新時期促進建筑工程施工管理模式創新的策略構建

韓易學

（大連公交客運集團場站管理有限公司，遼寧 大連 116000）

【摘要】隨著社會的不斷進步，工業的發展，建筑行業在社會中不斷發展，市場的競爭力越來越大，對建筑物質量的要求不斷提高，建筑工程施工管理模式的重要性日益顯著，建筑工程施工管理模式創新的必要性，才能使建筑工程企業得到長遠的發展。與時俱進的創新施工管理的模式，能使建筑企業保證施工質量與施工進度，實現自身經濟利益的最大化。隨著時代的發展，建筑業的創新也是非常重要的，傳統的施工方法已經無法滿足當今的施工要求，建筑工程安全管理與控制也很重要，要必須得在管理模式上進行創新，為新時期促進建筑工程施工管理模式創新提供參考。

【關鍵詞】新時期；建筑工程；施工管理；模式；創新策略

當前情況下我國建筑行業發展非常迅速，隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程的日益增多，各建筑企業間的競爭壓力日益增大。這就需要做好建筑工程安全管理，創新工程管理模式，從而提高施工的質量，盡量做到全方位的配合，使得建筑工程施工管理更加完善。

一、建筑工程施工安全管理做法

常說要把安全第一，但是在建筑行業總會存在著一些安全隱患，這是一項危險系數比較高的行業，因此我們對建筑施工要加強管理和監督。再說了沒有安全哪來的質量可言，沒有質量又談何安全。加強工作人員的安全意識，給他們普及安全知識。在很多建筑領域，大部分工作人員是農民工，他們勤勞樸實，沒有那么強烈的安全意識，而且他們是很節約的，不舍得浪費一點材料，所以讓他們形成安全意識是很重要的。建立比較安全責任體系，做到工作的分工合理，明確。每一個環節都應有相應的管理人員，抓好每個環節的質量工程，以便于工程的順利進行。應用科學技術改善工作環境，棄掉陳舊設備。施工時需檢查設備的安全，對安全構成威脅的設備應淘汰，最大程度的降低風險。建立臨時預備案，加強監管力度。負責安全監管的工作人員應時常監督，以免發生意外事故，發生緊急事件也可以在第一時間得到解決，確保施工的安全進行，進而有效預防安全事故的發生。

二、建筑工程施工管理模式創新的重要性

建筑工程施工管理模式創新滿足新時期發展的必然要求。不管是哪一個行業都應滿足時代的需求，都要進行創新。擁有創新精神，只有這樣才能達到自身經濟利益的最大化，提高商品的效益，滿足市場的需求，提高在激烈競爭中的實力。與此同時也需要高標準的質量，滿足別人的需求時也能保證工程的質量。

建筑工程施工管理模式創新是新時期企業的基礎。如今的這個時代同樣也是適者生存不適者淘汰，如果想要影響力得到提升，就要不斷的充實自身，實力強大的企業都有一套管理模式與之相適應，這樣一來就能夠就可以從各方面落實到實處，強化建筑企業的競爭實力。

建筑工程施工管理模式創新是企業發展的動力。隨著建筑行業的發展，建筑工程也受到的廣泛的關注，這個時代的東西總是更新的那么快，如果不創新，將跟不上時代的腳步，滿足不了市場需求就會被淘汰。想要不被淘汰，創新就是一個跟上時代的動力。不受傳統建筑業的限制，就會有很大的發展空間。

三、對建筑工程施工的管理模式分析

管理模式創新理念。在施工過程中會存在很多問題，我們可以解決問題的過程中獲取經驗。另外，我們還可以讓人們的思想觀念發生改變，不只是受限于傳統管理模式理念，思想活躍就可能會取得相應成就，特別是管理建筑行業的高層領導更應擁有創新的意識。把創新理念與管理模式相結合，使企業管理得到優化。擁有適合的管理模式，不可以只是一個人的創新，其他的工作人員也要學會創新，一個人創新的理念可能不那么完善，多人共同創新就可以幫助他的理念更加完善。這也要求我們要充分的利用人才，善于發掘他們在建筑這方面的才能。

管理模式創新的機制。制定建筑企業內部新型管理體系，擁有有序、科學的建筑工程的管理體系是很有必要的。將各方面的管理理念，監管理念等相結合并實施利用，是適應新時期建筑行業的實際實施需求的機制。在制定這些管理體系的時候也要跟進新時期的市場發展。通常，在其他標準都達到要求的情況下還可能會發生質量上的問題。因此，我們要確保建筑質量，盡量避免施工現場發生安全事故，確保施工安全。這些機制都應該對各個方面進行合理的管理，加強監管力度，合理安排人員工作，調動工作人員的積極性。

管理模式創新的技術。常說擁有一技之長，走到哪都不會被餓死。為了提高建筑質量和建筑工程的施工效率，需要對施工技術進行不斷地改革、創新，帶動建筑行業實力的上升。建筑工程管理模式創新技術為企業創新的奠定基礎，也是實現創新的前提。通過確立監督人員的責任制度，提高監管人員的工作效率，進而確保建筑工程按時實施。

三、總結

新時期建筑工程施工管理模式的創新有重要的現實意義，建筑企業為了迎合市場需求不僅需要創新，還需要對整個建筑工程質量的監督管理，這是一個非常重要的過程。尤其在市場競爭激烈的情況下，建筑企業更需要不斷創新。創新不是表面的工作，而是實實在在的去做。它不是一句面子話，撐門面的，而是通過新思路、新方法提高自身實力，帶動建筑企業的發展，進而提升建筑業的整體水平。

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