大別山革命老區城市旅游競爭力評價與區域旅游合作研究
——以區域內7地級市為例

王 庭，余佳華，黃 潤

(1.皖西學院 經濟與管理學院，安徽 六安 237012；2. 皖西學院 環境與旅游學院，安徽 六安 237012)

大別山革命老區城市旅游競爭力評價與區域旅游合作研究
——以區域內7地級市為例

王 庭1，余佳華2，黃 潤2

(1.皖西學院 經濟與管理學院，安徽 六安 237012；2. 皖西學院 環境與旅游學院，安徽 六安 237012)

大別山革命老區7市旅游競爭力差異明顯，提升大別山區域整體旅游競爭力的戰略，應通過統籌區域旅游資源開發、共育大別山旅游品牌、實行區域旅游智慧管理等途徑，推進大別山區域旅游的一體化發展，實現區域內旅游競爭優勢互補和發展共贏。

城市旅游競爭力；區域旅游合作；大別山革命老區

自2015年6月國務院正式批復《大別山革命老區振興發展規劃》后，大別山區域發展提升為國家重大戰略，規劃范圍涉及3省10市，其中包含全境或接近全境的有7個地級市，具體包括：安徽省六安市、安慶市，河南省信陽市、駐馬店市，湖北省黃岡市、隨州市、孝感市，構成了大別山革命老區的主要部分。規劃提出要把大別山革命老區建設成為全國重要的旅游目的地，這為大別山區域旅游發展帶來了機遇，同時也提出了挑戰。目前，大別山革命老區的旅游資源整合開發缺乏總體規劃，區域旅游品牌的形象和影響力不強，區域旅游整體競爭力不高。區域內7個地市中，因地理區位、經濟發展環境、旅游資源品位、旅游產品開發等不同，旅游競爭力差異明顯，發展不均衡。在此次規劃的重大機遇下，區域內7個地市應在明確自身旅游競爭優勢和定位的前提下，開展深度合作，實現旅游資源合理整合，旅游產品創新開發，構建無障礙旅游區，合力打造大別山區域旅游品牌，提高區域旅游競爭力。采用主成分分析法，通過相關統計數據的收集，對大別山革命老區7個地級市的旅游競爭力進行評價，分析7市旅游競爭力的狀況和差異，提出促進大別山區域旅游合作的相關建議，為提高大別山區域整體旅游競爭力提供一定的參考依據。

一、城市旅游競爭力文獻綜述

城市旅游競爭力的研究開始于20世紀80年代末，目前國內外學者對城市旅游競爭力的研究主要集中在以下幾個方面：

一是城市旅游競爭力指標體系構建研究。Larry(2003)等[1]通過對韓國和澳大利亞的旅游產業相關利益者進行調查研究，提出了定義目的地競爭力的決定因素和評價指標。Sanja(2010)[2]闡述了現代旅游競爭力的評價指標體系構建中，需要考慮人力資源、信息技術、政策等要素。張爭勝(2005)[3]從旅游發展規模、外出旅游能力、旅游組織能力、接待能力4個方面評價廣東省21個地級市的城市旅游競爭力。王琪延(2009)等[4]從旅游市場、 旅游服務、 旅游產品及資源、 城市發展4個方面選取52個指標首次對中國4個直轄市和289個地級市的旅游競爭力進行了綜合評價。

二是城市旅游競爭力影響因素模型研究。Dwyer &Kim(2003)[5]在對資源稟賦、目的地管理、環境條件、需求條件等影響旅游目的地競爭力的諸多因素分析的基礎上建立了Dwyer&Kim模型。曹寧(2004)等[6]分析了影響旅游目的地核心競爭力的6個關鍵性因素：核心吸引物、基礎性因素、支持性因素、發展性因素、支持性因素、管理創新因素，并構建了一個描述性關系模型。龍江智(2010)[7]把影響競爭力的因素劃分為門檻要素、核心要素、基礎要素和輔助要素。

三是城市旅游競爭力評價方法研究。國內外學者主要運用統計分析、層次分析、主成分分析、聚類分析等多種方法進行實證研究。Arturo(2003)[8]采用主成分分析法以西班牙大卡納利亞群島為例，從旅游資源的異質性和流動性等方面評價海釣旅游的旅游競爭潛力。Maria(2008)[9]結合各種統計技術進行旅游競爭力多維估計。馬艷(2006)等[10]等采用層次分析法對哈爾濱、沈陽等城市旅游競爭力進行了評價；黃耀麗(2006)等[11]運用主成分法定量評價珠江三角洲9個城市的旅游競爭力。安傳艷(2014)[12]采用熵權法，對河南省18個城市旅游競爭力進行了定量分析。可以看出，伴隨著旅游業發展與競爭加劇，城市旅游競爭力的研究受到廣泛關注，城市旅游競爭力研究向著細化、多樣化、深化的方向發展，研究的對象和方法將更加豐富。在此基礎上，合作性競爭將成為現代旅游競爭的本質，旅游空間區域合作將成為城市旅游競爭力研究的一個重點內容。

二、研究設計

(一)研究區域 大別山位于豫鄂皖三省交界處，是武漢城市圈、中原經濟區、皖江城市帶、鄱陽湖生態經濟區的重要連接紐帶。該地區是長江、淮河兩大水系的分水嶺和南北氣候的交匯點，是 25 個國家重點生態功能區之一和長江、淮河中下游地區重要的生態屏障。該地區生態環境優良，集紅色、綠色、人文三元素為—體。舊址、名人故居等大量的紅色旅游資源分布眾多，有著名的黃

麻起義紀念館、鄂豫皖蘇區革命烈士陵園、劉鄧大軍指揮部舊址、獨山革命舊址群等革命遺跡。天然綠色自然資源得天獨厚，種類較多，品位極高，其中以保存原生態的山水旅游資源為特色，潛山天柱山、金寨天堂寨、麻城龜峰山、信陽雞公山、太湖花亭湖、舒城萬佛湖等生態旅游資源聞名遐邇。同時，大別山革命老區歷史文化積淀深厚，是中華農耕文化發祥地之一，楚文化、皋陶文化、醫道文化、禪宗文化、根親文化交匯交融。黃梅禪宗旅游地、隨州炎帝神農故里、蘄春李時珍紀念館、羅山靈山寺、壽縣楚文化博物館等文化旅游資源別具特色。另外，大別山區域特產豐富，有知名全國的六安瓜片、霍山黃芽、信陽毛尖、羅田板栗、黃梅青蝦、麻城茶油等。但由于地理位置、交通滯后、工業化水平低等因素，區域經濟發展滯后，旅游產業化水平不高，三省在旅游開發上缺乏深度合作。

(二)評價方法 基于對相關文獻資料的整理和分析，咨詢相關旅游行業專家的意見，借鑒國內外旅游目的地旅游競爭力評價指標，結合大別山革命老區城市旅游發展的實際，選取了17項反映旅游綜合競爭力的指標，構建了大別山革命老區7市旅游競爭力評價指標體系，具體評價指標及數據見表1。

(三)數據來源 本文數據主要來源于3省2015年統計年鑒、7市2015年國民經濟和社會發展公報、7市旅游政務網及相關政府工作文件等。

三、主成分分析研究過程

(一)主成分提取 主成分分析就是利用降維的思想，將多個互相關聯的數值變量轉化成少數幾個互不相關的綜合指標的統計方法。通過計算確定特征根大于等于1的主成分個數和累積解釋原始變量信息的累計貢獻率來揭示內在的規律。將收集的7市指標數據輸入數據庫，通過SPSS19.0軟件進行主成分分析，得到的結果見表2。

表1 大別山革命老區7市旅游競爭力評價指標及數據Table 1 The Dabie old revolutionary base areas 7 city tourism competitiveness evaluation index and data

注：表中旅游外匯收入指標，黃岡、駐馬店暫無統計數據。

表2 旅游競爭力指標特征值與貢獻率

Table 2 characteristic value and contribution rate of tourism competitiveness index

成分特征值方差貢獻率/%累積方差貢獻率/%19.11153.59653.59624.66027.41181.00731.5769.27390.28040.8354.91395.19350.6133.60798.80060.2041.200100.00073.869E-162.276E-15100.00083.224E-161.897E-15100.00092.570E-161.512E-15100.000101.750E-161.029E-15100.000112.101E-171.236E-16100.00012-5.162E-17-3.036E-16100.00013-1.480E-16-8.709E-16100.00014-1.706E-16-1.003E-15100.00015-2.299E-16-1.352E-15100.00016-4.863E-16-2.860E-15100.00017-6.537E-16-3.846E-15100.000

(二)主成分結果分析 從表2可以看出，前3項的特征根均大于1，累計貢獻率達到了90.28%，因此主成分的個數為3個。從表3的主成分結果分析可以看出，第1主成分包含了景區5A數量、景區4A數量、國家級地質公園、國家森林公園、國家歷史文化名城、國家重點文物保護單位、國內旅游人次、國內旅游收入、旅游外匯收入、旅游收入占GDP比重、星級飯店數量、旅行社數等12個影響大的指標，這些指標主要反映了旅游目的地的旅游發展現狀和旅游資源狀況，可將其命名為旅游競爭力業績因素。第2主成分中的GDP、固定資產投資、社會消費品零售總額和地方財政收入4個指標有較高載荷，這些指標反映的是支持旅游發展重要的經濟競爭力，可將其命名為旅游競爭力經濟因素。第3主成分中只有第三產業占GDP比重1個指標有較高載荷，反映了交通運輸、批零貿易、住宿餐飲、金融保險業等是發展旅游不可缺少的產業基礎支撐力，可將其命名為旅游競爭力產業基礎因素。

表3 旅游競爭力因子負荷矩陣

Table 3 load matrix of tourism competitiveness factor

成分123GDP0.3070.838-0.441第三產業占GDP比重-0.2800.5560.658固定資產投資0.1090.921-0.049社會消費品零售總額0.0400.942-0.186地方財政收入0.0650.7180.542景區5A數量0.879-0.3680.135景區4A數量0.781-0.1450.551國家級地質公園0.8910.282-0.162國家森林公園0.7040.5710.157國家歷史文化名城0.959-0.1490.239國家重點文物保護單位0.6650.516-0.253國內旅游人次0.960-0.100-0.231國內旅游收入0.931-0.179-0.196旅游外匯收入0.946-0.267-0.082旅游收入占GDP比重0.757-0.6120.027星級飯店數0.8750.2260.043旅行社數0.9290.0840.155

根據成分得分系數矩陣(見表4)，通過該系數矩陣可以將上述三個主成分表示為各個變量的線性組合。三個主成分表達式如下：

F1=0.034*Zx1-0.031*Zx2+0.012*Zx3+0.004*Zx4+0.007*Zx5+0.096*Zx6+0.086*Zx7+0.098*Zx8+0.077*Zx9+0.105*Zx10+0.073*Zx11+0.105*Zx12+0.102*Zx13+0.104*Zx14+0.083*Zx15+0.096*Zx16+0.102*Zx17

F2=0.180*Zx1+0.119*Zx2+0.198*Zx3+0.202*Zx4+0.154*Zx5-0.079*Zx6-0.031*Zx7+0.061*Zx8+0.122*Zx9-0.032*Zx10+0.111*Zx11-0.021*Zx12-0.038*Zx13-0.0571*Zx14-0.131*Zx15+0.048*Zx16+0.018*Zx17

F3=-0.280*Zx1+0.418*Zx2-0.031*Zx3-0.118*Zx4+0.344*Zx5+0.086*Zx6+0.349*Zx7-0.102*Zx8+0.099*Zx9+0.151*Zx10-0.160*Zx11-0.1461*Zx12-0.124*Zx13-0.052*Zx14+0.017*Zx15+0.027*Zx16+0.098*Zx17

其中，Zxi(i=1-17)為樣本原始指標標準化數據。

(三)主成分得分及綜合排名 通過SAPSS19.0軟件將變量進行標準化處理，得出標準化數據，計算每個城市的F1、F2、F3三個主成分得分，同時根據各自特征根值計算綜合得分，并對得分進行綜合得分排名，綜合得分公式為F=(9.111*F1+4.660*F2+1.576*F3)/(9.111+4.660+1.576)。綜合得分越高，該市的旅游綜合競爭能力越強，7市得分及排名情況見表5。

表4 成分得分系數矩陣

Table 4 component score coefficient matrix

成分123GDP0.0340.180-0.280第三產業占GDP比重-0.0310.1190.418固定資產投資0.0120.198-0.031社會消費品零售總額0.0040.202-0.118地方財政收入0.0070.1540.344景區5A數量0.096-0.0790.086景區4A數量0.086-0.0310.349國家級地質公園0.0980.061-0.102國家森林公園0.0770.1220.099國家歷史文化名城0.105-0.0320.151國家重點文物保護單位0.0730.111-0.160國內旅游人次0.105-0.021-0.146國內旅游收入0.102-0.038-0.124旅游外匯收入0.104-0.057-0.052旅游收入占GDP比重0.083-0.1310.017星級飯店數0.0960.0480.027旅行社數0.1020.0180.098

表5 大別山革命老區7市旅游競爭力綜合得分排名

Table 5 the Dabie old revolutionary base areas 7 city tourism competitiveness rankings

城市F1F2F3F排名安慶1.91-0.29-0.590.991黃岡-0.071.361.540.532六安0.66-0.780.990.263信陽-0.330.96-0.750.024駐馬店-0.390.22-1.27-0.35孝感-0.720.11-0.23-0.426隨州-1.06-1.570.3-1.077

(四)評價結果分析 從表5中可以看出，大別山革命老區7市旅游競爭力可以分為3個梯次：第1梯次是安慶市，旅游競爭力得分0.99分，處于7市中最高分，競爭力相對較強。第2梯次是黃岡、六安和信陽，旅游競爭力得分為正值，競爭力處于區域中等水平；第3梯次是駐馬店、孝感和隨州，旅游競爭力得分為負值，競爭力相對較低。

安慶的旅游競爭力得分最高，競爭力相對較強。安慶在第1主成分即旅游競爭力業績因素分值很高，說明安慶的旅游資源稟賦和區位條件較好，旅游產品富有競爭力，旅游發展勢頭強勁。安慶作為長江重要的港口城市，戰略地位顯要，是集國家森林城市、國家歷史文化名城、國家園林城市、中國優秀旅游城市等榮譽于一身的城市。據統計，2014年安慶榮獲全國旅游百強城市，收入排名全國66名。安慶的自然類、人文類旅游資源數量在7市中最為豐富，尤以山水資源、歷史文化資源突出，有以天柱山為代表的5A級景區，以黃梅戲山水文化游為代表的全國旅游品牌。同時，在皖南國際文化旅游示范區發展帶動下，安慶旅游業積極實行轉型升級，旅游產業結構、旅游接待設施、旅游產品開發不斷優化。另一方面，安慶旅游競爭力的第2主成分即經濟因素、第3主成分即產業基礎因素較弱，需要不斷調整優化產業結構，延長產業鏈，打造產業集群，大力培育新興產業。

黃岡、六安、信陽的旅游競爭力得分均為正值，處于區域中等水平。從表5中可以看出，黃岡旅游發展的經濟競爭力、產業基礎在7市中相對較好。總體上，3市的旅游資源較為豐富，生態資源優良豐富，歷史文化底蘊深厚，旅游發展潛力大，但旅游設施建設水平不高，旅游開發不足，旅游形象不鮮明。在旅游產品精品化、旅游主題形象塑造、旅游品牌知名度上需要進一步提升。需要加強旅游發展的經濟、人才科技、投資環境等方面的保障。

駐馬店、孝感、隨州的旅游競爭力得分為負值，競爭力相對較低。3市要加大旅游投資力度、加強旅游相關配套設施和基礎設施建設，改善旅游基礎環境，找準各自的旅游市場定位，挖掘特色旅游資源，推動旅游產品精品化開發，提高旅游的競爭整體水平。

四、大別山革命老區旅游發展合作思路

通過以上對大別山革命老區內7市的旅游競爭力結果分析，7市因區位、旅游資源稟賦、經濟發展、社會文化、市場環境、投資環境、人才科技環境等不同，每個城市的旅游發展有自己獨特的競爭優勢，同時也存在競爭的薄弱環節。在大別山革命老區振興發展規劃下，區域內7市需要協調旅游資源開發，推進區域內旅游一體化進程，合力打造大別山核心旅游品牌，把大別山建成全國著名旅游目的地。

(一)統籌區域旅游資源開發，實現競爭優勢互補 大別山革命老區7市旅游資源各具特色，旅游相關部門和企業應在在深入分析各市自然、文化、社會等資源基礎上，對現有旅游產品進行延伸和組合，聯合編制線路規劃，聯合開發重點區域核心旅游產品，優化旅游線路組織，打造區域精品和拳頭旅游產品，實現優質資源的有效整合。一是整合打造綠色生態旅游帶，以天柱山、天堂寨、薄刀峰、龜峰山等景點區域生態旅游資源為核心，推出一系列大別生態精品旅游線路，重點策劃生態旅游、森林旅游、康體養生旅游等品牌旅游線路，建成國家生態低碳旅游示范區。二是以區域歷史文化為線索，形成以黃梅戲曲、醫藥文化、禪宗文化、紅色文化、楚漢文化、茶文化為主的文化旅游帶，重點發展文化體驗、文化休閑、主題文化游等產品，構建大別山區域文化旅游產業合作區。三是構建休閑旅游集聚帶，以山水、鄉村景觀、溫泉、 漂流、戶外運動為資源，重點推動桃花沖、九龍大峽谷、湯池溫泉、西莊溫泉等旅游休閑度假產業集聚區發展，發展城市休閑旅游產品、鄉村休閑度假產品、娛樂休閑度假產品。四是形成大別山湖群風情帶，以萬佛湖、別山湖、花亭湖、觀音湖、南灣湖和香山湖等旅游資源，創新旅游產品形式，發展水上休閑、水上運動、水上實景演藝等產品。通過四大區域特色核心旅游產品建設，真正形成區域旅游合作的立體優勢。

(二)共育大別山旅游品牌，謀求共享發展成果 大別山革命老區各地市在推廣旅游品牌時，要避免分散割裂、單打獨斗，在競爭中有合作，樹立共謀共贏發展的理念。7市共育大別山旅游品牌，構建大別山旅游品牌統一形象，以“多彩大別山，古韻生態行”為核心品牌，深度推進生態旅游、文化旅游、鄉村旅游、紅色旅游等專項旅游品牌建設。各地市加強旅游營銷合作，開展“省+市+企業”整體聯合營銷模式，協同開展招商引資、旅游節慶宣傳，在傳統營銷方式的基礎上，借助互聯網、移動互聯網的旅游網站、旅游在線運營商、社交社區、微博、微信、微電影等新媒體，塑造區域旅游品牌形象，推介區域旅游線路和旅游產品，共同開拓國內外旅游市場。擴大跨區域旅游合作與交流，定期互辦旅游交易市場、旅游推介會等，實現旅游客源地和目的地的互動，擴大大別山旅游的影響力和吸引力。

(三)實行區域旅游智慧管理，構建互聯互通機制 以智慧旅游、智慧景區、智慧城市建設為支撐，對大別山區域內的城市、3A級以上景區、四星級以上酒店、主要旅行社等逐步完成智慧旅游建設，實行大別山區域智慧旅游管理。建立統一的大別山旅游信息平臺，提供旅游景區、線路、交通、住宿、氣象、安全、醫療急救等信息和咨詢服務，實現旅游信息服務、旅游產品網上預訂等多種功能。發行區域旅游一卡通，實現區域無障礙旅游。共同建立區域旅游合作執法機制、區域旅游突發事件處理機制、區域旅游人才交流機制、區域旅游企業誠信管理機制等合作機制，促進區域旅游一體化建設。

[1]Larry D, Chulwon K. Destination Competitiveness: Determinants and Indicators[J]. Current Issues in Tourism,2003(5)369-414.

[2]Sanja V. Destinations’competitiveness in modern tourism[C].Tourism & Hospitality Management 2010, Conference Proceedings.Montenegro,2010:1332-1348.

[3]張爭勝,周永章.城市旅游競爭力的實證研究—以廣東省為例[J].資源開發與市場，2005(1)13-16.

[4]王琪延,羅棟.中國城市旅游競爭力評價體系構建及應用研究—基于我國293個地級以上城市的調查資料[J].統計研究,2009(7)49-54.

[5]Dwyer &Kim C. Destination Competitiveness: Determinants and Indicators[J].Current Issues in Tourism, 2003(5)369-414.

[6]曹寧，郭舒.城市旅游競爭力研究的理論與方法[J].社會科學家，2004(03)85-88.

[7]龍江智.旅游競爭力評價范式：反思與啟示[J].旅游科學，2010(02)26-39.

[8]Arturo M, Juan M G. Competitive potential of tourism in destinations[J].Annals of Tourism Research, 2003(3)720-740.

[9]Maria F C, Peter N. The attractiveness and competitiveness of tourist destinations: A study of Southern Italian regions[J].TourismManagement,2008(30)336-344.

[10]馬艷，胡曉娟. 東北四城市旅游競爭力綜合評價[J].國土與自然資源研究，2006(1)67-68.

[11]黃耀麗，李凡，鄭堅強.珠江三角洲城市旅游競爭力空間結構體系初探[J].地理研究，2006(4)730-735.

[12]安傳艷.基于熵權法的河南省城市旅游競爭力分析[J]. 重慶師范大學學報(自然科學版)，2014(1)102-107.

責任編輯 周覓

F592.3

A

1003-8078(2017)02-0109-05

2016-11-18

10.3969/j.issn.1003-8078.2017.02.27

王庭(1978-)，男，安徽肥西人，皖西學院經濟與管理學院講師，碩士；余佳華(1978-)，女，安徽六安人，皖西學院經濟與管理學院講師，碩士；黃潤(1963-)，男，安徽六安人，皖西學院經濟與管理學院教授，博士。

安徽省教育廳人文社科項目，項目編號：SK2013B560；安徽省質量工程項目，項目編號：2014zy057；皖西學院人文社科研究項目，項目編號：WXSK1525、WXSK1527；皖西學院質量工程項目，項目編號：2014xq02。