論油田企業如何培養政工人才

魯帆

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 隨著社會經濟的發展，各行各業都出現了機遇與挑戰，油田作為我國工業發展中重要的經濟支撐，在政工人才培養方面出現了很多問題。現代油田企業存在政工人才流失快、選拔困難等問題，根據油田企業實際情況，需要積極培養優秀政工人才、儲備人才，完善人才選拔機制，滿足油田企業的發展。本文主要討論進入21世紀以來，油田企業如何培養優秀政工人才。

關鍵詞 油田企業 培養 政工人才

21世紀以來，在科學發展觀的指引下，各行各業都得到了如火如荼的發展。四個現代化中，工業在國民經濟中占有重要比例，油田作為我國國民經濟的重要支撐，對我國的經濟發展短期內具有不可替代的作用，在經濟改革的背景下，我國目標是在科學發展觀的指引下，大力發展新型工業來促進經濟發展的騰飛。油田企業就如工業在國民經濟發展中的地位一樣在工業生產中具有重要作用，在工業生產鏈油田企業保證了基礎生產活動的順利進行，具有不可替代的重要作用。油田企業的發展需要擁有正確政治思想觀的團隊，從行動上、思想上兩方面加以指導來保障生產活動的順利進行。為讓我國油田企業能夠與世界發展水平接上普軌，培養優秀政工人才的工作刻不容緩。

一、培養政工人才的主要策略

（一）更新油田企業政工人才的思想觀念

我國油田企業政工人才的發展明顯落后于油田企業經濟的快速發展，要想組織一支優秀精良的人才隊伍，首先，必須對員工的思想、知識上去著手改變，為改善現有政工人員知識水平落后、觀念陳舊、邏輯思維定型等局面，改革必須做到以下幾點：一、對政工人員進行培訓，學習先進的知識觀念、經濟觀念、資源回收、能源再生技術方面的知識；二、學習科學發展觀、馬克思主義原理、毛澤東思想等代表性的先進思想，培養自身的管理能力及創造能力，為培養政工人才的逆向思維方式，企業員工需要加強網絡技術的學習，擴充學科知識水平，定時定期了解油田行業的最新工藝應用技術；三、企業可以建設“繼續教育”職業體系，給公司不同層次的工作人員提供相互交流的機會，不僅能對人才進行資源優化配置，而且能使隊伍建設更加團結。

（二）以人才為中心

油田企業發展的關鍵因素是人，如果企業擁有最先進的生產設備卻沒有會操控機器的人才，企業是不可能快速發展的，員工是發展中的人，擁有極大的創造力。因此，擁有優秀的政工人才成為油田企業之間能否取勝的主要因素。企業需要為員工提供具有發展潛力的平臺，滿足政工人才自我發展的需要，才能進一步培養出優秀的政工人才，為員工實行科學、合理的價值定位。此外，需要改變油田企業中傳統“以工作為中心”的管理觀念，實施“以人才為中心”概念，讓員工感受到企業對人才價值的認可，創建能滿足企業生產又能讓員工實現自我價值的管理策略，去舊存新，培養并留住杰出的政工人才。

（三）設立合理的人才選拔制度

當企業發展需要選拔政工人才、領導時，可以考慮優先從內部員工進行選拔，讓員工看到工作的職業發展前景，不斷努力工作，完善自身發展就有機會得到領導的賞識，在企業中擔任重要職務，實現自我價值的認可。實施內部選拔優秀員工的體制，可以提升員工的工作積極性，從精神上激發員工對工作的熱情。當企業一味的從外部招聘優秀人才，會使許多老員工感到挫敗感，辛苦耕耘沒有換來企業的認可，降低員工的工作熱情，這對企業的工作氛圍是非常不利的。另外，企業實施內部選拔優秀員工的體制，必須秉持公平公正的原則。但是，內部選拔體制需根據油田企業自身情況而實施，切不可盲目跟風，有時候一個企業需要新鮮血液的注入才能發展的更好，使生產運作更加的順暢，提升生產效率。

（四）設立人才發展的薪酬制度

油田企業中，企業薪酬制度的完善是解決政工優秀人才流失快的關鍵，薪酬是努力工作的動力來源，每月定期發放薪酬、人性化的加薪制度、良好的福利待遇，是保持員工積極工作的興奮劑，也是吸引優秀人才和留住人才的最佳策略。企業的人才流動率由薪酬決定，對不同崗位的貢獻價值做出科學合理的評價，生產一線員工與管理層的薪酬水平不能差異過大，薪酬制度需要有利于調動員工的創造性。

（五）樹立優秀的企業文化

成功企業背后往往都有優秀企業文化的支撐。企業文化的價值觀念即可以吸引志同道合的優秀人士的加入，也可以激勵不斷努力發展的員工，與企業保持一致的步伐共同前進，形成強大的團隊力量。如果沒有樹立優秀的企業文化，員工間沒有共同的信念與奮斗目標，很容易產生人心背離的氛圍，對政工人才來說沒有企業歸屬感。

二、結語

綜上所述，油田作為工業發展中的重要能源，占據經濟發展的重要地位，為我國的經濟基礎提供重要保障。本文主要論述通過更新油田企業政工人才的思想觀念、以人才為中心、設立合理的人才選拔制度、薪酬制度、樹立優秀的企業文化等五個方面來闡述如何為油田企業培養高質量、高素質、高效率的“三高”團隊，如何留住優秀政工人員為油田企業的發展做出巨大貢獻，實現自我價值。

參考文獻：

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