乏

現代企業運營工作中，企業稅務管理機制不完善是企業頻發的問題，很多企業尤其是企業，企業的稅務管理人員往往都是兼職，由其他財務人員進行兼任，事實上很少有企業會專門建立起稅務管理部門，大多企業的稅務管理工作、稅務崗位人員配置工作都存在著一定的不足，這些都成為阻礙企業財稅管理現代化的重要阻力。

2.提高現代企業財稅管理水平的措施

2.1構建完善的財稅風險防范體系

通過建立健全完善的財稅風險防范體系，以此降低企業財稅風險。具體而言，一方面，企業財稅部門應當與其他部門保持緊密聯系，有效的溝通是獲取關鍵性信息的必要手段，最新的財稅信息是企業涉稅風險評估的重要參照依據，根據及時掌握的財稅信息得出的風險數據可以第一時間發現財稅管理中存在的問題，并借此制定有針對性的防范方案。另外，企業應當設立專門的財稅管理部門，并務必確保其獨立性與權威性，通過配備專門的人員負責企業財稅事務，并擇優錄取稅務代理解決各項財稅管理事務，包括賬簿保管、稅務登記證申辦及變更、稅務行政復議等，以此有效避免裙帶關系給企業財稅帶了的風險。

2.2加快人工智能系統建設

隨著互聯網技術和移動智能終端技術的發展，人工智能技術迎來了新的發展機遇。各種企業開始嘗試在人工智能領域提升企業的管理水平，借助互聯網手段，在財稅管理模式中可以進一步提升數據分享的效率，完成數據的處理和加工，對于掌握最新的政策手段意義重大。另一方面，借助人工智能系統還能積極貫徹落實國家的各種財政稅收政策，從而借助信息共享平臺，各個部門之間還要加強互動交流，及時提升財稅核算和設計工作的標準，完善相應的工作流程。另一方面，企業需要重視引進高端人才，尤其是專業知識扎實、計算機綜合水平高的智能人才。通過將現代化的信息管理模式落實到日常的財稅管理和運營中，極大限度的簡化財稅數據處理的過程，充分發揮計算機智能系統的作用，保證企業財稅管理的水平。

2.3完善稅務管理隊伍建設

企業要想做好稅務管理工作，離不開人才的支持，只有一個完善的稅務管理隊伍，才能夠有效提升企業的稅務管理的現代化建設。面對當前企業稅務管理隊伍普遍存在的問題，企業要積極引進稅務管理人才，提升稅務管理工作人員的責任意識，提升法律意識，避免在實際的工作中違反法律，杜絕企業通過偷稅、漏稅等手段來降低企業的經營成本。為此，企業首先要完善稅務管理人員的招聘、評聘工作，確保從源頭引進優秀的稅務管理人才，同時企業可以利用內部選拔、晉級等手段提升稅務管理崗位人員的水平。其次，企業要定期開展稅務管理培訓工作，加強人員的教育和培訓，使其樹立正確的稅務管理意識，掌握正確的工作方法，提升人員自身的水平。此外，企業要做好考核工作，針對稅務管理人員存在的問題，有針對性地開展培訓工作，加強稅務管理工作經驗的交流，提升整體稅務管理實力。

3.結束語

綜上所述，企業作為推動我國經濟發展的中堅力量，雖然獲得收益是企業生產經營的初衷，但是規避財稅風險也是企業長久發展的重要影響因素之一。因此強化財稅風險意識、加強學習國家最新財稅政策、提升財務人員整體素養、規范企業財稅風險防范體制等等都是企業財稅風險防范的必要舉措。

參考文獻：

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