關于油田企業文化建設的分析與思考

張亞軍

（河南石油勘探局水電廠，河南 南陽 473132）

【摘要】油田是國家的重要支柱性產業之一，它關系著國家的能源問題。現如今油田企業越來越把重心放在企業文化的建設上，因為一個企業能否取得良好的發展關鍵在于其企業文化建設是否能緊跟時代的步伐，與時俱進，推陳出新。油田企業文化建設有助于調動員工的生產積極性，加強企業人員的團隊精神，增強團隊的凝聚力，提高油田企業的競爭力，但是目前油田企業文化建設現狀與油田企業的發展存在差距，影響著企業的發展。本文將著重對油田企業文化建設進行分析與思考，希望能為找出相應的解決方法，促進油田企業文化發展。

【關鍵詞】企業文化建設；必要性；現狀；思考

油田企業在發展的過程中也越來越關注企業文化，注重企業的文化建設，在企業內部大力加強文化宣傳，將企業文化看作一種文化軟實力，通過文化建設來加強企業員工的積極性，提高企業的團隊精神，增強員工和領導層的凝聚力，從而提高企業的競爭力，促進油田企業的健康發展。

1油田企業文化建設

1.1油田企業文化的含義

油田企業文化的建設關系著油田企業的發展，是油田企業發展的基礎。油田企業文化是一種摸不著看不見的文化軟實力，它由三部分組成，分別是油田物質文化、油田精神文化、油田制度文化，其中油田制度文化引領著油田企業的運轉順利進行，是促進企業發展的樞紐；油田物質文化是油田企業的外貌或者也可稱之為門面，是油田企業的形象大使，負有推銷和展示企業的功能；油田精神文化是油田企業發展的血液，它宣傳企業精神，如大慶精神，它對企業的發展起著強大的凝聚力，增強企業的競爭力。油田企業文化是油田企業發展的文化軟實力，它的核心是價值觀，使油田企業的員工擁有共同的思想，為共同的目標奮斗，促進企業的發展。

1.2油田企業文化建設的必要性

企業文化是企業的一種文化軟實力，它是企業發展的基礎。現如今越來越多的油田企業將油田企業文化建設放在企業發展的重中之重。油田企業文化的建設有助于調動企業員工的生產積極性，加強企業成員將的團隊合作精神，形成一種文化軟實力，提高企業的競爭力，促進企業的健康發展。油田企業文化的建設是目前油田企業發展的主要熱點之一，能不能發展好建設好企業文化關系著油田企業在市場經濟體制下能否抓住機遇，迎接挑戰，發展壯大自身。油田企業文化建設是企業發展的基礎，油田企業在發展自身的時候，應關注加強企業文化的建設，這對企業來說是不可或缺的。

2目前關于油田企業文化建設發展的現狀

2.1油田企業文化建設流于形式

油田企業逐漸認識到企業文化建設在企業發展中的作用，開始在發展企業的同時大力加強企業文化建設，但是取得的效果卻與預期的相差較遠，這是由于領導層對于企業文化建設認識存在偏差，使其企業文化建設流于形式，將企業文化的發展定位于企業形象的塑造上，如企業產品的包裝與宣傳，而沒有真正深入發掘企業文化的內部，沒有真正了解企業發展的企業文化精神是什么。看見其它企業搞文化建設，自己也就盲目跟風，沒有將企業文化擴大到職工階層，使企業全體員工了解什么是真正的企業文化，企業文化的核心價值在哪？企業文化的目標在哪？企業文化的內涵是什么等等問題，使得油田企業文化建設流于形式，沒有達到預期效果。

2.2油田企業文化建設思想僵化，缺乏創新

企業文化是企業發展的一種文化軟實力，有助于增強企業的競爭力。企業文化建設要緊跟時代的發展步伐，與時俱進，勇于創新，這才能使企業在發展過程中立于不敗之地，但是現在油田企業的企業文化建設卻思想僵化，缺乏創新，不利于企業在市場經濟中的競爭。這是由于油田企業領導層認為企業文化的建設還是主要集中在宣傳以前為石油事業做出貢獻的模范人物的先進無私奉獻精神，號召員工向其學習，如鐵人王進喜等，而沒有緊跟企業的發展步伐，推陳出新，缺乏與員工的溝通，建立積極向上的企業文化。

2.3油田企業文化建設落后于企業發展

企業文化的建設應緊隨企業發展的步伐，為企業的健康發展服務，但是現實卻恰恰相反，油田企業文化建設落后于企業發展，與油田企業發展出現斷層。這是由于企業在進行文化建設的過程中企業管理層人員認識不到位，沒有廣泛調動起全體員工的積極性，使其企業所有人員都參與進來，為企業的文化建設出力，沒有真正認識到文化作為一種文化軟實力的作用，僅僅只是停留在企業文化建設的表面。

3目前關于油田企業文化建設的再思考

3.1以員工為主體建設油田企業文化

員工是企業的重要組成部分，員工是油田企業文化的創造者也是企業文化的實現者，員工促進油田企業文化的發展，是企業文化建設的關鍵所在。企業應堅持以人為本的發展理念，加強與員工的溝通交流，激發員工的生產積極性和各個部門的團隊合作精神，從而促進企業文化建設的發展。

3.2緊跟時代發展步伐，推陳出新

油田企業文化建設離不開時代的發展，應緊緊跟隨市場經濟的發展變化，與時俱進，推陳出新，這才能使油田企業文化建設適應油田企業的發展，增強企業的競爭力，使企業在瞬息萬變的市場經濟環境中立于不敗之地。創新有助于文化建設的發展，使其不斷在舊有的文化進行調整，棄其糟粕，推其出新，適應油田企業發展的需要，形成一種全新的適合企業發展的文化理念，為油田企業的發展指引方向。油田企業在企業文化建設方面應注意與企業的發展需求緊密結合，堅持創新，建設油田企業具有自身獨特性的企業文化，進而促進油田企業的發展。

3.3建立激勵機制，調動油田企業文化建設活力

油田企業應建立激勵機制，鼓勵企業全體成員積極加強企業文化建設，從而調動油田企業文化建設的發展，進而促進油田企業的發展。油田企業文化的建設并不是僅僅依靠企業的領導層和依靠企業原有的制度創造出來的，而是依靠油田企業的全體成員共同創立的，油田企業設立激勵機制，調動油田企業全體成員的積極性，積極為企業文化的建設出謀劃策，宣傳企業文化，不斷豐富和調整企業文化，獎勵為油田企業文化建設發展做出貢獻的人，從而激活油田企業文化建設活力，促進企業文化的發展，從而促進油田企業的發展。

4小結

油田企業是國家的重要支柱性企業之一，油田企業文化建設越來越受到油田企業的建設，油田企業文化建設有助于提高企業的競爭力，促進企業的健康發展。油田企業文化作為一種文化軟實力，應注意調動企業全體成員積極參與建設企業文化，為企業文化出謀劃策。本文重點對油田企業文化建設進行了全面的分析與思考，希望為油田企業文化建設的發展出謀劃策，促進油田企業的發展。

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