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談教學行為視角下物理差異發展教學實踐的有效性策略

2017-04-21 12:12:39張同洋
課程教育研究·學法教法研究 2016年27期
關鍵詞:高中物理有效性

張同洋

【摘要】學生因個性、認知、興趣、環境等形成的學習差異是普遍存在的,高中生在物理學科的學習方面差異更為明顯。本文從教師教學行為的視角,探尋高中物理課堂教學中差異發展教學實踐的有效性策略,為差異發展教學的實施提供有效的支撐。

【關鍵詞】教學行為 高中物理 差異教學 實踐策略 有效性

【課題成果】江蘇省十二五規劃課題《教學行為視角下高中物理差異發展教學實踐的有效性研究》(編號D/2013/02/025)的階段性研究成果。

【中圖分類號】G424 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)27-0087-02

一、核心概念的界定與闡釋

物理課堂的差異教學,指的就是物理教師根據學生因性別、社會生存境遇形成的個性差異以及對學習的準備狀態、興趣等形成的物理學習差異,把不同層次的教學要求置于相應層次學生的最近發展區之中,在物理課堂上設計出多樣化、具有挑戰性的物理學習任務,以促進每個學生在原有基礎上得到充分發展的教學。

教學行為視角:教學行為包括教的行為和學的行為。其中,教師行為更具能動性,是課堂教學的核心和實體部分,是構成課堂教學活動的細節和內容,因此本文主要從教師行為視角來來探尋差異教學實踐的有效性。

二、物理差異教學策略的實施

1、實施差異教學實踐的幾點前認知

1.1 樹立正確的“差異觀”

差異既存在于學生之間,也存在于師生之間,體現在個體知識經驗、個性特征、認知能力、興趣態度、情感體驗及對問題處理方式的不同。

1.2 樹立正確的“發展觀”

學生的發展是一種差異發展,學生的性格、興趣、學習基礎的不同,決定了個體學習目標、成功域值的不同。因此,對學生學習難度、發展層次、解決問題能力等不能一刀切,應根據學生差異提出不同的要求,讓課堂成為學生充分發展差異的舞臺。

1.3 樹立正確的“錯誤觀”

在傳統教學中,“錯誤”總是與內疚、失望、嘲笑、指責等消極的情感體驗和行為反應聯系在一起,要受到批評的,所以學生會選擇少說、少做、甚至不說不做,實在被迫非說非做不行時,也只是循規蹈矩、隨大流,而不是真實地展示自我。其實,讓學生在對話過程中發現錯誤并糾正錯誤更有積極的教育意義,學生能從中自主地獲得學習和發展的動力。所以教師必須樹立新的“錯誤觀”。不光要允許錯誤,甚至有意識地創造一些沖突和錯誤,使教學過程產生新的教育生長點,以幫助學生從錯誤中受到啟發,找到進一步發展的方向。

2、差異發展教學實踐的模式構建

三年來,我們結合本校實際,不斷研究實踐,構建并完善了一套差異發展教學模式,取得了顯著的教學效果(圖1):

3、模式實施的行為策略

3.1 尊重差異的教學前準備——教學行為溶入

行為一:實施隱性動態分層的小組合作制

首先根據觀察、問卷等方式得到的學生基礎、技能、認知風格等差異信息,把學生分成三個層次:A-基礎層;B-提高層;C-發展層。再根據學生的優勢科目、性格內外向、性別及語言表達能力的不同進行異質分組,但組間同質。這樣有利于不同層次的學生參與組內合作,相互學習,差異互補,共同提高。

行為二:差異性預學案的設計

學案的設計要突出“導”,強化“研”。“導”即導學、導教、導練。“研”即研究學生、研究教材、研究教法學法。重點做好課前的預學及探究指導:設置有興趣的分層問題進行引讀,指導各層學生做好預習,讓他們帶著個性思考走進課堂。其次要進行全員參與學習活動的行為預設。集中體現“差異即資源”的思想,相互分享“有差異”的思考,才能使學習資源利用率最大化。

3.2 分享差異的教學過程實施——教學行為顯控

行為一:通過正確的角色定位優化教學行為

課堂教學中根據教師的領導力度不同,可把教師的角色扮演分為三大類:權威、顧問、同伴。用圖表(圖2)表示如下[1]:

從圖中可看出,當老師角色定位于“權威”時,領導力度最大,相對的學生自由度最低。這種課堂中,教師即真理,即便以啟發、誘導等方式代替強制,也仍是將學生的思維套入教師預設的思維框架中;當角色定位于“同伴”時,領導力度最小,學生對老師的存在和提示忽視不管,課堂秩序混亂,學習活動盲目而低效,無法在規定時間內完成教學目標。而“顧問”這一角色則能更好地兼顧教師的領導力度和學生的自主程度。這樣的課堂中,教師是贏得學生承認并且可以被學生質疑的“權威”,教師往往以“建議者”的姿態出現,在學生自我認知建構過程亟需幫助時給予不同層次的指導,并保證課堂教學過程按照預設高效地開展下去,學生在聆聽教師的建議時,會根據自己的狀況和理解對教師的建議加以選擇、改造。師生在平等的交流溝通、討論包容中,實現有差異地發展。

行為二:差異資源的利用

(1)挖掘教材本身蘊含的情感因素,全面激發各層次學生的學習動機。如:講授自由落體時,先做“逮下落的鈔票測反應時間”的小實驗。培養學生的學科興趣,產生積極的學習情感。

(2)設置聯系生活實際的學習內容,激發學習動力。如:教學機械運動可以從學校運動會說起,使學生感到物理就在身邊,生活需要物理。

(3)根據學生個體差異,施以靈活多樣的教學方法和行為手段:包括給各層次學生提供什么樣的思考問題和直觀材料、做哪些示范、怎樣組織探究學習、鼓動學生兵教兵找優點等。表揚與眾不同之處,有利于個體間相互啟發、借鑒,使學生個性得以更好的張揚,激活創造欲望。

(4)創設有助于差異發展的教學環境:對信息加工能力不同的學生,給予不同指導。對于學習注意力易分散、學習較困難的學生盡量安排在教學活動的“行動區”,使其處于教師課堂監控的有效范圍內。

行為三:學生差異發展的課堂行為的培養

(1)教會學生學會自我反思。自我反思是學生提升認知能力的根本途徑與方法,教學中從兩個方面培養學生的反思能力:一方面,培養學生在行動中反思。在合作探究、發言、板書等行動中反思自己的表現,在反思中提高認識,超越自我。另一方面培養學生在活動交往中反思。他人是一面鏡(下轉90頁)(上接87頁)子,透過這面鏡子,能讓學生更清晰地認識自已[2]。在交往中反思他人對自己的評價,比較對問題認識的不同。在對比中感受能力、方法的優劣,加以改進,逐步實現個體的差異發展。

(2)培養學生的自我展示欲望。有意識地創造寬松民主的氛圍,為學生提供學生展示自我的機會;教給學生展示自我的技能技巧。設置個人展示、小組展示、組間競爭展示、積分激勵、進步小組位置可選等方法,鼓勵學生標新立異,不怕犯錯,勇于展示。

(3)培養學生學會欣賞差異。在與他人相互展示中,呈現差異、共享差異,從而相互肯定、相互欣賞,在相互悅納中,感受到我行你也行的心理訴求,獲得自信,發展交往能力。

3.3 發展差異的深層學力培養——行為延伸

行為一:關注學生的體驗,及時調整確保體驗的成功性與全面性。

“體驗”是指學生個體與外界環境相互作用的過程在心理中的反應。成功的體驗會激勵學生以更大的熱情投入到學習過程中。能否獲得成功的體驗是學生差異發展的必要條件。這就要求教師做到:

(1)設計層遞性學習任務和多元化的學習選擇建議,讓不同層次學生都能體驗成功。將問題適當拆解分層,讓每個學生感到跳一跳可摘桃子、通過努力即可跨越臺階,收獲成功。同時為每個學生提供思考、創造和表現的機會,使學生處于積極、多方位的學習體驗過程中,保持知識建構的興趣與激情。對少數努力后未獲成功的學生,也能起到積極的作用,因為適當的失敗體驗,會讓學生發現自己的問題,既而設法矯正,形成正確的認知,也通過“嘗試成功”提升了耐挫力,以更大的熱情去迎接新的挑戰,體驗更大的成功。

(2)實施有效的激勵策略,強化成功體驗的快樂。真誠的激勵可以讓學生感受到教師對自己的關注和期望——并由此產生強烈的進步動力。所以教師要善用激勵,相信每一個學生的潛在優勢。比如:在《研究平拋運動》一節引出平拋概念后,提出來問題:“試猜想,平拋運動的平分運動是什么運動?”一位成績一般平時不主動的同學鼓足勇氣、小心翼翼的回答道:“應該是勻速直線吧?”教師及時鼓勵:“猜測很正確,很好!”接著追問:“你是如何判斷的?”該生說:“拋出后,水平方向沒有力影響它啊!”,我轉換評價方式,借用學生集體肯定性評價來強化該生的信心:“大家認為他給出的理由怎么樣?”“好!”總結:“他的理由不是好,而是非常好,一語中的,能否得到掌聲呢?”掌聲雷動,在同學們贊許的目光中,他收獲了自信,也體驗了成功的快樂。

行為二:培養學生學會差異性選擇

在差異教學過程中,學生會經常面對各種選擇的機會,例如:選擇自己的學習難度、學習方式、閱讀材料、作業任務、自我展示的表現方式等。能否做出適合自身發展的正確選擇很重要,這就需要教師設計有選擇性的學習目標,有意識地加以引導,給予有效的指導和建議:①教學目標設計彈性化:從學案預習安排、課堂提問預設、小組合作任務規劃、探究展示到作業設置等,設定“彈性區間”,分成A、B、C三種難度系數逐漸降低的梯度學習任務,供學生根據自己的能力差異有選擇地完成,同時鼓勵有能力的學生完成難度高的任務。②教學過程設計的彈性化:對不同難度系數的問題,選擇基礎與之相對應的學生回答。同時,過程設計不能過于詳細和程序化,應留有應變的空間,根據課堂上學生的情緒表現,靈活地調整教學方法,實現預設性和生成性的辯證統一,③作業設計彈性化:作業的“彈性”主要表現在:量的彈性、形式的彈性、難度的彈性、時間的彈性、批改的彈性。將作業彈性分層,使作業變成了學生的“自助餐”,充分調動了不同層次學生的主動性、積極性、創造性,切實提高全體學生的學習效率。

參考文獻:

[1]曾繼耘.差異課堂教與學的行為分析[J].教育理論與實踐.2010年第9期

[2]肖萍,劉進軍.教學目標設定應有“彈性區間”[J].四川教育.2011年第1期

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