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淺議“看齊”文化的構建

2017-01-14 03:59:35王亮
企業文化·下旬刊 2016年11期
關鍵詞:企業文化

王亮

摘要:基于企業文化建設的初步構想與探索實踐,主要針對“看齊”文化品牌的構建,具體闡釋“看齊”文化的由來、主旨內涵以及自覺實踐,以文化創新促進企業精益管理,凝聚企業人心力量,推動企業科學發展。

關鍵詞:企業文化;品牌建設;管理實踐

一、企業文化建設的歷史沿革

齊熱公司早在建廠之初就非常注重企業文化的打造。在籌建期間,就提出了“發揚艱苦奮斗精神,爭創國家優質工程”的工作目標;在投運初期,確立了“自強求變謀發展、厚德求進塑品格”的企業文化基因,在生產運營過程中,又逐漸形成了以“創新”為主要內容的“五新”文化雛形。縱觀企業發展歷程,所經歷的每一個重要節點,所取得的每一項榮譽成績,都是不斷的向標桿看齊、向先進學習的結果,都是不斷的攻堅克難、拼搏實干的結果,也是不斷的自我施壓、勇于擔當的結果。正是這份堅韌執著的向先進看齊、向一流看齊的精神,伴隨著企業逐漸壯大、不斷成長,為企業創造佳績提供了強勁的內生動力。

二、“看齊”品牌文化的內涵釋義

看是目標、是方向、是行動;齊是秩序、是標準、是原則。唯有看,才能齊則有序、齊則有力、齊則有效,然而看不是目的、齊不是終點,而是統一意志、統一行動的有效方法,是見賢思齊、自我提升的具體措施,是對照標準、爭創一流的實際行動,是齊心聚力、共創偉業的牢固基石。

看齊是對照、是自律、是提升;看齊也是表率、是標桿、是典范,兩者辯證統一,內強素質、外樹形象、以身作則、率先垂范、齊頭并進、力爭上游。

看齊是鼓舞、是激勵、是精神;看齊也是義務、是責任、是擔當,兩者相輔相依,凝神聚氣、催人奮進、敬業奉獻、安全生產、優質服務、擔當盡責。

看齊是突破、是改革、是發展;看齊也是凝聚、是引領、是超越,兩者合力疊加,勇于開拓,精益管理、追求卓越、創造價值、持續發展、蓄勢騰飛。

三、“看齊”品牌文化的具體闡述

看齊是全方位、多角度、深層次的對照檢查,是由表及里、從內向外、由弱到強的成長蛻變,是對標樹標、創建一流、共筑和諧的責任擔當。作為國有企業,我們以四個“看齊”作為企業及員工的工作標準和文化共鳴:

(一)向中央基準看齊:就是要經常、主動向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊。公司黨委、全體黨員要以黨中央為基準、以集團公司黨組為基準,堅決擁護黨的領導,始終與上級黨組織在思想上、政治上、行動上保持高度一致,切實發揮國企在社會經濟建設中的主體責任,切實發揮黨員干部在生產生活中的模范作用。

(二)向一流企業看齊:就是要立足行業做一流,樹標國內創一流,對標世界爭一流。公司要對照華電集團“創一流”指標考評體系,圍繞“一流的企業管理、一流的經營業績、一流的員工隊伍、一流的技能素質、一流的工作作風、一流的企業文化”等六個方面工作目標,團結帶領全體員工全力打造“五星標桿”、奮力創建一流企業。

(三)向先進典范看齊:就是要向行業標桿看齊、向先進模范人物看齊。公司要在保持華電集團先進企業、五星連創的基礎上,主動校正目標方向,查找短板不足,學習借鑒科學規范的企業管理經驗,向更加先進的一流企業看齊,全體員工要弘揚勞模精神、爭做先優典范,在工作中愛崗敬業、創先爭優,積極立標桿、作示范;當旗手、作表率。

(四)向規章制度看齊:就是要嚴格遵守黨紀國法、堅持依法治企,按章辦事。公司要按照建設法治華電的總體部署,圍繞全面建設治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信的法治企業目標,堅持法治體系、法治能力、法治文化一體建設,全體員工要自覺向規章制度對正看齊,主動查違糾弊、規范言行,模范遵守紀律法規。

四、“看齊”品牌文化的自覺實踐

事實證明,沒有看齊意識,就不可能形成同心同德、同頻共振、同向發力的良好態勢,也不可能把依法治企、管理強企、文化創企的要求落到實處。為此,齊熱公司結合“看齊”文化品牌建設,圍繞向誰看齊?看齊什么?怎樣看齊?著重做好以下四個方面的自覺實踐:

(一)在看齊中鑄好本色:公司的全體黨員干部,特別是領導班子成員首先要帶頭強化“看齊”意識,堅定理想信念,加強黨性修養,始終牢記共產黨員的政治身份,時刻保持對黨性覺悟的看齊、對能力素質的看齊、對領導作風的看齊、對遵規守紀的看齊,做到堅決主動、一絲不茍地向中央基準看齊,在企業中自覺立標桿,主動做示范,以榜樣的力量感召職工群眾同心同向。

(二)在看齊中學好本領:公司全體黨員干部要經常向先進的理論文化看齊、向先進的技術技能看齊、向先進的管理經驗看齊,全面系統的學懂學透政治理論的本領、學好學會干事創業的本領、學精學深提質增效的本領、學靈學活改革發展的本領,通過持之以恒的深入學習,切實提高自身的能力素質、切實增強自身的本領水平,為推動企業科學發展貢獻聰明才智。

(三)在看齊中干好本職:公司全體黨員干部不僅要把“四講四有”的具體要求內化于心、外化于行,始終保持“看齊”狀態; 對于工作部署要迅速反應、雷厲風行,堅持不等不靠、主動作為,在敢干、快干、大干中自覺“看齊”;堅持刀口向內、勇于自省,讓發自內心的激情和干勁閃亮于言、展現于行,影響和帶動身邊的職工群眾主動“看齊”。

(四)在看齊中守好本分:公司全體黨員干部要增強紀律意識和底線意識,要自覺向黨紀國法看齊、向先優模范看齊,并以身作則、率先垂范,積極贏得職工群眾的信任和效仿。要瞄準問題不松懈,針對問題即知即改,主動接受職工群眾的監督,形成經常自我“看齊”的高度思想自覺和行動自覺,積極在工作崗位上恪盡職守,切實發揮好黨員的表率、模范作用。

五、結束語

成功的企業文化是推動企業發展的動力源泉。雖然齊熱公司“看齊”文化品牌建設仍在探索實踐之中,但這決不能動搖齊熱公司“對照先進樹標桿、看齊優秀創一流”的信心與決心?!奥仿湫捱h兮”,相信未來的齊熱公司一定能夠以“嚴謹高效、務實創新、對標看齊、追求卓越”的嶄新形象,為華電集團建設具有國際競爭力的世界一流能源集團做出新的更大貢獻。

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