談供電企業的安全監察工作

陳龍

【摘要】隨著我國社會不斷的發展進步，也在很大程度上推動了我國各個供電企業安全監察工作的開展，而安全監察工作，在整個供電企業工作當中，是占據著非常重要的地位的，并且，也是對于整個供電企業的各項工作上，都在不同程度上對其產生影響，而安全監察工作，本身就具有非常高的技術以及政策性，所以，這也就需要加強對其的重視度，并且，需要一批具有較高素質文化水準的人員來從事這份工作，本文主要立足于我國各個供電企業的安全監察工作，以此展開了分析與研究，期望為今后在對于供電企業的安全監察工作問題上，提供一些參考性的建議。

【關鍵詞】供電企業 安全監察工作 分析概述

安全監察工作，在整個供電企業日常的工作當中，有著不可替代的重要性，并且，供電企業的安全監察工作，還涉及到非常多的企業部門領域，也是作為供電企業在技術以及管理工作上的重要基礎保障；也在很大程度上促進了供電企業的發展進步。所以，我國各個供電企業，一定要加強對于安全監察工作當中的特點以及結合自身供電企業的實際情況，保證安全監察工作的重視度，這也是在很大程度上為供電企業在今后的發展道路當中，打下了可靠的基礎保障，下文則重點圍繞加強供電企業安全監察工作的有效途徑進行闡述。

一、加強對于我國各個供電企業的安全監察工作的指導力度

基于安全監察工作在整個供電企業發展道路當中，占據的重要性來看，一頂要對其加強正確指導的重視度，并且，也為供電企業在今后發展過程當中，所好相應的有效規范。首先，加強對于各種形式培訓學習工作的重視度，從而在最大限度上加強對供電企業內部整體員工的指導以及監督力度，使得供電企業內部的全體員工，自身具備一定程度桑的安全操作機能以及基礎知識，并使其充分的了解并且掌握相關的安全管理的有效措施。由此可以看出，供電企業內部員工自身素質水平的提升，是在很大程度上為整個供電企業安全監察工作的開展，奠定了非常可靠的基礎措施。只有供電企也內部員工的素質真正的得到了提高，那么才能夠為后續制定并且開展的相關企業安全監察工作的制度，打下了切實的保障。

而在整個供電企業發展的過程當中，在對于一些相關的安全監察的制度上，是非常具有完善合理性的，但是，在實際的供電企業的安全監察工作的效果當中，卻還是差強人意的。其主要的原因就在于，在日常的管理措施以及管理制度執行的過程當中，存在著不同程度上的切實執行不到位的狀況，主要是因為，某些供電企業內部員工的素質水平不高，對于安全知識以及安全操作認識上不夠到位，從而出現了一些僥幸的心理，這樣也就在很大程度上影響著后續企業安全監察工作的展開。可以看出，只有真正的增強對于企業相關的安全監察工作的指導，并且真正的增強對于供電企業內部全體員工的安全培訓的重視度，才能夠在實際的供電企業安全監察的工作當中，有效的開展下去。

二、增強對供電企業的安全監督工作的有力引導

在對于我國各個供電企業的安全監察工作當中，一定要加強對其正確引導的重視度，但與此同時，還一定要合理的增強對其的指導力度，從而在最大限度上保證安全監察工作的展開，是滿足于相關發展規定對其提出的各種要求的，而這也就需要，在實際的安全監察工作當中，時刻的體型內部員工自身的對于安全的思維意識，從而有效的幫助供電企業員工樹立起一個良好的安全理念，并其實不斷地提升自身的安全技能，爭取真正的實現了“要我安全”轉向于“我要安全”并最終朝向于“我會安全”的方向去邁進。

所以就到一定要加強在安全監察工作當中的有利引導的重視度，以此在最大限度上提升員工自身對于安全的思維意識，持續的提醒供電企業內部整體員工一定要切實的進行安全化的生產。而要想真正的做到加強對供電企業整體員工的有利引導，就一定要加強對以下幾點的重視度。

建立一個完善合理有效的安全培訓體系，真正的實現了培訓教育的多樣以及靈活性。加強班組安全建設，從而夯實整個安全工作的核心基礎。這也是為了能夠在最大限度上將企業的員工的安全行為上進行實時的規范，以此消除一些存在的安全隱患。建設安全會議制度，真正切實的做到時時刻刻講安全生產的核心目的。而在我國各個供電企業當中，一定要加強召開班前會以及班后會的關注度，這主要是因為，班前會是在對當日的所有工作當中會出現的危險因素，進行及時的分析，以及找到具有針對性的解決措施，從而在最大限度上避免在日常工作當中出現安全事故，而班后會，則主要指的就是在對于已經完成本日工作、或是本周、本月、本季度上的工作來進行實時的點評，對于其中比較良好的地方，可以估計繼續堅持開展下去，而對于一些表現較差的地方，是需要馬上對其進行改進的，只有這樣才能夠切實的提升供電企業的安全監察效率。

三、結論

安全監察工作，在整個供電企業當中，是占據著非常重要的地位的，也是對于我國各個供電企業在未來發展道路當中，不能忽視的影響因素。所以，相關供電企業一定要加強對其的重視度，而在整個安全監察的工作當中，人是作為核心根本，并且，一切管理都是基于人員的全面素質水平之上的，也一定要增強對于人員素質水平的重視度，只有真正的將上述幾點切實的加強，才能夠在最大程度上推動我國各個供電企業整體的管理效率。

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