關于企業管理中新興媒體的有效運用分析

趙俊

摘 要：隨著社會的不斷發展，我國的科技水平也在不斷的提高，在現代社會中新興媒體越來越重要。新興媒體在日常生活中可以豐富人們的知識，在綜合建設中提高企業的經濟效益。本文將闡述企業管理和新興媒體的概況，指出新興媒體在企業管理中的作用和重要性，具體分析企業管理中新興媒體的運用問題，提出企業管理中新興媒體的具體運用策略，幫助提高企業的管理水平。

關鍵詞：企業管理；新興媒體；有效運用

在企業發展進程中，對企業進行科學規范的管理可以推動企業的健康發展。在新媒體領域中，新興媒體是非常重要的組成部分，如今被各行業廣泛使用，尤其在企業管理中也發揮著非常重要的作用。我國應用新興媒體的起步時間比較晚，在應用上仍不成熟也存在著一些問題，企業的管理水平低，在一定程度上限制了企業的進一步發展。

一、企業管理的概述

企業管理指的是管理企業，在企業的生產經營活動中一系列關于計劃、組織、監督、指揮、調節等職能的總稱。在企業管理中，管理人員需要憑借一定的媒體實現信息的交流和傳遞。在以往的管理中，管理人員通過傳統媒體實現信息的交流和傳遞，但傳統媒體的時效性比較差、而且更注重于宣傳功能、互動比較少，不利于企業的管理。新興媒體的產生，使管理人員可以通過數字電視、手機、網絡等實現信息時效性強、傳播速度快、立體感強等優點，也進一步提高了企業管理的效率和質量。但是目前企業在新興媒體的利用上仍不成熟，對于新興媒體存在的不足，管理人員也不知如何規避或改善。企業對于新興媒體的利用水平還可以再提高。

二、新興媒體的概述

科學技術的現代化進程不斷的發展，在發展過程中，出現的新型媒體形態稱之為新興媒體，新興媒體的產生是社會發展的必然要求，新興媒體彌補傳統媒體的不足，在媒體產業中實現了現代化轉型。如今，新興媒體在社會各界都受到了很大的關注，也在各個行業和領域被廣泛使用。電視、報紙、數字雜志、廣播等都充分體現了新興媒體的特點，在世界各國新興媒體被稱為第五產業。在世界范圍內媒體產業的發展進程中，新興媒體已經是項非常重要的內容，但是關于新興媒體的定義仍沒有一個統一的標準。目前有很多學者對新興媒體進行研究，但因為不同的研究方向，對于界定新興媒體也有差異性。綜合而言，新興媒體其實就是通過手機媒體、數字電視、網絡等電子媒體產品將新型的傳播技術得以實現。

三、新興媒體的作用和重要性

1.新興媒體的作用

（1）新興媒體的傳播速度快，在信息傳遞的過程中大大的縮短了其傳遞的時間，進一步提高的信息的準確性和管理效率。

（2）新興媒體可以提高決策的執行力，防止信息的傳遞失誤，并可以根據市場變化利用很短的時間調整決策的內容。

（3）新興媒體可以使管理費用降低。新興媒體的成本低、互動性強、覆蓋范圍廣，可以在最短的時間內將企業知名度提高，使企業廣告費用降低。

2.新興媒體的重要性

（1）新興媒體彌補了傳統媒體的不足，實現了現代化改革，促進企業管理的優化。

（2）運用新興媒體對企業進行管理，通過論壇、博客、貼吧等免費的平臺和交流軟件，對信息進行收集和共享，可以為企業提供更多的有價值的信息促進企業的發展，企業可以有效的節約經營成本，實現資源的共享。

（3）新興媒體可以進一步開拓企業的市場發展空間，為企業發展奠定更好的基礎。企業可以通過報刊、網絡、手機媒體等多種新興媒體形式，拓寬企業的營銷渠道，實現多元化發展，促進企業的健康發展。

四、企業管理中新興媒體的運用問題

因為新興媒體發展時間比較短，企業管理運用新興媒體的時間也比較晚，雖然取得了不錯的成效，但也存在缺陷和不足。

1.企業管理人員沒有認識到新興媒體的重要性

我國的經濟發展水平比較落后，在開發新媒體上技術還不成熟，因此有些企業還是使用傳統媒體進行管理，雖然了解了新興媒體是時代發展和生產經營的必然要求，但是對于新興媒體的使用不積極，由此也影響了企業在管理水平和經濟效益方面的提高。

2.企業管理人員對新興媒體運用不足

新興媒體具有較強的專業性，在運用上要求比較高，因為企業的管理人員沒有經過專業的培訓，在新興媒體的使用上比較陌生，所以在管理的過程中會發生一些失誤，影響了企業管理的質量。

3.企業管理人員不能合理使用傳統媒體和新興媒體

傳統媒體的傳播速度比新興媒體慢，但是因為傳統媒體的應用時間比較長，管理人員在其運用上比較強，但是管理人員也不能忽視新型媒體的優點，在企業管理中，因為管理人員對媒體技術的認知不全面，使其不能合理使用新興媒體和傳統媒體，限制媒體效用的最大化。

4.企業沒有充分利用新興媒體

在新興媒體的發展過程中，涌現出了很多新興媒體，因為企業對于新興媒體的認識只處于表面，并沒有深入的了解，所以在購買新媒體上只是引進使用比較普遍的新媒體，并沒有真正的充分的利用到各種功能效用更大的新媒體，甚至會流失企業的資金，造成資源浪費。

五、企業管理中新興媒體的具體運用策略

1.提高管理人員對新興媒體的認知

企業要開展大量的培訓活動，積極鼓勵管理人員和企業人員主動學習新興媒體的知識，企業必須強化管理人員對新興媒體在發展歷程、使用策略、新興媒體種類等方面的知識，豐富管理人員關于新興媒體的全面知識，提高管理人員對新興媒體使用的專業性，從而提高管理人員的管理水平。

2.合理加大新型設備投資力度

企業管理人員必須認識到企業在管理方面存在的哪些不足，結合實際的管理需求，引進相應的先進的新興媒體設備，準確的合理的使用新興媒體，實現資源的最大化，提高企業的管理效率。

3.充分利用傳統媒體和新興媒體

傳統媒體具有易于控制、報道嚴謹等優點，新興媒體具有互動強、時效性強、傳播速度快等優點，企業管理人員要合理的結合使用傳統媒體和新興媒體，實現優勢互補和資源的合理利用，將傳統媒體和新興媒體的應用價值充分發揮，提高企業的管理水平，實現企業的經濟效益最大化。

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