對于加強現代醫院財務內部控制制度的若干思考

斯琴圖雅

摘要：醫院的發展要適應時代要求，建立現代醫院則是時代要求的具體體現，也是醫院發展與改革的方向。財務內部控制制度是建立現代醫院的必然要求，也是現代醫院管理中重要的組成部分，而現代醫院財務內部控制制度在建立和發展中要注意制度的程序化、操作性以及財務人員再教育及人才引進工作等細節問題，以改善現代醫院財務管理中出現的問題，從而推動現代醫院的良性發展。

關鍵詞：現代醫院；財務內控；規范化

醫院財務內部控制是現代醫院規范化管理的一個重要組成部分，也是現代醫院實現經濟效益和社會效益的必然要求。醫院財務內部控制制度建設有社會外在環境和內部自身發展的雙重壓力，這也是促使醫院財務管理規范化的動力所在，而醫院財務管理的規范化，則有賴于財務內部控制制度的建設或者再造。

一、現代醫院財務內部控制制度存在的問題

（一）對財務內部控制的重要性認識不足

財務內部控制的根本作用在于優化財務資金的使用效率，使財務資產利用最大化。財務內部控制要想達到這根本目的，發揮其最大效能，需要醫院的領導者以及醫院的主管部門對財務控制有一個正確認識，這是財務內部控制制度建設的首要前提。醫院領導者和主管部門如果對財務控制沒有一個正確認識，那么談論財務內部控制制度建設則是虛妄和不切實際的。所以，醫院領導者和主管部門應該對財務內部控制進行加以研究，首先要對財務內部控制的基本功用有一個基本了解，明確其對現代醫院的發展所起到的作用，以確立其在現代醫院管理中所處的地位。只有對內部控制形成正確認識，財務內部控制制度建設才會被重視，財務內部控制制度在具體的實踐中才能被很好的規劃控制，才能被更好的實施和執行。

（二）現代醫院財務內部控制制度的程序化和可操作性存在不足

現代醫院的有效運營，在一定程度上說，要完全依賴財務部門運行的高效。財務部門在運行中如果失序，其造成的后果則是不可預料的。所以，現代醫院在發展中都會對財務部門的管理倍加重視。雖然，當前現代醫院在財務內部控制方面取得了不小的進步，但財務內部控制在具體的運行中還存在諸多的不規范，例如，財務控制制度在現代醫院中雖基本建立起來了，但其在建立起來后，如何運行，運行如何，效用如何，則很少被人重視。也就是說制度在具體的實踐中是否有一個可執行和可操作的程序基本沒有得到足夠的重視。內控制度如果建立起來后，沒有一個良好的程序運行，可操作性不佳，那么這個制度的有效性的發揮就很難得到保證，其重要作用也就遑論了。

（三）現代醫院財務內控方面的人才不足

人才是一切事業的發展之本，這一點基本是社會共識了。現代醫院作為以醫療為主業的部門，決定了現代醫院財務部門的基本定位。醫院財務部門作為后勤服務部門，在醫院中的地位是稍遜的，它只是醫院醫療服務配套中的一個小部門。所以醫院財務部門的專業人才，實際是比較缺乏的。沒有一個強大、專業化的財務人才隊伍，醫院的財務內控制度的執行由于財務知識不夠專業化，必然會大大折扣。

二、加強現代醫院財務內部控制制度的建議

（一）對現代醫院財務內部控制要樹立正確認識

意識層面的認識正確到位，才能更好的指導實踐。現代醫院的財務內部控制制度的建立和實施，在宏觀的方面就需要醫院領導者和主管部門對財務內部控制有一個正確認識，認識到財務內控對財務管理以及財務部門的高校運行的重要性。所以，現代醫院的領導要注意和學習財務方面的相關知識，多聽取醫院財務的意見和建議，多實地考察醫院財務部門的運行情況。醫院的主管部門也要注意對醫院財務部門的監督和檢查及時了解情況。只有如此，才能對醫院的財務內部控制形成正確認識。

（二）現代醫院的財務內控制度要做到程序化和可操作性

財務內控制度的具體實施需要程序化，要有可操作的實施路徑，怎么做，如何做，只要把內控制制度程序化了，才能使財務內控的效力發揮到極致，才能使的財務管理規范化，避免因為制度的程序混亂導致的財務人員在具體工作中推諉扯皮，不按照相關財務程序進行操作導致的財務損失以及其他的嚴重問題。所以，財務程序化和可操作性是財務內部控制制度及其重要的一環，需要得到足夠的重視。

（三）加強醫院財務人員的再教育以及人才引進工作

醫院財務部門雖屬醫院的后勤配套部門，但它的重要性卻是不能被忽視的。醫院的各項工作以及醫院的有效運營都離不開財務部門的服務。因此，醫院領導要重視財務部門的人才建設工作，加強對現有的財務人員進行專業能力的再教育工作，提供他們的專業能力，同時也要注意財務高端人才的引進工作。只有建立一支專業高素質的財務隊伍，財務內控制度的實施才能得到很好的開展。

總之，當前現代醫院財務內部控制制度在實施和運行中要取得好的效果，還需要做許多工作，還有許多路要走，所以，醫院的領導者們需要多學習，多做工作，以此推動醫院財務管理的規范化，從而使現代醫院能夠更好發展，為民眾提供更好的醫療服務。

參考文獻：

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（作者單位：內蒙古民族大學附屬醫院財務部）