網絡經濟時代企業財務管理創新初探

陳穎

【摘要】互聯網的蓬勃發展，為企業的財務管理帶來了新的機遇和挑戰，一方面企業可以利用互聯網思維和財務軟件實現對會計業務的系統化管理，另一方面長期形成的傳統財會管理模式已經不再適應網絡經濟發展的要求，企業需要在人力、物力、財力進行必要的調整與投入，從而對企業轉型帶來了壓力?；诖?，本文從網絡經濟時代企業財務管理的基本特點出發，對企業在財務管理模式創新中面臨的問題進行闡述，進而探究管理創新途徑。

【關鍵詞】網絡經濟；企業財務管理；特點；創新途徑

隨著互聯網技術的不斷發展，無論是人們的日常生活還是企業的生產經營活動對于網絡的依賴性越來越強。財務管理是企業內部管理的核心，管理者利用財務手段配置資金，能夠有效地協調企業各部門之間的關系。在網絡經濟時代，企業財務管理網絡化是實現其持續發展的必然趨勢。企業實現財務管理的網絡化就是指財務管理人員利用專門的財務軟件完成網絡記賬、查賬、資金往來、動態報表等業務，進而實現企業資金統籌的系統化、財務結算的高效化以及業務處理的一體化。

一、網絡經濟時代企業財務管理的特點

網絡經濟時代，企業財務管理主要呈現出以下特點：一、財務管理環境的網絡化。信息技術的發展帶來了信息產業的崛起，而在網絡覆蓋面不斷擴大的背景下，企業之間的合作與競爭關系也更加充分，而財務管理所面臨的環境也不再是企業內部，甚至不再是國內市場，而是整個網絡市場；二、財務管理目標多重化，互聯網使得企業之間的協調合作、資源共享的關系日益密切，在傳統財務管理模式中，企業只需要保證內部股東的利益最大化，而在網絡經濟時代，企業應該從多元主體的角度平衡各利益集團的財務關系；三、業務操作靈活化，在網絡經濟時代，企業財務管理依托的是計算機和互聯網，而互聯網的覆蓋面的擴大也使得傳統的財會業務突破了時間、空間、方式的限制，變得更加靈活便捷。

二、網絡經濟時代企業財務管理創新面臨的困難

財務管理網絡化是企業內部管理體制改革的一個主要內容，而在體制轉型的過程中，企業不可避免地要面臨一些困難，其主要表現為：財務管理理念的落后，有些企業的管理者雖然也與時俱進地根據網絡化要求對從財務管理的軟硬件進行了投入，但是其管理理念依然囿于傳統，難以從資本管理以及企業持續發展的角度實現財務信息的收集與整合；缺乏風險管理意識，互聯網雖然為企業的財務管理帶來了機遇，但是其存在的漏洞也增加了企業經營風險，然而有些企業在網絡化財務管理中，風險意識薄弱，缺乏系統的監督、維護、管理機制，從而造成了企業財務管理信息的泄露；專業管理人員的缺乏，網絡經濟時代的會計人員屬于復合型人才，但是目前多數企業的財務管理人員都是直接從傳統模式中過渡，在過渡中缺乏專業、系統的培訓，從而影響了企業財務管理網絡化進程。

三、網絡經濟時代企業財務管理創新途徑

（一）培養網絡經濟財務管理理念

企業管理者在培養網絡經濟財務管理理念的過程中，首先，要樹立“以人為本”的理念，扭轉傳統財務管理中“以物為本”的理念，將更多的管理資源投入到人力資源的開發上；其次，樹立風險意識，在企業內部建立風險意識，并利用系統的方案防范化解風險；最后，重視知識的資本效益，將知識作為企業成本投入的核心，以推動企業產品的創新，經濟效益的持續發展。

（二）加強對財會人員的網絡技術培訓

隨著互聯網的普及，人們的網絡操作能力也逐漸提升，但是企業財務管理的網絡化不同于日常操作，它是專業化的財會管理知識和網絡操作知識相結合的產物。在網絡經濟時代，企業應該重視對財會管理人員的培訓，在強化期財會業務知識的同時，也能夠不斷提升其財會軟件的應用能力，從而降低財會管理風險，提高企業在資本運行以及財會信息整合的能力。

（三）重視財會管理軟件的選擇與創新

財務軟件是實現企業財務管理網絡化的基礎，通常情況下需要企業從專門的軟件公司購買。這些軟件雖然能夠滿足企業的基本財會業務，但是卻難以與企業的個別化操作契合，基于此，企業在財會管理中，不僅應該重視對軟件的選擇，還應該根據客觀條件，重視對軟件的創新，以拓展企業財會業務，實現遠程報表、網上支付、網上信息查詢、統籌資金、存貨管理等操作。

（四）建立網絡信息安全保障體系

信息安全已經成為網絡經濟時代，企業需要重點解決的問題，在企業內部管理中，一方面企業要建立系統的維修、管理機制，通過對財會管理軟硬件系統的檢查，及時發現風險漏洞，打好補丁，并在內部網和互聯網之間增加防火墻，防止惡意攻擊；另一方面還應該利用獎罰機制，加強對財會人員的管理，規范操作流程，避免出現信息錄入錯誤，信息丟失、泄露等問題。

（五）做好網絡財務與傳統財務管理的銜接

網絡化財務管理并不是一蹴而就的，企業在內部管理體制轉型的過程中，一方面要堅持循序漸進的原則，不斷探索財會管理轉型的途徑，以保證企業財會管理實現平穩過渡；另一方面企業還應該重視傳統管理模式的價值，避免出現全盤否定的極端行為，而是應該有選擇性地保留傳統管理模式中的精髓，以實現網絡財務與傳統財務管理的有效銜接。

四、結束語

互聯網是一把雙刃劍，對于企業內部管理而言，它不僅打破了傳統財務管理模式，更顛覆了財務管理理念，使企業在轉型中面臨著諸多困難。然而市場競爭是無處不在的，網絡時代的市場競爭更加透明、也更加充分，而企業要想在競爭中獲得主動權，就必須迎難而上，先從財務管理理念的轉變入手，然后在不斷的實踐中探索實現財務管理網絡化、系統化、專業化的途徑，鞏固財務管理在企業內部管理中的核心地位，提高財務管理效率，并為企業的經濟決策提供有力依據。

參考文獻：

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