淺談如何發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì) 提高干部員工的精氣神

羅佳+侯小慧

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，不僅使國民經(jīng)濟(jì)水平得到不斷上升，同時(shí)也使得我國各行業(yè)的競爭日益加劇，尤其是現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段。而如何更好地提升企業(yè)的核心競爭力，從其自身的發(fā)展來說，除了要加強(qiáng)國有企業(yè)自身硬實(shí)力的提升外，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的發(fā)展，其中最重要的就是應(yīng)該積極發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，努力提高企業(yè)員工的精氣神。本文重點(diǎn)分析應(yīng)該如何加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治建設(shè)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)管理

近年來，我國國有企業(yè)改革進(jìn)程不斷深入，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及提高市場(chǎng)競爭力已經(jīng)成為所有國有企業(yè)不得不面對(duì)的問題。思想政治工作作為現(xiàn)代企業(yè)的靈魂和價(jià)值觀的體現(xiàn)對(duì)企業(yè)有著重要作用。然而我國國有企業(yè)的思想政治建設(shè)普遍存在“熱衷形式忽視實(shí)質(zhì)”等問題，所以科學(xué)而有效地建設(shè)思想政治工作顯得尤為重要。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有效進(jìn)行，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)的思想政治工作之間的有效融合，達(dá)到共生與雙向互動(dòng)。

1 國有企業(yè)思想政治工作的表現(xiàn)特點(diǎn)

國有企業(yè)思想政治工作的開展并不是單一的內(nèi)部管理活動(dòng)，而是一項(xiàng)系統(tǒng)、龐大的思想政治管理工程。國有企業(yè)的思想政治工作具備一般思想政治工作的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)也有屬于國有企業(yè)的思想政治工作的獨(dú)特內(nèi)容。國有企業(yè)的思想政治工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面：

一是人本性。國有企業(yè)的思想政治工作開展的一個(gè)重要目標(biāo)就是為了能夠更好地激發(fā)企業(yè)員工的積極性，這就使得國有企業(yè)的思想政治工作必須具備人本性的特點(diǎn)。這主要是國有企業(yè)的私有性質(zhì)決定的，通過一種人本化的思想政治工作來實(shí)現(xiàn)的發(fā)展需求與員工個(gè)人的需求結(jié)合起來。

二是獨(dú)特性。國有企業(yè)在內(nèi)部管理方面的規(guī)范化管理建設(shè)還需要繼續(xù)加強(qiáng)，但是它們的企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)理念、管理等方面都帶有非常鮮明的獨(dú)特性，這就決定了國有企業(yè)思想政治工作的開展也要適應(yīng)和滿足這個(gè)特點(diǎn)。在“個(gè)性化定制”的發(fā)展需求不斷被提及的今天，國有企業(yè)的思想政治工作的獨(dú)特性也是十分契合這一點(diǎn)的。

三是時(shí)代性。國有企業(yè)思想政治工作的開展也深受其所處的時(shí)代以及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展得今天，現(xiàn)代企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭也日趨白熱化。加強(qiáng)新時(shí)期國有企業(yè)的思想政治工作，必須將其所處的市場(chǎng)環(huán)境等作為重要的社會(huì)環(huán)境發(fā)展指標(biāo)來進(jìn)行考量。

2 國有企業(yè)思想政治工作存在的問題分析

1.企業(yè)思想政治工作缺乏特色

現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作的開展并不是簡單的精神文化就能概括的，它需要將先進(jìn)的思想文化觀念與現(xiàn)代企業(yè)在時(shí)代背景下產(chǎn)生的具有獨(dú)特魅力的企業(yè)價(jià)值觀念、文化理念、行為規(guī)范等方面的內(nèi)容結(jié)合起來。企業(yè)思想政治工作開展?fàn)顩r在一定程度上代表了一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌。這就是說企業(yè)思想政治工作必須從企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，形成與自身發(fā)展特點(diǎn)相符合的獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)容。但是，從目前大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作開展的實(shí)際狀況來看，國內(nèi)不少大眾規(guī)模的企業(yè)的企業(yè)思想政治工作模式、路徑等都極為“相似”，或者說幾乎都是一樣的，國有企業(yè)的思想政治工作的開展缺乏特色，企業(yè)文化理念雷同，這使得其發(fā)展很難具有區(qū)別于他者的特色。

2.對(duì)企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不夠深入

不少國有企業(yè)在管理方面比較傳統(tǒng)，缺乏對(duì)企業(yè)文化等方面的規(guī)范性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于企業(yè)內(nèi)部的人才觀念方面的落后，導(dǎo)致企業(yè)在思想政治管理體系各個(gè)環(huán)節(jié)上都處于十分被動(dòng)的位置，久而久之，企業(yè)內(nèi)部無法形成好的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入運(yùn)營的困境。此外，不少企業(yè)在其日常經(jīng)營活動(dòng)中缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化思想的注入，使得其在許多管理環(huán)節(jié)上都缺乏有效性。企業(yè)的人才的培養(yǎng)無法就其完善、合理的環(huán)境而形成有力的人才培養(yǎng)模式，也就無法形成強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。最終也就理所當(dāng)然地加深了企業(yè)在人才吸引方面的困難。

3 積極發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，努力提升員工的精氣神

具體來說，要有效提升員工的精氣神，關(guān)鍵就是要加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作的開展，要努力從企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等多方面著手，尋求多元化的思想政治工作方法和途徑。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合發(fā)展

要積極發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，提高員工的精氣神，首先最重要的就是要加強(qiáng)國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的思想政治工作的發(fā)展。將企業(yè)的思想政治工作融入到國有企業(yè)的經(jīng)營管理中去。通過思想政治工作來為國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提供積極、正確的思想和政治引導(dǎo)。具體來說，應(yīng)該從這幾個(gè)方面來加強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合：

一是要通過思想政治工作的開展，能夠?qū)⑦@種正確、積極的思想、精神融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、精神文化、企業(yè)管理理念、企業(yè)的責(zé)任使命等更好地融合在一起，通過正確的思想政治工作的開展來激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，將企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值需求與企業(yè)的發(fā)展需求結(jié)合在一起，以此來形成一個(gè)具有凝聚力、向心力的企業(yè)核心價(jià)值體系。

二是通過國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將思想政治工作的任務(wù)在企業(yè)的具體工作中落實(shí)，以此來形成一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。因此，對(duì)于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展來說，應(yīng)該將企業(yè)的思想政治工作的開展當(dāng)作日常的工作重點(diǎn)來抓。

三是由于國有企業(yè)的特殊性，還應(yīng)該積極增強(qiáng)思想政治工作的群體性，通過簡單、積極的工作活動(dòng)的開展來提升企業(yè)員工的工作熱情，使其能夠更好地完成相應(yīng)的工作任務(wù)，同時(shí)也能有效地調(diào)節(jié)企業(yè)的文化氛圍。

2.構(gòu)建新型的國有企業(yè)思想政治工作管理體系

積極落實(shí)國有企業(yè)各級(jí)黨委在思想正中工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，在其領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)各級(jí)黨委的思想政治工作的開展應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，黨委負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極發(fā)揮“一把手”的功能和職責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門思想政治工作的開張情況負(fù)責(zé)，同時(shí)還要具體落實(shí)一崗雙責(zé)制度，使各個(gè)崗位的員工能夠在做好本職工作的基礎(chǔ)上更多地參與到思想政治學(xué)習(xí)過程中來。積極優(yōu)化企業(yè)的組織管理體系，是為員工提供更好的工作環(huán)境以及幫助員工能夠更好地開展工作的重要組織保障。具體來說，在信息社會(huì)，隨著信息技術(shù)的普遍發(fā)展，各個(gè)崗位都已經(jīng)覆蓋了信息網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)崗位的職員都能夠及時(shí)、有效地了解相關(guān)信息。因此，切實(shí)改變企業(yè)思想政治工作開展不力的狀況，就是要改變過去那種內(nèi)部組織層次不清、職能不明、協(xié)調(diào)不暢等組織結(jié)構(gòu)問題，要進(jìn)一步精簡企業(yè)員工的組織結(jié)構(gòu)，縮短企業(yè)內(nèi)部信息渠道的中間站，疏通內(nèi)部信息的傳遞渠道，使各級(jí)黨委所號(hào)召和學(xué)習(xí)的精神和思想等能夠在企業(yè)內(nèi)部得到快速傳播。

總而言之，要解決目前國有企業(yè)的思想政治工作開展方面存在的問題，應(yīng)該堅(jiān)持這樣的方向，即了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不是一個(gè)一蹴而就的過程，要注意綜合考慮好輕重緩急，資源配置，分析好各種邊界條件，將企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容有計(jì)劃地按目標(biāo)劃分成子目標(biāo)和階段性目標(biāo)，分階段推進(jìn)，只有這樣，才能更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)干部員工的精氣神，并最終推動(dòng)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長效發(fā)展。

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