加強員工隊伍建設的思考

趙成武

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 為更好地服務于企業創新、創業、創優的發展大局，全面提升員工整體素質，在鐵路深化改革、加快發展的新形勢下，員工隊伍建設顯得越來越重要，特別是隨著高鐵時代的到來，對加強員工隊伍建設提出了新的要求，面對電務段供電、通信、信號設備種類多，科技含量高，精度要求嚴的特性，以及點多、線長、面廣等現狀，必須推進員工隊伍建設上新臺階，確保各項設備性能穩定，運行良好提供有力支持。

關鍵詞 隊伍建設 創業 創優

為更好地服務于企業創新、創業、創優的發展大局，全面提升員工整體素質，促進企業健康、協調、可持續發展，就需要建設一直高素質員工隊伍。建設高素質的員工隊伍，是做好各項工作的基礎，特別是隨著高鐵時代的到來，對加強員工隊伍建設提出了新的要求，以及點多、線長、面廣等現狀，必須推進員工隊伍建設上新臺階，確保各項設備性能穩定，運行良好提供有力支持。結合本段實際，認為應從以下幾點抓起：

一、加強業務學習，提高員工素質

1.要有競爭、進取意識，就是要員工牢固樹立：學習無處不在，機遇無處不在，競爭無處不在的思想，抓緊時間，把握機遇，勤奮學習，崗位成才。通過各種形式，讓員工開闊視野，感受企業的溫暖，看到企業發展的宏偉藍圖，引導員工將個人追求和企業進步緊密結合起來，樹立與企業發展相適應的思想，激發“企興我榮、企衰我恥”的觀念。

2.要有技術創新意識，當前鐵路建設發展突飛猛進，大量新科技、新設備投入運用，這就迫切需要提升員工的創新能力。用創新的思維，方法來審視新情況，解決新問題。要在員工中開展“小發明、小創造”等，對員工進行認定，并給予獎勵，讓員工嘗到甜頭，體會創新的機會在自己的手中，從而營造“比、學、起、幫、超”的創新意識。

3.要有團結協作意識，團結是各項事業成功的根本保證，團結就是力量。利用員工身邊的好人好事教育身邊的人，利用黨員先鋒模范帶頭作用團結身邊的人，利用“爭先創優”來感染身邊的人。激勵員工學習先進典型，愛崗敬業，無私奉獻的優秀品質，培養團結協作，開拓進取的拼搏精神，形成團結就是力量的強大合力。

4.要有安全文化意識。安全生產是經營工作的基礎保證，沒有強大的安全保障會影響一切生產經營工作的開展。通過開展宣傳咨詢、隱患排查處理、技術比武、知識競賽、專項治理營造安全生產氛圍。通過安全文化理念的學習領會和熟練應用，達到推進安全文化建設和安全生產工作的目的。

二、以人為本，加強隊伍建設

1.抓管理、提升執行力。嚴格管理與人文關懷相結合。一方面。精心打造融合舒心留人的工作環境，通過加強人文管理，關心員工生活等方面的努力，在思想，感情上對員工產生較強的吸引力和認同感，為嚴格管理提供感情基礎。另一方面，通過對科學完善的規章制度來規范員工行為，讓員工有章必循，令行禁止，認真執行。

2.抓培訓、突出針對性。培訓是提升員工素質，增強本領的重要途徑，也是實現自身價值的具體表現。除了定期開展定性培訓外，還要結合實際，劃分專業，區別崗位，采取不同層次，不同形式的培訓模式來增強實效。

3.抓載體，增強參與度。充分考慮員工隊伍年齡層次、知識結構、崗位差異等特點，結合鐵路工作的單一枯燥。堅持從員工需求出發，積極開展 寓教于樂、喜聞樂見的活動，讓員工廣泛參與，增強凝聚力和戰斗力。在廣大員工中開展征集合理化建議，充分發揚民主。充實員工業余生活，適時舉辦各類文體活動和文藝活動，促進員工身心健康，以精神飽滿的狀態投入到工作中去。

三、發揮激勵機制，推動內在潛質

1.量才而用。通過考試測定知識水平，通過實踐檢驗業務技能或經群眾評議看個人影響力，經特定環境條件下驗證是否有堅毅品格等方式。對每個員工做認真考評分析。在此基礎上，要在學習、工作等方面看待職責。

2.用當其時，使用是最好的培養，也是最好的開發，一個人長期不用，或不被重用，即便素質較高，最終也會落后于他人，同樣，一個優秀的員工，即便在工作中做出出色的成績，但長期不能提升到更高層次的崗位，得不到更深、更大的鍛煉，其能力水平也很難得到大的提高，只能停留在原有的水平上，因此，必須全面了解人，公正評價人，大膽果敢的選用人，及時的把優秀員工選用到關鍵、重要的崗位上來，使之“用人不疑，疑人不用”，才能發揮其最大價值。

3.目標激勵，要通過制定大、小、遠、近等不同目標，激勵員工不斷進取，目標要切實可行，讓員工感到通過努力奮斗能獲得一定程度的成就與認可，目標實現后，對于那些為企業作出突出貢獻的人，給予一定的榮譽，這不僅能使榮譽者受到鞭策，也可以為他人樹立榜樣。

4.實踐與創新，創新是企業的生命，給員工創造一定的氛圍，讓其發展。通過學習好的管理方法與經驗進行創新，促使各方面工作邁向精準、精確、精細、精益、精美上來，使之管理科學，管理文化、管理藝術。使實踐和創新更具針對性和時代性，把實踐和創新提高到一個新的層次和水平上。

加強員工素質教育不但是一項長期的工作，也需要我們不斷總結經驗，提煉好的工作方法。與時俱進，切實提高員工素質，使員工掌握業務技能，更好的為企業的發展作出應有的貢獻。