肖艷麗
摘要:中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作通常存在著管理難、工作壓力、管理工作不出成績(jī)的問(wèn)題,給許多一線(xiàn)教師造成困擾。作為班級(jí)辦理者的班主任——“班媽”, 要使全班形成一個(gè)有良好學(xué)風(fēng), 積極向上、有凝聚力的集體, 就需要在實(shí)踐中多揣摩、多研究, 講究管理藝術(shù)。
關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校;“班媽”;管理藝術(shù);情感管理;人性化管理;批評(píng)藝術(shù)
中等職業(yè)學(xué)校的生源一般都是年齡在十六歲左右,不能繼續(xù)高中階段的學(xué)習(xí)的學(xué)生。他們性格和思維活潑,但是自制力和學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,還沒(méi)有形成正確的價(jià)值觀和世界觀,十分難以管理。管理難、工作壓力、管理工作不出成績(jī),是從事中職學(xué)校學(xué)管工作的一線(xiàn)教師對(duì)學(xué)管工作的總體評(píng)價(jià)。作為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的班主任,深知“班媽”這個(gè)角色在學(xué)生中職學(xué)習(xí)階段的重要性,作為班級(jí)辦理者的班主任——“班媽”,要使全班形成一個(gè)有良好學(xué)風(fēng),積極向上、有凝聚力的集體,就需要在實(shí)踐中多揣摩、多研究,講究管理藝術(shù)。
一、在制度管理中融于情感管理,提升學(xué)生對(duì)教育的信任
中職學(xué)校的學(xué)生普遍存在一個(gè)文化基礎(chǔ)較差的問(wèn)題,他們通常是沒(méi)有考上高中,從而選擇了在中職學(xué)校就讀。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好不是一朝一夕造成的,這些孩子通常從小就缺乏學(xué)習(xí)能力和自律精神,行為習(xí)慣也普遍較差。由于不被外界看好,他們心里上往往比較自卑。在中職的學(xué)習(xí)階段,這些孩子常常會(huì)自我放棄,認(rèn)為自己注定學(xué)不會(huì),將來(lái)也注定缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)未來(lái)沒(méi)有憧憬,也就缺乏了眼下奮斗的動(dòng)力。
這些阻礙他們?nèi)松l(fā)展的情感,必須以情感撼動(dòng)情感,讓學(xué)生知道,讓學(xué)生感受到,有人關(guān)心著他們,他們有自己的潛力,有未知的人生等待發(fā)掘,這一切都需要班主任管理中融入情感管理藝術(shù)。利用情感管理,用真心對(duì)待學(xué)生,提高班主任的魅力,建立良好的師生關(guān)系,老師即是長(zhǎng)輩,又是朋友親人。做到對(duì)學(xué)生循循善誘,耐心真心,幫助學(xué)生真正建立起良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生樹(shù)立對(duì)未來(lái)人生的信念。中職學(xué)生群體,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較叛逆和自我,制度管理更容易使學(xué)生產(chǎn)生叛逆心里。若一味的進(jìn)行制度管理,不給予這些孩子情感上的支持,無(wú)法走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,正因?yàn)檫@樣中職學(xué)生才會(huì)缺少對(duì)于教育的信任。“班媽”要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要相信學(xué)生的可塑的空間,以情感管理改變學(xué)生,構(gòu)建良好的班級(jí)向心力和凝聚力,幫助學(xué)生改掉散漫,自制力差的壞毛病。
二、實(shí)行“以人為本”、“服務(wù)育人”的人性化管理
作為中職學(xué)校的班主任,要明白,學(xué)生管理本身就是一種服務(wù)性工作,要建立“服務(wù)育人”的工作理念,不片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)學(xué)校教育和社會(huì)的適應(yīng)性。學(xué)生的管理工作要圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、成才來(lái)安排。做到像媽媽般及時(shí)、周到、高效、熱情的服務(wù)于學(xué)生,才是管理的本意。因此,我們自己要把自己當(dāng)成是“班媽”關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注所有學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都有充分展示潛能的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛(ài)的品質(zhì)。
面對(duì)中職學(xué)生社會(huì)評(píng)價(jià)較差,學(xué)習(xí)能力差,行為習(xí)慣也不被外界看好這些特點(diǎn),作為班主任的“班媽”,更要樹(shù)立人為本的管理觀念,要善于理解、接納、信賴(lài)、尊重學(xué)生。雖然中職的學(xué)生沒(méi)有高中生那樣扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),但他們依然有自己的興趣愛(ài)好,有自己的長(zhǎng)處,渴望有人去發(fā)現(xiàn)。大部分中職生也是有理想、有抱負(fù)的,需要管理者為他們提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想、抱負(fù)的舞臺(tái),給他們以信心與希望。但他們?cè)谌松臍v程中接受的批評(píng)比鼓勵(lì)多,指責(zé)比贊揚(yáng)多,自信比自卑少,他們更需要理解、接納、信賴(lài)與尊重。
三、掌握學(xué)生管理中的批評(píng)藝術(shù)
著名教育學(xué)家馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)“批評(píng)不僅僅是一種手段,更應(yīng)該是一種藝術(shù),一種智慧。”人都會(huì)犯錯(cuò),在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),老師想要通過(guò)批評(píng)達(dá)到教育學(xué)生的效果,就要掌握批評(píng)的藝術(shù),要有策略有技巧的批評(píng)。尤其是對(duì)于有著自卑心里和叛逆表現(xiàn)的中職學(xué)生來(lái)說(shuō),草率的批評(píng)和斥責(zé),更容易觸碰學(xué)生的逆鱗,引起學(xué)生的逆反心理。有藝術(shù)、有技巧的批評(píng)可以促使
學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤根源所在,并努力改正自己的錯(cuò)誤行為。在中職院校“班媽”的管理中,我們更要以尊重關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣為主。因此,掌握批評(píng)藝術(shù),達(dá)到教育的最佳效果,有許多值得我們學(xué)習(xí)和總結(jié)的地方。
首先,遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤,先要冷靜處理。班主任工作繁瑣,工作也就容易情緒化。常常會(huì)遇到學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)候“火冒三丈”的批評(píng),不顧忌學(xué)生的自尊心。這樣的批評(píng)不僅不會(huì)達(dá)到批評(píng)的效果,還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,甚至?xí)せ瘞熒堋R虼耍凇鞍鄫尅钡弥獙W(xué)生犯錯(cuò)后,要首先讓自己冷靜下來(lái)。同時(shí),也讓學(xué)生冷靜思考自己的行為,此時(shí)的批評(píng)才更容易讓學(xué)生接受。
其次,要弄清楚事情的來(lái)龍去脈。學(xué)生犯錯(cuò)誤不一定是因?yàn)樽陨碚{(diào)皮造成的,也可能有著一定的特殊情況。例如我所代的班級(jí)為學(xué)前教育,學(xué)生均是女生。有次一個(gè)學(xué)生經(jīng)常逃課被任課老師反饋到班主任那里,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)后才知道學(xué)生生理期身體不適,沒(méi)有請(qǐng)假。所以,對(duì)于這樣有特殊情況的學(xué)生,可以不要簡(jiǎn)單的就事論事,考慮特殊情況進(jìn)去,才能夠跟好的對(duì)其進(jìn)行教育。
然后,在批評(píng)學(xué)生的過(guò)程中要做到“適人、適時(shí)、適度、適量”,適人指的是,要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和他們犯錯(cuò)的性質(zhì),采取合適的批評(píng)方法來(lái)教育學(xué)生。例如對(duì)于學(xué)生心理素質(zhì)較差的,可采取關(guān)懷式的批評(píng),婉轉(zhuǎn)的指出問(wèn)題,并以詢(xún)問(wèn)的方式加以開(kāi)導(dǎo)。適時(shí),要求教師掌握最佳批評(píng)教育時(shí)機(jī),注重批評(píng)場(chǎng)合、情境!例如在兩個(gè)學(xué)生發(fā)生沖突時(shí)候,要暫時(shí)讓給學(xué)生冷靜一下,再進(jìn)行批評(píng)教育,避免火上澆油的現(xiàn)象發(fā)生。“適度、適量”,則表現(xiàn)在要盡量控制批評(píng)的次數(shù)和頻率,慎用批評(píng),多鼓勵(lì)學(xué)生,增加學(xué)生的自信心。
最后,培養(yǎng)學(xué)生骨干,協(xié)助班主任管理班級(jí)好的班委會(huì)可以帶動(dòng)全班學(xué)生,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班主任要善于發(fā)現(xiàn)有潛力的學(xué)生,挑選和培養(yǎng)班干部,選出的班干部一定要有責(zé)任心,關(guān)心集體,樂(lè)于為同學(xué)服務(wù),能起模范帶頭作用。班干部選定以后,要根據(jù)他們的特長(zhǎng)、能力和愛(ài)好分配適宜的工作,并要求他們齊心協(xié)力,互相配合,共同干好班集體工作。班主任要充分尊重和信任班干部,放手讓他們管理班級(jí)的事,在必要時(shí)再?gòu)呐约右灾笇?dǎo),幫助他們克服工作中的困難,以利于大方向的掌握。班主任要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子,不斷擴(kuò)大班干部隊(duì)伍,使班級(jí)骨干力量的隊(duì)伍不斷壯大。這樣,班集體積極進(jìn)取、努力向上、團(tuán)結(jié)一心的風(fēng)氣便會(huì)蔚然形成,班級(jí)也就實(shí)現(xiàn)了自主管理。
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