企業文化建設中宣傳工作的重要性分析

張玲玲

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 企業文化是企業的凝聚力和向心力的核心所在，是企業管理在精神層面的外在體現。而宣傳工作對于企業文化具有至關重要的作用，它關乎企業文化能否成功的形成及被企業員工所認可的程度。所以要發揮企業文化的重要作用，就必須重視文化建設中的宣傳工作。

關鍵詞 企業文化 宣傳工作 作用

一、企業文化的內涵

企業文化就是將企業精神和形象、企業經營觀念和思想、企業發展目標和規范等內容相融合，并進行凝練而形成的帶有本企業特征的價值觀念。它是企業在逐漸發展過程中形成的，是得到廣大員工認可的利于企業發展的一種精神資產。企業文化對于企業發展和企業凝聚力的形成具有不可估量的作用，對企業員工也具有直接影響。

二、企業文化建設中宣傳工作的重要性

1.是企業文化傳播的重要方法。員工對企業文化的認可與實踐會增強員工的責任感，增加對企業的關注度，并能夠為企業發展自覺貢獻自己的力量。要采取員工喜聞樂見的形式對企業文化進行宣傳，讓員工認同企業文化，并轉化為自己的實際行動，積極主動工作，為企業創造更大的效益。

2.是企業文化教育的主要途徑。對員工進行企業文化教育的最主要途徑就是宣傳工作。企業可以通過宣傳對員工進行職業道德、規范制度等企業文化內涵教育，使員工提高認識，認可企業文化，了解企業文化核心，并在工作中自覺踐行企業文化，增強企業的凝聚力和向心力。

3.是營造企業氛圍的有效方式。宣傳工作是營造企業文化良好氛圍的有效方式。企業利用豐富多彩的宣傳方式宣傳企業文化，營造良好的企業文化環境，增強企業文化傳播的力度和影響。要充分發揮宣傳工作的作用，加強企業文化的輿論導向作用和向心聚氣特征，通過對企業文化的傳播，宣揚正能量，鼓勵典型，促進企業發展。

4.是統一思想、凝心聚力的粘合劑。要對員工進行職業道德和理想信念教育，讓員工明白所從事工作的意義和價值，統一思想，調動員工的工作熱情和積極性，使企業文化潛移默化的滲透，進而形成員工工作的內驅力。

三、企業文化建設中做好宣傳工作的策略

1.推進人才隊伍建設。做好企業文化宣傳工作要建立一支高素質的宣傳隊伍。要加強管理，要企業文化宣傳工作納入企業重要管理工作中，使之成為一種常態化工作。首先對宣傳工作人員強化思想建設。讓宣傳人員加強對宣傳工作的認識，增強使命感，加強政治、業務學習，提高認識，開闊視野，增長能力。其次要吸引優秀人才加入到宣傳隊伍中來。吸收覺悟高、基本功過硬并熱愛宣傳工作的人才，提高宣傳隊伍實力。再次要深入基層，善于發現典型人物和事件，及時準確的進行宣傳和報道。

2.搭建宣傳平臺。企業文化宣傳工作要善于搭建各種平臺，利用各種媒介進行宣傳。要充分利用互聯網資源如企業網站、企業公眾號等進行宣傳，同時延用傳統宣傳平臺，如報紙雜志、展板宣傳欄等，多方位多角度進行宣傳，擴大宣傳范圍，增大宣傳力度，形成立體式宣傳模式。同時加強宣傳工作的考核考評，如規范各種相關工作制度，加強稿件統計，并納入黨建工作考核之中等。企業的宣傳工作對外要善于與新聞機構、報刊雜志部門建立良好的合作關系，對內要與各基層單位建立暢通的聯系網，相互溝通，相互合作，做好企業文化宣傳工作。

3.加強宣傳人員專業素質。企業宣傳工作需要宣傳人員具有較高的專業素質，比如對新聞事件的敏感度等。專業的宣傳人員要能夠發現事件表面下隱藏的豐富新聞素材，進而加以整理和報道。這樣的專業素質需要宣傳人員具有較高的思想認識和大局把握能力，具備一定的采訪、寫作、攝影以及對素材的提煉加工等綜合能力。因此，企業文化宣傳工作必須大力加強宣傳人員的專業素質培養。

4.要服務于企業發展的核心任務。企業可持續發展的核心是實現企業效益最大化，這也是員工的根本利益所在。宣傳工作要以企業發展的核心任務為出發點，找準工作切入點，增強宣傳的目的性和實效性。對不同階段要明確不同的工作重心，善于發現典型，發現當下關注目標，為企業實現利益最大化充分發揮宣傳工作的輿論導向作用。首先要能夠及時準確的對企業生產中的急、難、重任務進行宣傳報道；其次要深入基層一線，把基層中生產最關鍵、工作最突出、業績最明顯的一線典型人物和事跡進行報道，引起關注共鳴，激發工作斗志，提高生產效率，充分發揮企業宣傳工作的重要作用。

5.拓寬信息傳播渠道。企業要積極為宣傳工作人員創造參加各級各類會議的機會，使之及時了解企業領導的決策動態以及各部門的工作內容和規劃，掌握最新最全的新聞材料。宣傳工作內部要加強信息溝通，可以開展各種形式的溝通會議，互通有無，資源共享，獲得更多信息。主管部門要把關，嚴把稿件的立意、宣傳高度角度等問題，提高宣傳工作質量。

四、結語

宣傳工作是推進企業文化建設的重要方法和有效途徑。要加強宣傳隊伍人才建設，搭建宣傳平臺，拓寬信息渠道，使宣傳工作扎實而有效開展，增強企業凝聚力和向心力，增強員工責任感和使命感，為企業發展發揮更大作用。