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淺談大學生創業存在的風險

2017-01-16 10:25:37芮林坤
東方教育 2016年15期
關鍵詞:風險

芮林坤

摘要:隨著我國經濟突飛猛進的發展,高等教育的普及,大學生的就業也面臨著畢業意味失業的尷尬境地。越來越多的大學生選擇創業這條路。大學生創業必然有它創新和知識優勢,還有國家支持補貼的優勢等等。然而調查數據顯示大學生創業六成失敗。究其原因,咱們來談談大學生創業面臨的風險與困難。

關鍵詞:大學生創業;困難;風險

一、創業項目選擇是大學生創業第一步

大學生在學校學習很多理論和高深層次的技術是其創業的一大優勢。根據我國相關調查結果表明,目前我國大學生創業的領域大多分布在軟件的開發、智力服務及生態農業等領域,具有非常大的發展空間,并且也符合我國的發展需求。創業項目選擇是創業的第一步,也是關鍵一步。

成功案例:超級課堂的創始人楊明平就是個典型的大學生創業者。楊明平畢業于中歐國際工商學院。在2005年,還在讀大三的他便接手了學校附近的一家川菜館,發展成年營業額200多萬的的火鍋店,此次創業經歷賺得了他人生第一桶金。后來楊明平決定向更大的方向發展,進軍在線教育領域,創建了超級課堂。

所以,創業者一定要頭腦清晰,做好市場調研工作,知己知彼,方能百戰不殆。

二、團隊建設不完善就是大學生創業路上的絆腳石

大學生創業在選擇合伙人時候,往往會找關系不錯的兄弟朋友為合作伙伴。通常創業初期,大家都能在一起吃苦,白天一起當老板,晚上一起睡地板,彼此無怨無悔。一旦創業項目走上正軌,獲得利潤之后,往往會產生一系列矛盾沖突,甚至會影響企業的發展。所以,選擇合伙人彼此找準自己的位置,先小人后君子,黑紙白字寫清楚,做好法律保障。

失敗案例:季云,她是中南大學藝術設計專業的2005級學生,大二時候,開始自己的第一次創業:她投資一萬多元和朋友合伙開了家奶茶店。當時創業初衷很簡單,就是想為家里謀些福利,由于對合伙人了解不多,在經營過程中產生了矛盾,不久便以失敗告終,不但沒有盈利,還虧損四千多元。

所以,選擇合伙人一定要有原則,兄弟朋友關系雖好,不一定是最適合的合伙人。合伙人彼此信任,最好在能力性格上等等彼此互補。在做決策時更能提升正確概率從而降低風險。所以,選擇好合伙人,做好團隊建設,就是創業路上的墊腳石。

三、管理經驗匱乏是導致大學生創業停滯不前的重要因素

大學生創業通常在管理經驗上是缺乏的,包括財務管理和人員管理。在創業有了一定規模,管理上也需要步入正軌。通常在這個時候,大學生往往會很難勝任經理人的角色,管理不善導致企業內部混亂,難以持續發展。創業者需要做好理財、員工管理,市場營銷、溝通等方面的提升。尤其是人才的管理與人才復制。做好企業內部的培訓,以及人員各方面素質的提升。在內部形成一個完善的管理體系。

失敗案例:成都“第一研究生面館”開張,單看研究生面館這個名字也是個很有特色的項目。由于面館管理上出現混亂,經營狀況長時間處于欠佳狀態,幾位合伙人稱功課比較繁忙,導致店堂內長期無人管理。投資人也準備公開轉讓。于是這當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐廳經營短短的4個多月,就不得不關門大吉了。

可見,創業者項目選擇再好再有特色,也需要完善的管理體系來運作,才可以持續發展。

四、面對失敗創業者壓力意志薄弱

往往在創業之前,大學生看到的大多是成功的例子,對創業充滿了希望和熱情,認為年輕就是資本,初生牛犢不怕虎。這樣的心態,容易急于求成,一旦面對失敗,創業者會內心茫然,意志消沉,甚至沮喪。其實很多成功的創業者也都是在很多次失敗之后,不折不撓走向成功的。

還是以季云創業為例:第一次創業失敗的經歷對季云打擊挺大,整個人身心交瘁,病了差不多一個月。一段時間后,她重新調整狀態,以不怕失敗的心態,和朋友一起辦起了工作室,主要負責廣告板和封面的設計,開始第二次創業。在經營一段日子之后,不但收回了成本,而且還能解決自己的生活費,之后因為工作室的業務與專業課程產生沖突不得不取消經營。有了兩次創業經驗和教訓,季云又投資兩千多元,辦了一家畫室。季云具有通過美術考試升學的親身經歷和成功的經驗,而且對美術很有激情。畫室的經營目前較為順利,并有一定的盈利。

所以,創業者一定要有承受挫折和失敗的能力。內心不斷強大,能經得起磨難才有資格成功。

五、社會資源的貧乏導致創業很吃力

大學生創業在企業創建、市場開拓、產品推廣等等一系列工作都需要調動社會資源。所以,創業不應該是個即興的決定。在平時應該多參加社會實踐活動,或者可以先找相關行業工作一段時間,積累一部分有利于將來創業所用的任何資源包括人脈。人脈,對于創業者來說是一個很有意義的資源。尤其是開拓市場,與投資者合作,以及后期做產品推廣,人脈是不可或缺的一項資源。

2016年5月30日,第四屆京交會中國服務創新創業論壇在北京舉行,東軟控股副總裁李印杲出席并發言,他說,大學生創業缺少很多東西,比如說技術、人脈、資金、整個市場等等,所以在這樣一個過程中,大學生創業成功的比例很低。

大學生創業路上能夠把各方面的風險降到最低,那么我相信將來會有一天實現自己的價值。

參考文獻:

[1]李遠貴.論大學生創業教育[J].西華大學學報,2005,(6).

[2]徐華平.試論中國高校的創業教育[J].中國高教研究,2004,(2).

[3]韋進.適應與超越之間:大學生創業教育[J].中國高教研究,2004,(4).

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